提高財務會計管理水平的六字“真經”

羅嫻

會計是對經濟業務進行計量和報告，財務管理是在會計的基礎上，強調對資金在經營活動、籌資活動、投資活動、分配活動中的運用。本文結合筆者工作經驗，從提高重視度、提高核心素養、健全管理制度、加強學習四個方面，淺談提高財務會計管理水平的方法和措施。

新形勢下，新會計制度改革的深入給財務會計管理工作帶來諸多挑戰，也促使財務管理工作擁有更多的發展和創新機遇。進一步加快財務管理改革，提高財務會計的管理水平，才能有效促進企業的長遠發展。

一、提高重視度

思想主導行動，意識決定行為。提高財務會計的管理水平，需要企業領導加強重視，從思想上全面且深入認識到財務會計管理的重要性、必要性和迫切性。企業的財務會計管理包括業務管理、財務管理，作為管理者，要在日常的工作中重視財務管理。從某種意義上來說，財務即管理，財務會計管理的提升是一把手工程，而領導者無疑是第一責任人，對此具有不可推卸的責任。領導者的決心和行動，是提升財務會計管理的先決條件，對提升財務會計管理水平起到決定性的作用。在具體的工作中，重視財務會計管理，應當從以下幾點切入：

其一，氛圍營造。環境創造人，人創造環境。想要提升企業的財務會計管理水平，作為領導者，要從環境搭建的大方向做起。環境的搭建離不開與之相呼應的氛圍，而氛圍的營造不能停留在口號吶喊和形式主義的宣傳之上。毋庸置疑，在現實生活中，有眾多民營企業的管理者，不遺余力地想要營造出重視財務會計管理工作的企業氛圍，但是，由于缺乏合適的方法，只能停留在口號層面。口號宣傳意義不大，實質是雷聲大雨點小，隨著時間的流逝，濃郁而積極的氛圍逐漸消散。而反復多次的口號宣傳，容易導致職工產生抵觸情緒，氛圍營造來去匆匆，效果反而不佳。因此，營造重視財務會計管理、適合深入開展財務會計管理工作的企業氛圍，不能也不應只是宣傳，作為領導者，本身的財務知識與專業素養，才是起到關鍵作用的核心。領導要加強學習，雖不要求企業領導成為財務會計方面的專家，但基本的專業知識和技能，財會方面的法律法規及常識要了然于胸，從而才能更好地營造出開展財務會計管理的工作環境。

其二，管理體系。在企業管理中，建立以財務為核心的管理體系，以財務為核心，借助企業預算、績效、內控成本現金流管理等手段，實現對企業運行的全面掌控和未來發展的預測。不可否認，在很多企業的經營活動中，作為領導者，對企業的財務信息與實際情況并不能全面、真實、及時地獲悉。由于不能同步企業情況與財務信息，導致管理者只能觀察到或者是把握企業某一方面的真實情況，在制定發展規劃時常常是后知后覺，企業的管理較為被動，效率不高。需要注意的是，以財務為核心的管理體系，應將財會與稅務、法律、市場等結合起來，構建立體化的控制體系。

二、提高核心素養

企業要提高財務會計管理水平，需要具體的工作人員去實踐、嘗試和執行。企業的規模大小不一，發展狀況各不相同，所屬行業更加是千差萬別，但是，無論企業處于何種狀態，都離不開財務會計管理人員。大企業需要更多的職業化的財務工作者，小企業因自身業務量小，一般只需要一兩個財務管理人員即可。大企業的財務管理人員有著明確的分工，甚至在一個項目內，財務會計人員均有著嚴格的分工，彼此合作，相互配合，與之對比，小企業的財務工作者更具有綜合性，因為除了日常的賬目處理、現金管理、財務資料梳理之外，小企業的財務管理人員還需要兼顧業務、稅務等工作。提升企業的財務會計管理水平，與財務人員的能力息息相關，以下幾點是財務人員不可或缺的核心素養：

其一，高。財務管理人員需要站在企業整體的高度思考和處理問題，要具有管理者的高度和領導者的視野。現實生活中，規模較大的企業，財務總監很容易成為總經理的人選，究其根源，與財務總監廣闊的視野大有關聯。在一些較小規模的企業內部，管理者將企業管理人員定位在較低的層次，對財務管理人員的要求是做好賬目核對、加強成本管理即可，至于其他崗位和企業的情況事項，則不必涉及。事實上，這樣狹隘的觀點容易導致財務管理人員的視野受限，進而使得財務工作與企業的運營相互脫節，財務會計管理工作的水平也就不能從本質上得到提升。

其二，深。毋庸置疑，作為財務會計管理人員，財會方面的知識儲備和工作能力，要達到相當理想的高度，專業素養良好，否則不但不能服眾，還容易在工作中出現問題、漏洞。擁有一些證書也是必要的，比如說CPA、CTA、ACCA，同時在復雜實戰環境中的歷練更加重要，即理論和實踐雙向并舉，都要過硬。學無止境，財務會計工作需要財務管理人員保持終身學習的良好習慣，在工作中一邊學習一邊實踐，不斷提升自我。

其三，寬。財稅成本預算戰略資本運作、金融、外貿、股權、法律、市場、人力資源、溝通管理、合作能力等，在這些領域中都要具備一定的經驗和技巧，有屬于個人的見解。現代企業對財務管理人員的期待不再是賬房先生，這也就要求財務會計管理人員的知識結構要不斷完善，成長為復合型人才，能夠勝任多種工作崗位，并能以財務會計管理為核心，有機將企業的生產、銷售、質量監控、后期服務等結合起來。

其四，信。為人誠信，做事有原則，敬崗愛業，是一名財務管理人員的基本操守。由于財務管理是企業管理的最后一個環節，因此，要求財務管理人員在行為舉止和職業道德方面沒有瑕疵。退一步說，在一個企業內部，其他職能崗位出現問題都不會直接造成企業的重大損失，但財務會計管理人員這方面不能出現任何問題，否則將給企業帶來難以挽回和補救的重大損害。

其五，新。創新是二十一世紀的時代主題。缺乏創新精神就不具備開拓意識，在日常的工作中循規蹈矩，蕭規曹隨，財務會計管理工作的整體效率難以提升。現代企業中，傳統記賬式的財務管理模式早已被市場所淘汰，企業發展需要財務管理人員既要踩剎車，也需要適時地踩油門，更需要經常審時度勢地換擋。作為企業管理者，應當結合企業的實際情況，給予財務管理人員相應的權利，并鼓勵財務管理人員在職權范圍內進行大膽的改革創新。創新不是一蹴而就的，任何事物的創新均是由量的積累而實現質的飛躍，如果日常管理過于嚴格，沒有任何細微的變化，整個財務會計系統缺乏靈活性，則創新也就無從談起。

其六，講。工作實踐表明，一個崗位或者一份工作越是重要，對工作者的基本能力要求越高。優秀的財務管理人員，應該是一個出色的銷售工作人員，需要了解行業，了解市場，了解當地的實際情況，了解企業的業務、產品和運轉流程等等，至少在銷售方面是半個專家。銷售工作，表達能力是關鍵，要能夠根據客戶的需求，簡明扼要地進行產品或服務的介紹，要控制好表達時的語速、語調和語氣。溝通能力和組織協調能力、強有力地推動業務開展的能力，是現代財務會計人員需要具備的核心素養之一。

三、健全管理制度

提高財務會計管理水平，要重視從管理制度建設的角度切入，發揮制度的優勢，以制度來引導人、激勵人和塑造人。但企業的財務管理制度以及制度的落地情況，在實踐中并不理想。不可否認，在不少中小型企業的運營中，企業管理者對財務管理制度的重視程度不高，財務會計工作缺乏與之配套的制度體系。有的企業雖然三令五申強調財務管理制度的建設，但執行力嚴重落后，制度形同虛設，意義不大。由于沒有健全的管理制度，財務會計管理在客觀上缺少標準，“靈活性”大幅度提升，從長遠的角度分析，這對企業的發展弊大于利。財務會計管理的靈活性較大，不全是消極的一面，事實上，其積極的一面是能有效提升財務會計工作效率，省去一些不必要的工作流程，讓財務會計管理工作更加具有指向性和針對性，也從側面推動了財務會計的創新發展。然而，消極的一面也隨之而來，如執行標準不一，朝令夕改，甚至在某些情況下違反法律法規和會計準則。

完善財務管理制度十分必要，在具體的工作中，可從備用金管理、現金管理、費用管理、采購管理、收入管理、押金管理、報銷流程、固定資產管理、低值易耗品管理、財產清查、會計檔案管理等方面，分門別類地完善管理制度。如費用管理方面，包括差旅費、招待費、辦公費、福利費及其他費用，如需提前預支費用，要填寫借款申請單，在報銷時，填寫費用報銷單，后附原始憑證，經過財務人員審核后，交由部門經理簽字，總經理簽字后才能支付。報銷需在一個月內完成，如果超時而沒有正當理由，不予報銷。又如，押金管理方面，企業收取的押金、定金和保證金等，出納收取費用時，填寫收據，由付款人、財務經理和總經理簽字確認；在退還押金時，交還收據，經財務經理和總經理同意后，才能返還押金。

引入第三方財務機構的管理制度。專業機構創始人和具體的工作人員必須要具備崇高的職業道德，做事認真負責，腳踏實地。一是如何長遠、有效地解決企業的痛點，而不是過多地考慮成本、費用等因素，做方案一定要思考周全，避免給企業留下隱患，比如進行稅務合規，要考慮周全，不能忽視風險。二是實戰能力，企業不僅僅需要方案的設計，更需要第三方機構幫助企業形成長遠的發展機制。三是第三方機構不能靠經驗主義，需要了解熟悉行業，結合企業自身特點，進行細節方面的落實。四是專業素養要足夠深厚，從業人員要具備資質證書，比如說注冊會計師、注冊稅務師等，需要具備解決復雜財稅問題的能力。五是溝通方面的能力，要能夠與企業管理者、決策者和相關人員有充分而細節化的溝通，要以主人翁的意識服務于客戶，并有意識培養、培訓所服務企業的關鍵人員，促使他們成長。

四、加強學習

學不可以已。社會發展日新月異，隨著科學技術的飛速發展，各類新思想、新知識、新技術與新工藝，如同雨后春筍般涌現而出。作為財務會計管理人員，在日常的工作中要提高警惕，提高危機意識。參加工作之前學習到的財會知識與技能，在當前的工作中未必符合實踐情況，有的知識需要更新，有的技能需要提升，顯然，提高財務會計管理水平，需要財會人員加強學習，不斷超越自我，提升自我。在一定程度上，我們也可以將財會知識與技能的學習，作為提升財務會計管理水平的重要手段之一。那么，應當如何加強學習？

其一，多看書，養成每日一讀的良好習慣。學習的方式多種多樣，但是，無論如何，看書始終是最為有效、直接的方法。靜下心來閱讀，可以在短時間內接觸到大量的理論知識，而通過知識的積累，能夠極大幫助財會工作者調整個人的知識結構。工作實踐表明，在每個財務公式的后面，都蘊含著深刻的財會管理思維、管理原理。

其二，多嘗試，多在工作實踐中應用。學習到的理論知識，要積極應用于工作實踐中。在現實生活中，大部分的財會管理人員都是從初級職位成長起來的，同一個問題，不同的財會管理工作人員，在具體處理時的方式方法是不同的，甚至存在較大的差異。在實踐中嘗試著靈活運用已經掌握的理論知識，可以化抽象為具體，拓展財會工作的角度，提升工作效率。在工作中，如果感到壓力較大，力不從心，可以通過參加考試獲取相應的證書，提升個人的專業水平。在遇到問題時，多思考解決問題的方法，而不是輕易地選擇放棄。

其三，多觀察，從觀察中優化財會工作技能。觀察同事、領導和周邊工作者的工作方法，總結工作技巧，可以對個人的工作開展發揮出積極的促進作用。觀察別人是怎么解決問題的，觀察別人處理問題的切入點，能夠有效地啟發自我，發散思維，提升工作效率。在工作實踐中，擴大視角，學習采購、營銷、生產、人力資源、行政管理以及其他崗位的運行方式，了解其背后的邏輯鏈條。看似與財會工作不相干的工作崗位，實際上與財會管理有著千絲萬縷的聯系，而作為財會工作人員，了解不同崗位的屬性、組成和工作方法，對財會工作的綜合技能提升大有裨益。

結 語

提高重視度，從環境搭建的角度推動企業財務會計管理水平的提升；強化培養財務管理人員的核心素養，確保企業財務會計管理朝向規范化方向發展；健全管理制度，規避財務會計工作中的風險隱患；職業道德是真理之花，財務管理工作牽一發而動全身，因此，作為財務管理工作人員，要端正態度，加強學習，依法依規開展工作。

（作者單位：東莞市路橋投資建設有限公司常虎高速公路分公司）