基于財務的貿易企業多元化發展戰略研究

文/蔡陽鋒（浙江浙農愛普貿易有限公司）

財務管理作為企業的核心直接決定了企業的發展方向、發展目標以及發展效益，當前，貿易企業實施多元化的戰略管理方式能夠幫助企業提升其經濟效益，幫助企業在復雜的市場經濟環境下保持穩定運行。同時，多元化的經營管理也對財務管理提出了更高的與更專業的要求，因此，需要對貿易企業的財務管理進行系統、全面的調整優化，調整企業的組織架構、加強企業的全面預算管理能力、擴寬企業的融資渠道、加強風險的防范水平等，更好地發揮企業多元化的發展戰略管理，幫助貿易企業獲取生產與發展的時機。

一、貿易公司多元化戰略的優勢

多元化戰略管理一般是指一家企業在同一時間內，擁有兩種或者兩種以上不同的產品和服務。是指在企業不同的經營范圍內實現對不同業務鏈的財務進行全方位的綜合管理，并從整體上實現對各業務部門的整體財務管理。是貿易企業為了滿足生產與發展需要所采取的一種方式，擴寬自身的業務發展空間，提升企業的效益。

貿易企業實施多元化戰略的優勢具體有如下幾點：第一，幫助企業分散各類風險。我國當前的經濟形勢不穩定，疫情的反復出現導致市場環境復雜多變，企業若只有單一的產品或者服務，一旦當市場環境突變或者產品出現問題時，會給企業帶來巨大的經營風險，企業效益會下滑，資金周轉困難，嚴重的會導致企業破產、倒閉。……