中國港灣工程有限責(zé)任公司 孟超
針對現(xiàn)階段政府部門和企事業(yè)單位內(nèi)部的行政管理工作來說,其管理工作的重要內(nèi)容包括對干部的人事管理。也就是說,組織人事干部具備重要的職責(zé)和工作內(nèi)容范圍,對于國家的方針政策進行有效執(zhí)行的同時還關(guān)系到了人民群眾的切身利益,屬于一項龐大的系統(tǒng)工程。基于此,有效加強組織人事干部自身建設(shè)可以對組織隊伍的工作效率起到有效的提升作用。在“為人民服務(wù)”的思想指導(dǎo)下,可以實現(xiàn)干部的自身有效建設(shè),嚴(yán)格按照“黨管干部”的方式方法來進行干部自身思想覺悟的提升,對于人事干部的自身建設(shè)也可以起到一個積極的促進作用。在現(xiàn)階段社會不斷發(fā)展的前提下,人事制度的改革屬于必要的內(nèi)容,需要進行不斷地調(diào)整和優(yōu)化,最終達到更好的狀態(tài)。
在組織人事干部的管理工作當(dāng)中,主要的使用范圍為現(xiàn)階段的行政單位內(nèi)部,和廣大的群眾具備密不可分的關(guān)系,屬于一個系統(tǒng)化的管理工作內(nèi)容。人事管理的職責(zé)可以實現(xiàn)人和人、人和事的一系列行為動作的調(diào)節(jié)協(xié)調(diào),屬于人事管理的一項科學(xué)內(nèi)容,在對各項人事管理制度進行調(diào)整的過程當(dāng)中需要對各項領(lǐng)導(dǎo)人員的創(chuàng)新能力進行調(diào)整,以此來最大限度地提升人事自身的專業(yè)化能力,達到不斷深化領(lǐng)導(dǎo)干部改革的工作目標(biāo)。21世紀(jì)是我國人才轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段和黃金時期,國家和國家之間的競爭歸根到底是人才的競爭,因此需要進行人才的培養(yǎng)和管理,實現(xiàn)組織人事干部能力的提升。總而言之,組織人事干部自身的建設(shè)工作對我黨在建設(shè)工作方面的內(nèi)容具有重要的作用和影響,其中涉及政治、經(jīng)濟、法律以及人事等多個方面,組織人事需要具備一定的權(quán)威性和服務(wù)性。現(xiàn)階段我國屬于全新的發(fā)展形勢當(dāng)中,需要最大限度地滿足人才的需求,以此來有效保障人事管理工作得以順利的展開,進行干部自身專業(yè)素質(zhì)的提升。針對組織人事干部工作管理來說,具備多個方面的使用價值:其一,可以幫助相關(guān)人員樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。相關(guān)的人員需要不斷進行組織人事干部的建設(shè)和休養(yǎng)工作的加強和促進,在單位企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部需要進行不斷的改革。針對于組織人事干部來說需要不斷地進行各項工作內(nèi)容的完善,在工作當(dāng)中滲透正確的三觀。針對一個單位而言,需要樹立起良好的發(fā)展意識,進行組織人事干部管理思想的正確引導(dǎo)。其二,可以提高有關(guān)人員的思想覺悟,幫助其樹立起正確的思想意識,使其在實際的崗位當(dāng)中實現(xiàn)自我行為的約束,發(fā)揮其崗位的自身價值和作用。組織人事干部需要具備一定的思想覺悟,有效保障各項工作的順利展開。最后還可以提高業(yè)務(wù)能力,在復(fù)雜的問題當(dāng)中需要借助于組織人事干部人員自身專業(yè)化的能力來進行處理,處理復(fù)雜問題,樹立責(zé)任意識和平等意識,幫助相關(guān)的人員進行對應(yīng)問題的解決。
人事管理,即為人力資源方面的管理工作,在進行用人做事的過程當(dāng)中可以正確地處理人和人、人和事之間的關(guān)系。在我國,需要針對黨的建設(shè)問題進行不斷加強和改進,實現(xiàn)干部人事制度方案的改革和優(yōu)化,建設(shè)處一支高素質(zhì)且能擔(dān)重任的干部隊伍,是黨和國家對人事組織干部所提出的全新要求。針對于人事干部隊伍來說需要起到帶頭表率作用,承擔(dān)國家深化干部制度改革的重任,順應(yīng)時代發(fā)展變化,實現(xiàn)自身建設(shè)發(fā)展的良好目標(biāo)。
在全新的發(fā)展時期,全球進入不斷競爭的狀態(tài),國際競爭是綜合國力的競爭,綜合國力的競爭說到底是人才的競爭。在現(xiàn)實生活中,很多方面和行業(yè)領(lǐng)域都涉及到人才的競爭。在人才的資源競爭方面,可以實現(xiàn)人事管理工作的高效運轉(zhuǎn)和管理。因此對于人事管理工作的效率和質(zhì)量來說,可以從人事管理干部的整體素質(zhì)當(dāng)中得到全面體現(xiàn)。在現(xiàn)階段社會高度發(fā)展的情況下,需要對人事管理干部的自身科學(xué)化建設(shè)進行全面思考和建設(shè),以此來實現(xiàn)現(xiàn)實意義。
首先,在認(rèn)識方面存在理解不到位的現(xiàn)象,一些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部,將干部交流的工作當(dāng)成了純工作任務(wù)進行完成,在其計劃、選派以及目的方面存在著模糊的狀態(tài),甚至湊數(shù)應(yīng)付。有的干部交流占據(jù)了本單位的位置,對于本單位干部的積極性產(chǎn)生了影響和制約。
其次,教育和管理方面不到位,部分單位干部交流和干部調(diào)配工作的流于形式,忽略了實際工程的連續(xù)性,忽略了對人事組織人才隊伍的考核和考察。
另外,在生活待遇方面的不到位可以分為多個方面的因素進行分析,比如地域的差別、經(jīng)濟條件的差距、單位條件的差距、生活待遇的差距等,影響了人事組織干部在生活當(dāng)中的穩(wěn)定程度,甚至嚴(yán)重影響了人事組織干部的工作耐心。
最后,交流的渠道不到位,交流工作政策具有一定的原則性,但是在實際的工作中沒有結(jié)合本單位的實際情況,因此出現(xiàn)了交流對象的不清晰、方向的不明確等情況。
首先,在人事干部政治素質(zhì)的建設(shè)方面,需要進行不斷的加強。在人事管理干部實際工作中,需要對自身的學(xué)習(xí)和思考進行不斷的加強,使得自身保持清醒的頭腦和政治的敏感度。這對于組織人事干部來說,要做黨的忠誠衛(wèi)士,要講政治,保持高度的政治敏感性。在組織人事干部出現(xiàn)一系列問題時,進行良好的人事管理工作,杜絕人事干部出現(xiàn)政治方向錯誤、政治立場不堅定、政治敏感性和辨別能力較低等多個方面的問題。對于組織人事干部來說需要不斷提升自身的政治素質(zhì),必須加強學(xué)習(xí),做出最大的努力,最重要的是加強自身的政治理論學(xué)習(xí)。在人事干部的日常學(xué)習(xí)當(dāng)中需要不斷加強理論學(xué)習(xí),借助于先進的理論成果來武裝自己的頭腦,以此更好地執(zhí)行黨的政策、提高自己解決問題的能力。在長期的發(fā)展過程當(dāng)中,要堅持理論學(xué)習(xí),確保自身思想狀態(tài)科學(xué)先進,這樣才有可能具備足夠的理論知識加強實際的人事干部管理工作。針對于認(rèn)識干部來說需要加強理論學(xué)習(xí),實現(xiàn)對我國現(xiàn)階段發(fā)展理論基本觀點和實施內(nèi)容的高度認(rèn)識。在具體的人事管理干部自身建設(shè)當(dāng)中,其一需要進行學(xué)習(xí)的加強,進行思想的解放,觀念的轉(zhuǎn)化,最大限度的進行自身綜合素質(zhì)和能力的有效提升;其二還需要鑒定自身的政治信念,在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中進行黨性的增強。除此之外,針對于人事管理干部的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中,需要不斷的提升自己的思想高度,從而能用正確理性地進行當(dāng)今國際國內(nèi)發(fā)展局勢狀態(tài)的分析。
其次,針對于人事干部的道德素質(zhì)建設(shè)來說需要進行不斷的加強,道德有別于法律,不具備強制性的特點。道德在個體的身上可以實現(xiàn)集中化的突出體現(xiàn)。人事管理干部,需要具備深厚理論知識,同時還需要具備高尚的道德水平,具備強烈的責(zé)任心。在日常的工作當(dāng)中,涉及群眾的利益和實際問題需要進行高度重視,將工作的整個過程放在人民群眾內(nèi)部,全心全意為人民服務(wù),有效地為人民排憂解難。在一般情況下,人自身的道德品質(zhì)可以影響其思想和行為。作為人事管理干部,需要做到努力工作、遵守國家的法律法規(guī)、加強自身的修為,同時還需要實現(xiàn)工作有效性的增強,以此來進行人才的選拔,為黨的偉大事業(yè)進行繼承人的積極培養(yǎng),借助于優(yōu)良傳統(tǒng)來,運用先進的管理方式,建立起更為科學(xué)的選用人才的考核機制,為國家挑選和使用高素質(zhì)的真正德才兼?zhèn)涞娜瞬拧τ谌耸鹿芾砀刹縼碚f,需要進行工作環(huán)境的良好營造,以此來最大限度地滿足社會主義事業(yè)改革和發(fā)展要求,擅于采納干部的正確的想法和意見,從而進一步激發(fā)人才的自豪感和工作的積極性,使其愿意將更大的能量發(fā)揮在自己的工作中。
第三,還要進行人事干部業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。組織人事干部的工作內(nèi)容具備一定的科學(xué)性,因此需要借助于科學(xué)的態(tài)度和眼光來進行認(rèn)知,在理性思維的基礎(chǔ)上進行客觀化的分析。具體來講,就要加強與組織人事工作相關(guān)的基礎(chǔ)專業(yè)知識,從多種角度進行分析,實現(xiàn)全方位為組織人事干部提供理論指導(dǎo)的效果和目標(biāo)。作為人事管理干部來說,需要最大限度的進行思想認(rèn)識的提升,工作和生活當(dāng)中進行儲備全面的豐富專業(yè)知識,以此來達到提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的目標(biāo),最大限度地滿足人事管理工作的實際所需。人事管理屬于與人打交道的工作范疇,需要管理人與人之間、人與事之間的關(guān)系,其內(nèi)部所具備的服務(wù)功能比較突出,可以提供實現(xiàn)較大范圍的服務(wù)。值得注意的是,在組織人事干部的工作當(dāng)中,一方面需要進行專業(yè)知識的掌握和了解,其中包含了多個方面的學(xué)科知識,比如經(jīng)濟、社會和文化知識等多個領(lǐng)域的內(nèi)容,另一方面還需要進行學(xué)習(xí)面的有效拓展和推廣,進行全新知識內(nèi)容的學(xué)習(xí),以此來達到不斷充實自己知識儲備的目標(biāo),最終可以在工作當(dāng)中滿足崗位工作的需求,進行自身辯才識才的能力的提升,為黨和國家培養(yǎng)和任用適當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)人才,提升人事管理工作的效率和質(zhì)量。
第四,針對于人事干部來說,需要進行身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的建設(shè)。在人的生活生產(chǎn)當(dāng)中,人的自身身體素質(zhì)主要指的是其體能狀態(tài),可以對人員自身的學(xué)識和道德品質(zhì)進行最大限度的承載和體現(xiàn),屬于人們參與工作和生活的重要前提條件和基礎(chǔ)載體。因此,需要確保人體自身生理方面的健康。組織人事干部要加強日常體育鍛煉,以此來確保身體素質(zhì)和免疫力的增強。另外,在日常生活中要采用健康的生活方式,戒除不良嗜好行為,例如,熬夜、暴飲暴食、酗酒等。不良的生活習(xí)慣,很容易對日常的工作造成一定的影響。基于此,需要確保個人身體健康和心理健康。在現(xiàn)代社會當(dāng)中,心理健康屬于一個非常重要的內(nèi)容,對于人自身的行為產(chǎn)生了重要的作用和影響,對于個體是否可以正常參與工作起到了決定性的作用。一個合格的組織人事干部,在日常的工作行為當(dāng)中,需要避免產(chǎn)生嫉妒的心理。嫉妒的心理屬于不健康的心理狀態(tài),對于個人的行為判斷能力會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,甚至?xí)l(fā)打壓優(yōu)秀人才的現(xiàn)象。嫉妒心理屬于最常見的一種現(xiàn)象和狀態(tài),在組織人事干部當(dāng)中發(fā)生概率很高。因此作為組織人事干部來說需要不斷的加強自我的修養(yǎng),敞開胸懷,進行適當(dāng)崗位人才的匹配,做到才盡其用,踐行公正的選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)。另外,多疑的心理狀態(tài)也是一種常見的現(xiàn)象。俗話說“疑人不用,用人不疑”。在選人用人的時候要進行謹(jǐn)慎的選擇和判斷,啟用與工作崗位相匹配的人才,不可以再產(chǎn)生懷疑的心理;在進行選拔人才的時候如果存在懷疑,最好不要啟用,最大限度地避免后續(xù)的工作過程中產(chǎn)生不良的后果和影響。
第五,人事干部能力素質(zhì)建設(shè)也屬于一個重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,可以對人事干部組織管理方面呈現(xiàn)出的能力大小進行最大限度的體現(xiàn)。現(xiàn)階段,隨著社會的經(jīng)濟不斷發(fā)展,對于人事工作者自身的能力素質(zhì)要求也越來越高,相關(guān)人員需要具備基本的組織能力、分析能力以及判斷能力的同時,還要具備其他方面的多個層次的綜合能力,以此來實現(xiàn)復(fù)合型人才的培養(yǎng)和挖掘,比如調(diào)研能力、決斷能力、開發(fā)能力、運籌能力、協(xié)調(diào)能力、洞察能力和應(yīng)變能力等。也就是說,對于能力素質(zhì)的獲取方面需要進行不斷的加強學(xué)習(xí),實現(xiàn)對問題現(xiàn)象的思考和研究,從而在不斷的實踐探索過程當(dāng)中進行綜合化能力的獲取。
綜上所述,干部管理工作,屬于政府和企事業(yè)單位行政管理中的一個重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容,涉及多個工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,和人民群眾的利益以及國家的整體發(fā)展都具有相當(dāng)重要的關(guān)系,因此需要對其進行高度的認(rèn)真對待。干部管理的過程中,組織人事干部的地位相對較高,可以決定組織人事干部隊伍的難度,因此需要采取積極有效的措施來不斷的加強人事干部自身的建設(shè),實現(xiàn)對干部管理工作效率和質(zhì)量的全面提升。
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人事管理,亦稱人力資源管理,是國家或某一部門為實現(xiàn)一定的目標(biāo),對所屬工作人員進行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲等一系列的管理活動。人事管理旨在通過科學(xué)的方法,正確的用人原則及合理的管理制度,調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,以充分利用人力資源。
我國從兩漢時期起,即開始用察舉與征辟、策試、上書言事等諸多途徑選拔封建朝廷官員。至隋唐后,科舉制度日趨完善,設(shè)立了專門進行考試、考核、任免、獎懲、監(jiān)察等管理機構(gòu),建立了考試、培訓(xùn)、調(diào)動、任免、俸祿、退休等一系列制度。現(xiàn)代人事管理源于美國。資產(chǎn)階級為了攫取更高的超額利潤,初步建立了一整套組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵勞動者的管理制度。
20世紀(jì)中葉后,人事管理在世界各國受到重視。人們從提高效益和工作效率出發(fā),依據(jù)人事管理的理論與方法,促進社會與經(jīng)濟的發(fā)展。隨著經(jīng)濟體制改革的深入,各級人事部門、人事干部的工作內(nèi)容在不斷調(diào)整,不斷變化,傳統(tǒng)的人事管理工作逐漸被現(xiàn)代人力資源管理取代。
人事管理一詞源出于英語Personnel management,本意是“人員管理”。日本譯為人事管理,后被普遍采用。人事管理作為一門科學(xué),起源于美國。人事管理的實踐同人類社會的歷史一樣悠久。原始社會的部落管理,奴隸社會的軍事組織和生產(chǎn)組織等,從某種意義上說,都屬于人事管理。但在人類社會相當(dāng)長的歷史時期中,人事管理并沒有形成科學(xué)的管理理論。
到20世紀(jì)初葉,一些受商業(yè)、工廠和政府部門聘用的管理人員、科學(xué)家和工程師,從提高經(jīng)濟效益和工作效率出發(fā),總結(jié)和運用歷史上的人事管理經(jīng)驗,解決勞動和勞動管理中的問題,從而使人事管理上升到了科學(xué)管理的階段。當(dāng)時的人事管理,指的是私人企業(yè)中員工的選拔和任用,初稱為勞動管理,繼而稱為雇傭管理,后稱為工業(yè)關(guān)系,20世紀(jì)20年代后稱為人事管理。