“3+1+4”工作體系推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

黨建工作是國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，生產(chǎn)經(jīng)營是國有企業(yè)的主責(zé)主業(yè)。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是保障國有企業(yè)生命力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在，也是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。會戰(zhàn)34年以來，中國石油塔里木油田始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面進行了大量探索和實踐，初步構(gòu)建了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的基礎(chǔ)和框架，在融合廣度上取得了明顯成效，充分調(diào)動甲乙方全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為改革發(fā)展穩(wěn)定工作高效推進提供了堅強保障。

但是對照習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨建工作的重要論述，油田在融合深度方面仍然存在對融合工作的理解認(rèn)識不透、融合工作的頂層設(shè)計不全和融合工作的切入點找不準(zhǔn)等差距。筆者從推進具體工作落實的角度，對深度融合的標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和措施進行了探索，構(gòu)建起推動深度融合的“3+1+4”工作體系，著力破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的頑瘴痼疾。

明確3條標(biāo)準(zhǔn)，保障融合有章可循。通過回顧以往經(jīng)驗做法，圍繞融合工作中的重點難點，筆者整理出檢驗黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的標(biāo)準(zhǔn)。一是部署工作時，黨組織有沒有率先研究把關(guān)；二是開展工作中，黨組織和黨員有沒有帶頭參與、監(jiān)督落實；三是完成工作后，相關(guān)指標(biāo)和效果有沒有納入黨建考核。如果三條標(biāo)準(zhǔn)都做到了，說明黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了融合，融合效果好不好，還必須看黨組織和黨員的作用發(fā)揮情況。……