于 江
(中國電建集團北方投資有限公司 北京 102600)
新的經濟市場使得企業有了更多的發展機會和發展空間,同時也面臨著更為激烈的市場競爭,審計工作是決定了企業能夠保障其核心競爭力維持其經濟效益的基本條件和關鍵因素。企業應該更加重視對于財務審計工作的開展,更為科學合理地進行企業經營成本的管理,實現企業的長期發展。因此企業應該建立更為完善的內部審計模式和審計制度,積極探索企業潛在財務風險發生的影響因素,增強企業對于財務風險的控制能力,從而為企業的穩定持續發展提供有力的保障。
企業財務審計是指企業的審計部門按照國家相關實施條例和審計準則,對企業資產、負債、損益的真實、合法、效益進行審計和監督,形成審計報告,出具審計意見和決定,能夠確切地反映出企業資產、負債和盈虧的真實情況,查處企業財務收支中存在的違法違規的問題,規范企業經營行為,防止企業資產流失。我國市場格局有了新發展,產業結構也不斷地變化,經營管理化發展已成為當今企業的主要發展方向,因此強化企業內審工作是非常必要的。對于我國現代企業來說,審計能夠有效提升企業資金利用的合理性,優化企業投資和資源配置,有效的審計工作能夠幫助企業的管理人員充分了解到目前企業資金使用情況,了解資金投入方向,并結合企業目前實際資金情況做出科學合理的發展和規劃,能夠有效避免企業資金產生不必要的浪費和損失,提高企業資金的收支平衡性。基于財務審計在企業資產資金的管理中體現的重要作用,我國企業在進行發展目標的規劃和構建時,應該提高對于審計工作的重要性,為了確保對于企業經營中的收益最大化,要確保企業資金的支配和使用合理,進一步完善財務審計的相關工作制度,保證企業審計管理制度的健全,從而提高相關審計人員的執行力,為企業的財務審計工作打下堅實的基礎,從而實現企業資金的回收效益。
合理有效的企業內審工作的開展對現代企業有著監督和控制作用,對于企業的生產經營也有一定程度的促進和推動作用,因此通過企業完善內審相關制度能夠使得企業審計人員及時發現當前企業內部存在的風險和問題,針對性地提出相應對策,采取相應的解決措施,提升企業整體管理水平。基于我國當前的市場經濟發展形勢,現代企業的經營方式進入了一種新的態勢,資金流動性也更為頻繁,在這一市場經濟環境的影響下,企業對于財務管理的難度更為嚴峻。如果企業缺乏完善的審計管理體系,不具備健全的審計機制,對于企業整體財務管理有著極大的負面影響,出現企業資金混亂,對于回收資金的核對不夠及時,支出資金過于隨意,企業資金流使用不規范等一系列問題。現代企業如果沒有一個科學有效的審計體系支撐,將會失去其市場競爭力,出現財務風險和危機,導致企業發展舉步維艱。因此完善審計工作可以使得企業財務更加精細,能夠有效地監督企業資金的實際使用情況和具體使用細節,還能及時發現潛在的財務風險并采取相應措施進行處理,從而使得企業的財務管理工作更加規范。在當前時期的財務管理工作中,審計工作的開展是十分關鍵和重要的工作內容,企業的管理人員和相關財務工作人員都應該提高對此項工作開展的重視程度,將企業審計制度進行監督和落實。同時對于企業審計工作者來說,應該不斷提升和學習,確保自身能夠與新時期大背景下審計工作的要求符合一致。對于企業而言,各個企業想要獲得更加長遠的發展應該加大其企業審計工作開展力度,不斷地對審計制度進行優化。
對于新時期背景下的現代企業的發展來說,只有企業高層領導提高對于企業審計工作的重視程度,確保企業審計工作的客觀和獨立,才能有效提升企業經營效益和企業管理水平。但就目前來說,我國一部分企業管理層把重點放在財務總體收入和支出及企業資金的管控上,由于其對財務審計的效用和成果沒有深入具體的了解,所以對于企業內部審計工作并沒有引起足夠的重視。而現階段企業的審計對象和工作內容的變化也增加了企業審計工作的難度,企業審計部門的審計工作將面臨著更多的約束和限制。另外,現代企業對于審計并未制定相對健全的體系和管理規章制度,審計工作沒有發揮出相應的作用,目前對于財務審計的工作僅僅停留在表面形式,企業對于財務的審計工作沒有完全落實到位,對企業的整體財務工作并未提供有效助力,從一定程度上阻礙了現代企業的進一步發展。
目前,我國企業尚未確立有效的審計工作的模式,審計人員在開展工作時難以上手,無法完成企業財務的有效審計。另外我國企業內審制度形成較晚,內部審計工作人員沒有較為資深的經驗,有的企業財務審計人員是由其他財務管理部門抽調而來,沒有專業的審計知識和相關工作經驗,對于企業內審的流程不夠熟悉,所以在實際的審計工作中無法進行全面科學的展開,從而影響企業內部財務審計工作的整體效果和質量。另外,企業相關審計人員的綜合素質和專業能力水平參差不齊,難以滿足當今企業發展需求,一定程度上的阻礙企業審計工作的順利開展。
由于新時期社會經濟水平和市場需求的變化,企業審計工作的對象和內容也隨之變化,隨著我國加入世界貿易組織,經濟全球化的今天,現階段的各個企業的發展規模也更加專業化和規模化,其融資模式更加多樣化,傳統的管理模式也隨之發生了相應的轉變。由此相對企業審計部門審計人員的審計內容也隨之增加、審計難度加大。市場經濟快速發展的同時相關政府部門出臺的審計工作規章制度相對滯后,出現權力真空期,企業的生產經營風險加大,在一定程度上也加大了企業審計工作難度和風險。
對于現代企業而言,審計工作對企業的生存和持續發展有著十分重要的影響,所以當下我國現代企業應著手于審計工作的加強,使其充分地發揮出作用和效能,提升企業的市場競爭力,為企業規范經營打下堅實的基礎,確保企業在新時期下的持續發展。因此現代企業管理層應該重新認識和全面了解審計工作,明確審計工作對企業發展的重要性和其帶來的效益,要意識到財務審計工作是現階段企業運營中最為主要的一環,樹立正確的內審觀念。在我國現代企業的日常運營和管理中,應加大對于審計工作的宣傳,使得內部員工對審計工作有著正確的認識,以便于審計部門在進行審計工作時能夠高效開展,確保企業內部審計工作的落實。在新時期的背景下,現代企業為了進一步提升審計工作效能,其高層管理人員應對審計工作制定相應的工作規劃,把審計放在重要位置。同時企業也應該組織高層管理人員參加相關培訓,使其充分了解到審計對于企業發展的重要意義和其為企業帶來的相關利益,培養其對于審計工作的正確認識,從而促使高層管理人員對于審計工作的推動,同時也能夠更加有效合理地進行財務管理,有效地保障企業的現金健康流動,實現企業更加健康的持續發展。
對于現階段的企業而言應該進一步加強審計工作、完善企業內審體系,基于當前市場經濟形勢制定相應的符合當前企業財務發展需求的審計體系與工作模式,查漏補缺,進一步完善企業經濟責任審計制度。在企業建立審計工作制度機制時,應以我國政府部門發布的《審計法》為參考,對企業內部財務審計的相關違規行為作出明確界定,同時應確保企業審計部門的獨立性,保證企業內審工作的順利開展,發揮其相應職業效能。對于企業來說,進行審計工作時應該充分參考現階段企業運營中的問題和影響因素,提高資金的利用率,保障企業資金收支平衡,使得企業的資金得到科學合理的運用。同時通過制度來明確審計人員的相應崗位職責和工作內容,促進審計工作的有序開展。現階段部分企業沒有將審計進行相應考核,以至于審計工作人員只是定期對數據進行整理和分析,只注重客觀結果而不關心具體審計成果是否有效。企業審計部門目前這樣的管理模式和工作職能,極大程度地影響了公司財務風險的預警和防控工作,阻礙公司建立更為科學合理的審計體系和制度。建立健全完善的審計制度能夠保證企業內審工作的有效實施,同時還能監察企業內部員工的相關工作狀況。因此在新時代市場經濟體制和企業經營模式下背景下,企業的審計工作應創新理念,整合優勢資源,調整內部分工,實現企業審計一體化的工作目標。這樣既為企業審計工作提供更多的發展空間,也明確了企業內部審計員工的分工與職責。
企業的審計人員是開展財務審計工作的直接執行者,所以審計人員的綜合素養是否合格對企業的審計工作效率有著十分關鍵的影響。在當前新時期的大背景之下,由于企業審計工作相較來說更為特殊,所以要提高審計的工作效率,首先要提高其審計人員的綜合素養和專業技術水平,加強企業審計人員的業務素質學習,不斷提高企業審計工作者的專業素質和能力。以推動企業審計工作發展為大局,組建專業的企業內審團隊,招聘具備財務知識、審計專業知識,有一定的政治擔當,能夠提出有分量有深度的審計意見的人員帶領企業審計團隊。同時企業應加強內部審計職業教育培訓,組織企業審計部門的工作人員定期接受培訓,提升企業審計工作的整體效率。另外,企業的審計工作者在開展審計工作時,要保持堅定的政治立場,嚴格按照國家政策和企業規章制度進行管理,積極參與企業內部監督活動,提高自身判斷能力,為企業內部審計工作創造更為良好的環境。
對于新時期格局的企業發展來說,想要有效地加強企業審計工作效能,其企業審計人員的素質是前提,而審計部門的軟、硬件及相關配套設施的完善則是基礎。現階段的大部分企業都會實行網絡信息化的管理,因此企業要加強其審計工作的信息化建設,首先應針對現有的審計對象數據庫,制定出經濟責任審計項目的輪審方案,實現年度計劃與滾動計劃有效結合,通過企業審計信息庫對審計的相關數據和信息進行分析。
基于這種現狀,企業應當開發審計相關軟件和一些智能配套設施,用以幫助企業審計人員在進行信息報表的排查審核時提升其工作效率。智能化辦公設備和軟件不僅能更加準確整理相關數據,對于企業潛在的財務風險和危機也具有一定的預警能力。因此在新時期背景下,企業要增加對于審計相關辦公軟硬件的資金投入,加大建設力度,促進企業審計工作有效開展,也使得企業相關財務審計人員更好地熟悉和使用配套設施,提高其審計工作效率,對審計數據能夠進行更加準確的分析,針對性地實施相關對策,有效減少企業的財務風險,為企業帶來更大的經濟效益,為企業審計工作的開展奠定基礎,實現企業審計目標的全面覆蓋。
目前,我國企業的內部審計項目通常都是單一開展的,其發現的一些問題都較為分散,不夠集中。為了實現企業審計部門審計成果具體有效轉化,相關審計人員要對企業的審計項目進行不定期的梳理,建立公司的財務審計數據庫,審計資料信息庫,根據不同類型進行分別梳理,發現其中潛在的問題,探究其出現規律。通過對這些審計數據的集中整理,分析導致這些問題的影響因素。然后基于其影響因素提出針對性的科學合理的意見和建議,并根據企業審計信息庫整理出審計分析報告,通過企業建立的審計相關規章制度落實到相關人員,對其進行整改和追責。另外,對于在企業限定期限內未能按時完成相應整改工作的員工,要嚴格按照企業規章制度來進行處罰和追究責任人及當事人的責任,從根本上杜絕由企業內部管理和制度不夠完善導致的一些財務問題。進一步地加強對于企業財務資金流的管控和收支平衡的穩定,控制生產成本減少不必要的資金投入,更加全面地規避企業財務風險,促進企業的合法合規經營,為企業在新時期大背景下的進一步發展打下堅實的基礎,提高企業現代市場的核心競爭力。
在當前飛速發展的經濟市場環境下,我國企業要加強對于審計工作的重視程度,對于由市場經濟帶來的相關影響因素做好相應的針對性調整,使得企業的審計工作既滿足當前市場經濟發展要求,也符合企業未來發展的目標和需求。因此我國企業審計部門的審計人員應該以企業運營過程中的實際發展規劃為主要方向,進行企業的財務審計工作,根據企業實際經濟情況建立適合企業發展的審計工作制度,創新企業審計體系和模式,引起企業管理層的重視,提高審計工作為企業帶來的利好性。對于企業整體來說,要加強對于企業內部審計團隊的建設,提升其相關審計人員的道德素養和綜合實力,以期企業審計工作能夠得到更好的開展,充分地保障企業資金流動性,為企業的健康可持續發展態勢奠定良好的基礎。