選人用人監(jiān)督是選賢任能、純潔用人風(fēng)氣的重要保障,是黨內(nèi)監(jiān)督的重要組成部分。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對(duì)加強(qiáng)選人用人監(jiān)督做出一系列重要指示批示,為做好新時(shí)代選人用人監(jiān)督工作提供了根本遵循。
國有企業(yè)組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,肩負(fù)選人用人、干部監(jiān)督責(zé)任,組織工作效能直接決定著干部人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量和現(xiàn)代化水平。
深刻理解選人用人監(jiān)督的必要性
選人用人監(jiān)督有兩層含義:一是嚴(yán)格把關(guān)選拔任用的干部,要選好人、用好人;二是嚴(yán)格把關(guān)選人用人工作,要公平公正公開。嚴(yán)把選人用人監(jiān)督關(guān)就是要突出效力,切實(shí)把能干事、想成事、干成事的黨員干部選出來用起來。
嚴(yán)把選人用人監(jiān)督關(guān),是治國安邦、興企有為的必然要求。“治國之要,首在用人?!比娼ㄔO(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家,必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,往往身處關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),是確保黨的各項(xiàng)路線方針政策和重要決策部署,在基層不折不扣落地靠實(shí)見效的具體組織者、推動(dòng)者、落實(shí)者和執(zhí)行者。因此,國家要長治久安、企業(yè)要煥發(fā)活力,關(guān)鍵是要在從嚴(yán)治吏上下功夫、想辦法、出實(shí)招。
嚴(yán)把選人用人監(jiān)督關(guān),是營造良好政治生態(tài)的必然要求。選人用人,是關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題。加強(qiáng)選人用人監(jiān)督,有利于更好地落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),樹立正確導(dǎo)向;突出政治監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范干部選用工作程序,不斷強(qiáng)化選人用人全過程跟蹤紀(jì)實(shí)、全方位監(jiān)督監(jiān)管,約束選人用人權(quán)力,從嚴(yán)查處違規(guī)用人問題和選人用人中的不正之風(fēng),嚴(yán)肅追究失職失察責(zé)任,為企業(yè)匡正選人用人風(fēng)氣、營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
嚴(yán)把選人用人監(jiān)督關(guān),是打造忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)作為干部隊(duì)伍的必然要求。新時(shí)期好干部,必須做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字著力、“廉”字打底??茖W(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完備、運(yùn)行高效的干部監(jiān)督工作體系,能夠更加嚴(yán)格把控好干部選任關(guān)口,有效防范和解決領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病提拔”“帶病工作”等問題,著力建設(shè)一支為民務(wù)實(shí)清廉、擔(dān)當(dāng)實(shí)干作為的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
正確認(rèn)識(shí)選人用人監(jiān)督現(xiàn)狀和特點(diǎn)
企業(yè)選人用人應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”工程,創(chuàng)新完善干部“選育管用”全鏈條工作機(jī)制,注重選拔有基層一線、艱苦地區(qū)、吃勁崗位工作經(jīng)歷的干部,尤其是抓過班子帶過隊(duì)伍的干部,統(tǒng)籌用好各年齡段干部,做好干部的新老接替。監(jiān)督工作同步跟上、協(xié)同作戰(zhàn)、內(nèi)應(yīng)外援,通過制定多項(xiàng)選人用人及其監(jiān)督工作相關(guān)制度,全過程把關(guān),著力扭轉(zhuǎn)監(jiān)督意識(shí)“淡化”、責(zé)任“弱化”、手段“軟化”、效果“虛化”等現(xiàn)實(shí)情況,為干部選任工作保駕護(hù)航,推動(dòng)干部監(jiān)督工作持續(xù)向嚴(yán)向緊向硬、走深走實(shí)走新。
近年來,企業(yè)黨委和組織部門高度重視選人用人監(jiān)督工作,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線和干部工作方針政策,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌謀劃,創(chuàng)新實(shí)踐多種監(jiān)督手段,取得了很大成效。
對(duì)標(biāo)新常態(tài)新要求,選人用人監(jiān)督工作還存在一些不足之處。其主要表現(xiàn)為以下方面。
一是自我監(jiān)督不到位。對(duì)本單位選人用人工作中的做法,沒有嚴(yán)格對(duì)照制度執(zhí)行,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與制度規(guī)定不符的地方,在自查自糾中存在“裝樣子、走過場(chǎng)”現(xiàn)象,對(duì)一些習(xí)慣性做法聽之任之,即使發(fā)現(xiàn)問題“刀刃向內(nèi)”的勇氣不夠,沒能發(fā)揮自我監(jiān)督作用。
二是全程監(jiān)督落實(shí)不夠。對(duì)擬選拔、任用人員平時(shí)的一貫表現(xiàn)全程監(jiān)督不夠,只看投票、只聽聲音。人才的成長、干部的培養(yǎng)都不是一蹴而就的,對(duì)擬選拔、任用人員平時(shí)的一貫表現(xiàn)必須進(jìn)行全程監(jiān)督考察,尤其要看干部在急難險(xiǎn)重工作中的擔(dān)當(dāng)和表現(xiàn)。
三是主動(dòng)監(jiān)督方式缺乏創(chuàng)新。目前的監(jiān)督往往扮演著“消防員”的角色,停留在事后發(fā)現(xiàn)和懲處上。要積極轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式,“關(guān)口”前移,化被動(dòng)為主動(dòng)。建立健全機(jī)制,把專項(xiàng)檢查與日常監(jiān)督相結(jié)合,創(chuàng)新方式方法,將監(jiān)督貫穿干部選拔任用工作全過程。
剖析問題產(chǎn)生根源,主要是“三個(gè)不夠”。一是對(duì)選人用人監(jiān)督的理解不夠深刻;二是對(duì)選人用人監(jiān)督的謀劃不夠長遠(yuǎn);三是對(duì)選人用人監(jiān)督的手段不夠豐富。
嚴(yán)格做好選人用人監(jiān)督工作
堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),既要嚴(yán)格把好政治關(guān)、廉潔關(guān),也要把好能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)。政治標(biāo)準(zhǔn)放首位,做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察,突出政治監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督效力,樹立正確選用導(dǎo)向。
健全完善選人用人監(jiān)督機(jī)制。完善監(jiān)督制度,加大責(zé)任追究力度。通過制定《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究實(shí)施辦法》《紀(jì)檢機(jī)構(gòu)關(guān)于做實(shí)日常監(jiān)督工作實(shí)施辦法(試行)》等多項(xiàng)干部監(jiān)督工作制度文件,用系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的監(jiān)督制度體系,為新時(shí)期做好干部監(jiān)督工作提供根本的制度依據(jù)。構(gòu)建大監(jiān)督格局,整合干部監(jiān)督信息。在新發(fā)展階段,落實(shí)“形成以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),各類監(jiān)督主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的‘大監(jiān)督’格局”的要求,建成由紀(jì)委、黨委組織部、審計(jì)部等有關(guān)職能部門組成的大監(jiān)督體系大監(jiān)督格局,實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督信息共享、工作共推、問題共商、效能疊加。不斷豐富完善“三檔一庫”,即干部人事檔案、政治素質(zhì)檔案、廉政檔案以及干部信息庫;“八小時(shí)內(nèi)”與“八小時(shí)外”相結(jié)合,定量與定性相結(jié)合,全面客觀地為領(lǐng)導(dǎo)干部精準(zhǔn)“畫像”,為企業(yè)加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)、選拔任用、管理監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)提供有力的支撐保障。
探索拓展全程監(jiān)督流程渠道。嚴(yán)把“事前”監(jiān)督關(guān),注重“關(guān)口”前移,提前介入,試點(diǎn)推行“雙報(bào)備一列席”制度。督導(dǎo)所屬單位動(dòng)議環(huán)節(jié)選人用人工作方案、任職環(huán)節(jié)提交黨委會(huì)討論方案提前報(bào)備,探索試行上級(jí)監(jiān)督工作人員列席下級(jí)單位黨委會(huì)議工作機(jī)制。從源頭防范化解干部選用標(biāo)準(zhǔn)條件不統(tǒng)一、方式不合理、程序不規(guī)范等問題;監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持民主集中制原則,貫徹執(zhí)行集體決策,避免“一把手”“定調(diào)子”和“一言堂”等現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)把“事中”監(jiān)督關(guān),嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行紀(jì)委書記全過程監(jiān)督選人用人工作和組織部門選人用人全過程紀(jì)實(shí)工作制度。紀(jì)委書記在動(dòng)議環(huán)節(jié)、考察環(huán)節(jié),審核人選的黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)、信訪舉報(bào)等情況;在任職環(huán)節(jié)對(duì)任前公示期間反映問題調(diào)查核實(shí),對(duì)選拔任用工作中發(fā)生的有關(guān)重要情況和問題及時(shí)向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告。建立選人用人工作全過程紀(jì)實(shí)檔案,為加強(qiáng)選人用人全過程監(jiān)督和倒查追責(zé)提供依據(jù);對(duì)紀(jì)實(shí)工作弄虛作假、失密泄密造成不良影響的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)把“事后”監(jiān)督關(guān),堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),用好選人用人工作專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督查和追查倒查等事后監(jiān)督手段。企業(yè)每年通過“選人用人工作滿意度”和“新提拔干部認(rèn)同率”評(píng)議工作,了解跟進(jìn)選人用人民意情況,必要時(shí)進(jìn)行倒查。結(jié)合黨內(nèi)巡察,對(duì)基層單位選人用人工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,建立問題清單、整改清單,銷項(xiàng)管理。加大干部監(jiān)督處理結(jié)果通報(bào)力度,定期重點(diǎn)篩選公開一批典型案例,增強(qiáng)干部監(jiān)督震懾力。
充分激活主動(dòng)監(jiān)督積極作用。發(fā)揮干部監(jiān)督員作用,強(qiáng)化主動(dòng)作為,從基層單位黨群部門工作人員、基層隊(duì)站長、黨支部書記和職工代表中,優(yōu)選部分威信較高、公道正派、責(zé)任心強(qiáng)、有代表性的干部員工,聘任為企業(yè)兼職干部監(jiān)督員。崗前統(tǒng)一培訓(xùn),找準(zhǔn)定位、明確職責(zé)、學(xué)習(xí)政策、掌握方法,逐步培養(yǎng)成為干部工作的“監(jiān)督員”、干部政策的“宣講員”和干部信息的“收集員”,為增強(qiáng)職工民主監(jiān)督、群眾輿論監(jiān)督,助力制度規(guī)定落實(shí)落地,豐富完善干部“畫像”,提供了極大幫助。實(shí)施選人用人監(jiān)督專項(xiàng)工程,組織部門牽頭,紀(jì)委、巡察、審計(jì)等多部門配合,對(duì)所屬單位分批次實(shí)施“因人設(shè)崗、報(bào)批報(bào)備程序不落實(shí)、干部選任程序不嚴(yán)謹(jǐn)、提拔調(diào)整干部過于頻繁、紀(jì)實(shí)材料不規(guī)范、干部人事檔案?jìng)卧熳骷佟钡雀刹勘O(jiān)督專項(xiàng)治理“工程”,加強(qiáng)定期督導(dǎo)、考核驗(yàn)收和結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持項(xiàng)目導(dǎo)向,采取項(xiàng)目引領(lǐng)、專人負(fù)責(zé)、專題攻關(guān)的形式,對(duì)選人用人工作進(jìn)行“問診把脈”“對(duì)癥下藥”、糾偏糾錯(cuò),深化監(jiān)督作用。
國有企業(yè)相關(guān)部門要通過完善機(jī)制、豐富渠道、深挖潛力等方法,切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,織密立體式干部“監(jiān)督網(wǎng)”,為企業(yè)優(yōu)選出干事創(chuàng)業(yè)、激情奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的新時(shí)代干部。要不斷增強(qiáng)廣大群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使選人用人監(jiān)督工作走上新的臺(tái)階。
(作者單位:中國石油天然氣股份有限公司華北油田公司)