論大數據時代企業財務管理模式的創新

樊向滿

（鄭州市交通規劃勘察設計研究院，河南 鄭州 450000）

一、引言

將大數據應用到企業財務管理中已經成為企業未來發展的趨勢。企業在發展的過程中會遇到各種各樣的財務風險，這些風險是難以避免的，有些時候是因為企業內部的財務管理模式沒有結合時代的潮流發展，造成企業面臨各種各樣的財務風險。將大數據應用到企業財務管理模式中，能夠有效提高企業內部財務風險防范的效率。市場環境的改變，對于企業來說，意味著面臨更大的競爭風險，為了能夠化解這些風險，最為重要的就是建立起面對財務風險的應對能力，通過大數據的支撐，企業能有效的對財務數據進行處理。大數據云計算能力能夠有效地提高企業應對風險的能力。

二、大數據時代的內涵以及特點

1.大數據時代的內涵

大數據簡單的來說，指的就是對數據的整合利用，這種數據處理需要滿足數量龐大、種類繁雜、運算速度快等特點。傳統的計算機已經無法滿足這種數據處理的需要。這時候，云計算就應運而生，云計算具備更好的數據處理能力。這種信息化工具是大數據時代的典型代表和工具，通過大數據，能夠使企業內部的財務管理水平得到極大的提升。大數據時代這一概念最早來源于美國，并且大數據當前已經全面滲透到了各個行業，在時代的發展下，通過大數據的應用，可以有效促進企業長遠發展。大數據主要結合時間條件通過軟件系統對所給范圍內容進行搜索、計算，從而實現對數據的管理，為企業的運營決策提供依據，這就是大數據時代。當然，企業在應用大數據的同時，雖然能夠提升財務管理工作的效率和質量，但是同樣會帶來一定的風險，因為企業內部的信息機密被泄露出去，這也是大數據時代的弊端。

2.大數據時代的特點

在如此時代背景下，相較于傳統的財務管理模式，利用大數據能夠確保最終的數據更加準確，通過準確的分析，能夠使企業更加全面的分析和管理內部財務數據，從而提升企業內部的核心競爭力。當前，對于大數據的應用，企業應該充分了解大數據技術的特點，只有全面的了解大數據，企業才能更好的應用大數據，從而全面提高財務管理水平。具體來說，大數據具有如下的特點。首先，大數據技術是企業未來發展的有力武器。也就是說在大數據時代下，企業可以摒棄傳統的數據采集方式，在數據采集的數量及速度方面都表現出色。在這樣的模式下，人們能夠對企業內部的信息內容進行全面的了解，通過數據對其進行詳細的分析[2]。其次，大數據時代企業更多情況下關注的是數據的混雜性，而不是去刻意的追求數據的精準度。除此之外，大數據時代下企業更關注概率，企業管理人員需要轉變自己的思維，去彌補大數據時代所存在的漏洞，因而，在大數據時代趨于完善的情況下，大數據存在的問題終究會得到有效的解決。最后，大數據在應用的過程中一般都會關注信息的相關關系，不同于傳統，注重對因果關系的探討，在更多情況下注意信息之間的關聯性。

三、大數據時代下企業財務管理工作面臨的機遇和挑戰

1.企業財務管理面臨的機遇

在大數據時代下，對企業內部的財務管理具有極其重要的作用。在信息化時代下，大數據的普及改變了傳統的財務管理模式，企業利用全新的數據處理技術全面地改變了財務管理手段，對于企業來說，在財務管理上以及企業管理其他方面都有著極其重要的積極影響。第一，在大數據時代下，企業應該通過信息化的技術，利用專業的數據處理器和信息軟件對企業內部的各種財務數據信息進行收集，進行處理并且全面的分析，通過分析能夠得到更加有價值的信息，從而為企業提供強有力的數據信息支撐。例如，企業在傳統的管理過程中一般都不會將一些非財務數據納入財務體系，而往往一些非財務數據是會為企業的經營發展帶來一定的影響，為在大數據時代企業的經營發展提供更多的可能性，可以更好的提高企業應對風險的能力。第二，大數據時代發展下通過專業的信息化技術對企業在運行過程中所面臨的各種風險進行有效的防范，可以確保在激烈市場競爭的環境下能夠更好的規避各種風險，從而為企業帶來較大的損失。第三，在大數據時代下，企業內部的各種財務分析工具能夠不斷進行更新和改革，通過先進的信息化技術能夠從更加全面的角度去對財務數據進行分析，通過結合企業的實際情況，對企業內部的各種模型和結構進行有效的分析，從而有效的實施預算管理。第四，大數據不僅能對企業內部的財務管理水平及工作效率加以提升，還能提升內部的控制水平，通過信息化的數據分析，對企業內部的各種經營活動進行有效地監管，從而降低企業所要面臨的風險，確保企業能夠在競爭激烈的市場中得到穩定的發展。

2.企業財務管理面臨的挑戰

大數據時代為企業帶來機遇的同時，也同樣帶來了一定的挑戰。并不是所有的企業都能夠快速適應大數據應用，因為在接受大數據的同時也需要企業具備一定軟件硬件基礎，這對于某些企業來說，也是一個不小的挑戰，具體表現在以下幾個方面。首先，在信息化時代下，企業內部的信息化水平還有待提升，但其涉及到企業的財務管理的內容又有很多，所以在將大數據應用到財務管理的過程中，往往具備一定的復雜性。在大數據時代下，隨著信息數據的增多，同時，信息數據的更新也需要較長時間。由于不同企業的規模是不一樣的，所以在進行財務數據處理的過程中也會更有難度，在實際開展工作時也會很容易出現各種各樣的偏差。其次，當前大部分的企業在發展的過程中還是存在信息共享力度不足這一情況，具體表現在企業內部的財務數據共享性不充分，其財務管理的獨立性比較強，難以和企業內部的其他部門進行有效的溝通，造成企業內部的數據信息在傳遞的過程中容易出現各種各樣的問題。這是當前企業在數據信息傳遞中比較突出的問題，這對于企業的運行和企業自身的管理都會產生不良的影響。最后，當前企業在開展財務管理工作的過程中對于內部的財務管理人員提出了更高的要求，其要求財務管理人員在具備專業技能的同時，還要具備信息技術能力，但是很多財務管理人員并不具備這樣的能力，造成企業在財務管理工作中還存在很多問題。

四、大數據時代企業財務管理模式的創新途徑

1.建立大數據財務管理思維

在信息技術全面發展的時代，對大數據的應用已經不再僅僅局限于作為一種數據信息處理器，而是一種與世界進行全面溝通交流的先進手段和方法，這種科技技術的方法不僅能夠提高企業內部與外部和世界溝通的效率，還能擴大信息交流的領域[3]。為了能夠更好的融入大數據時代，企業應提高自身的核心競爭力，企業之間的競爭已經由人才的競爭轉變為技術的競爭，不管是人才還是技術，都是新時代背景下企業發展的重點。因而，在大數據時代，企業應該建立起大數據財務管理思維，確保企業能夠更好的適應現代化社會的發展。具體來說，企業應該從以下幾個方面對財務數據管理思維進行全面的完善。首先，企業應建立整體的管理思維。企業內部的財務管理不應該再僅僅局限于財務部門，而是應該與企業內部的各個部門全面銜接，將企業其他部門與財務部門進行有效融合，在企業實施管理的過程中，企業應結合整體發展戰略目標，利用大數據有效的分析財務風險，提供強有力的數據支撐，從而確保企業能夠在正常的軌道上發展。其次，企業在信息時代應該建立起信息資源的思維，要意識到信息就是資源，不管是哪一種數據信息，都需要企業進行分析，通過對信息數據資源進行分析和整理，能夠為企業的發展帶來強有力的數據支持。最后，企業應該建立起時效性思維。大數據每天都在更新，數據信息日新月異，企業在應用大數據的同時也要注意不斷對數據信息進行更新和處理，從而確保企業得到更為穩定的發展。

2.利用數據開展財務運營模式

在大數據時代背景下，企業的財務管理模式應該不斷進行更新，通過數據化的信息，企業能夠更好的融入現代化社會環境中。在新時代背景下，對于大數據的應用能夠有效的改變企業內部財務的運營模式，改變傳統財務管理模式，財務管理的工作量也能夠大大降低，財務管理的內容也不再是單一的財務內容，通過財務數據分析，能夠從多個方面對財務數據信息加以分析，推動企業更好的發展。利用大數據技術在企業內部開展財務管理是一種很好的管理手段。在利用數據開展財務運營模式之前，就應該對傳統的管理思維進行改變，通過數據去開展運營[4]。例如，現代化企業在大數據時代背景的發展下，可以建立財務數據平臺，利用各種財務數據軟件對企業內部的財務數據進行收集和處理，從多個方面進行分析，對企業的各種數據進行有效的分析，從而創新出一種全新的財務管理模式。此外，企業在發展的過程中，應該注意對各項數據進行深度的分析和整合，對企業所面臨的各種輿情內容進行全面的分析，通過數據處理分析，制定相應的策略，從而提升企業營銷的精準性。當然，企業在發展的過程中也要注意，對于外界數據的變化也要實時進行監控，通過外界數據的改變，對各種產品服務的提升，從而推出更為優質的產品。此外，在對我國的各項數據進行分析的過程中，對于企業內部的整體服務質量以及外部市場的變化趨勢都應該進行全面的了解，對企業的客戶進行細致的劃分，依照客戶提出的需求制定營銷方案，從而更好地推動企業的發展。

3.完善企業內部財務基礎數據信息建設

在大數據時代背景下，企業利用信息化技術有利于提升企業內部財務信息數據處理的準確性和有效性。傳統的財務管理模式通常都是通過財務數據編制來進行管理的，這種模式工作量大，數據多，因而極其容易出現數據不準確的情況。因而，在大數據的時代背景下，通過大數據能夠提升企業財務信息數據的處理能力。大數據時代背景下的財務管理模式的工作職能也開始發生轉變，因為大數據的應用，不僅提升了財務工作質量，還有效解決了財務人員在財務數據分析和財務管理上所存在的問題。在大數據時代背景下，企業在管理的過程中應該注意不斷優化自身的信息化建設，通過對管理流程不斷加以改革，能夠有效形成相互促進的關系。企業在發展過程中，應該完善企業內部的財務基礎數據信息建設，通過對信息化建設平臺的建立，讓企業能夠在結構穩定的數據平臺下得到穩定的發展，并有效提高企業內部的財務管理水平。一方面，企業在發展的過程中，可以利用信息化技術對企業內部的各種組織和部門管理進行優化，最好能夠實現扁平化的管理效率，通過大數據的變化，對整個傳達指令進行集中管理，從而為后期大數據的升級工作提供一定的基礎和保障。此外，在大數據信息化時代，企業還要注意不斷提升財務數據信息管理的實效性。另一方面，應該不斷優化企業內部管理人員的整體素質，還要強化其信息技術的提升。企業在發展的過程中應該注意從信息化的升級管理中不斷優化內部結構，從而實現企業內部財務數據處理的靈活性和有效性，通過不斷優化升級，確保企業內部的財務管理部門能夠更好的適應市場的需求和管理結構。最后，應該注意對財務管理部門組織的應變效率進行有意識提升，確保企業自身的生產經營得到全面的完善，從而有效提升企業自身的財務管理水平。

4.改進財務管理方法，提高財務管理效率

在信息化技術的時代，做好財務管理工作已經不再是企業內部工作的標配，企業財務管理工作能夠發揮出自身的能動性，將財務管理的作用發揮到最大。企業應該在對內部的信息化平臺建設的同時，還要注意在信息化時代背景下不斷改進財務管理方法，有效提高財務管理效率。財務管理工作在整個公司中都起著極其重要的作用，不管是做財務工作哪一個環節，都會影響企業內部的整個流程。因而，企業在發展的過程中，僅僅依靠單純的數據是沒有任何意義的，在企業內部開展信息化的財務管理，其能夠對業務流程起到一定的管理和主導作用的，財務管理的作用就是在于對企業內部的信息和數據進行全面的收集，通過大數據對財務數據進行歸納整理，通過不一樣的組合，發揮出不一樣的作用。此外，在企業內部建立成本管理控制的同時，應該結合企業客戶的需求以及企業自身的實際情況，對市場中競爭對手的經營情況進行全面了解，結合企業自身的發展，制定適合企業自身發展的財務管理模式，從而對企業內部的財務資源進行合理的優化配置，進而提升企業內部的財務管理水平。

5.優化財務管理工作流程

大數據時代已經深入到了企業內部的各個環節和流程，作為企業的重要組成部分，企業內部財務管理工作水平的提高可以促進企業自身的發展，提升企業內部核心競爭力。為了更好的適應大數據時代背景，企業在發展運行的過程中，應該不斷優化企業內部的財務管理工作流程，通過高效的工作流程，全面提升企業內部的財務管理水平。首先，應該結合當前的實際情況，對企業內部的各項工作流程加以優化，通過企業的實際情況，對企業內部程序和流程進行整合簡化，從而確保財務工作能夠順利開展。在健全高效的內部組織結構的工作流程下，能夠有效的減少企業內部財務管理人員的工作壓力和工作量，讓企業內部的財務人員能夠更好的開展財務核心工作，從而全面提高財務管理工作效率[5]。其次，企業在發展的過程中對于工作流程的優化主要是對其進行重組和劃分，其關鍵在于已經打破了企業傳統的財務管理模式，這對于企業來說，也是對財務管理流程進行有效優化的標志，是企業能夠優化內部資源和匹配效率的關鍵所在。最后，企業內部的財務管理模式需要貫穿于整個工作流程中，應該在實際工作的開展中，應該對大數據信息技術進行合理的應用，通過資源的優化，不斷的對財務管理數據進行整合，從而達到提升財務管理水平的目的。

五、結語

大數據時代背景下，我國企業內部的財務管理模式已經全面的進行了創新，不管是在財務管理思維還是財務管理組織上，都已經進行了全面地優化，改變了傳統的財務管理模式的同時，也促進了企業財務管理水平的提升。