“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下福建傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式研究

張雪江，章 竟

(福建師范大學經(jīng)濟學院，福建 福州 350117)

改革開放后，福建省制造企業(yè)完成了初步的轉(zhuǎn)型升級，研發(fā)能力得到有效提升，生產(chǎn)工藝有了質(zhì)的改進，福耀玻璃、冠捷電子等企業(yè)成長為世界知名品牌，福建成為我國制造業(yè)大省之一。 但制造大省還不是制造強省。 進入21 世紀以來，全球產(chǎn)業(yè)競爭格局發(fā)生重大調(diào)整，西方發(fā)達國家紛紛致力于搶占智能制造和高端產(chǎn)業(yè)的制高點，福建省制造業(yè)發(fā)展面臨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代第二次轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的迫切需要。 如何實現(xiàn)由“制造”向“智造”和“要素驅(qū)動”向“創(chuàng)新驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變，是福建省傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的新挑戰(zhàn)。

一、 “互聯(lián)網(wǎng)＋”傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的界定

(一)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的概念與特征

1. “互聯(lián)網(wǎng)＋”的概念

“互聯(lián)網(wǎng)＋”的含義就是“互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，本質(zhì)上就是將互聯(lián)網(wǎng)信息處理優(yōu)勢與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新商業(yè)模式、改進設備工藝、再造組織架構(gòu)，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，彌補各自短板，不僅產(chǎn)生“1＋1>2”的效果，而且在“1＋1>2”的基礎上產(chǎn)生新功能和新特質(zhì)。 如共享經(jīng)濟，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中閑置的散碎資源，通過網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)點對點的資源配置和再利用，創(chuàng)造了一種新商業(yè)模式。

2. “互聯(lián)網(wǎng)＋”的特征

(1)開放。 “互聯(lián)網(wǎng)＋”的開放性體現(xiàn)在多個方面:一是進入門檻較低，網(wǎng)絡連接的技術(shù)參數(shù)完全公開，有成熟技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián)互通；二是成本低，網(wǎng)絡接入服務產(chǎn)業(yè)競爭完全，市場主體進入或退出容易簡單；三是主體地位平等，網(wǎng)絡價值體現(xiàn)在網(wǎng)絡節(jié)點數(shù)量上，節(jié)點數(shù)量越多，網(wǎng)絡價值越大，每個節(jié)點在網(wǎng)絡中的地位是同等的。

(2)跨界。 “互聯(lián)網(wǎng)＋”平臺的一個典型特點是跨界，平臺上的市場主體的目標不同、性質(zhì)不同、產(chǎn)業(yè)不同、規(guī)模不同，但“互聯(lián)網(wǎng)＋”平臺能夠打通產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間、模式與模式之間、技術(shù)與技術(shù)之間的邊界，將不同的主體糅合在一起，以實現(xiàn)某些特定的目標。

(3)創(chuàng)新。 “互聯(lián)網(wǎng)＋”的開放、跨界等特性，使得網(wǎng)絡平臺上集聚了眾多的各類主體，他們來自不同的產(chǎn)業(yè)、不同的地區(qū)，具有不同的文化和技術(shù)，帶來了各種新穎的、差異化的觀點和理念，這些新穎的、差異化的觀點和理念相互碰撞、沖突以及交叉融合，非常容易在各個市場主體之間形成新的聯(lián)系，本質(zhì)上就是創(chuàng)新。

(4)平等。 “互聯(lián)網(wǎng)＋”平臺的價值和平臺上每一個主體的價值是相互支撐的，平臺價值越大，回饋給每個主體的價值越大，越多的主體就愿意加入平臺。 加入平臺主體數(shù)量越多，平臺的價值也就越高。網(wǎng)絡平臺中各個節(jié)點具有相同的地位和作用，各個主體在網(wǎng)絡中地位是平等的，這也是“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的一個典型特點。

(二)傳統(tǒng)制造業(yè)的概念及經(jīng)營特征

1. 傳統(tǒng)制造業(yè)的概念

制造業(yè)是指利用物理或化學的手段，對各類投入要素進行加工處理，使之轉(zhuǎn)變成具有一定價值和使用價值的產(chǎn)品或服務的產(chǎn)業(yè)總稱。 傳統(tǒng)制造業(yè)往往具有以下技術(shù)特點:采用一定的設備和工藝進行處理；具有一定的工藝周期，需要經(jīng)過一段時間的物理和化學反應過程；投入的原材料是有形物質(zhì)資源；加工后的產(chǎn)品是有形的產(chǎn)品，服務也是附加于有形產(chǎn)品上。

2. 傳統(tǒng)制造業(yè)的經(jīng)營特征

(1)規(guī)模性。 雖然傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著邊際成本遞增的經(jīng)濟規(guī)律挑戰(zhàn)，但技術(shù)的不斷進步使得企業(yè)長期成本曲線不斷下移，平均成本和邊際成本曲線也持續(xù)下移，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應十分明顯。 現(xiàn)代制造企業(yè)往往具有非常大的生產(chǎn)規(guī)模，少數(shù)幾家企業(yè)能滿足市場的絕大多數(shù)需求。

(2)標準化。 規(guī)模化生產(chǎn)的另一個顯著特征就是標準化，工藝標準化、零部件標準化、流程標準化以及產(chǎn)品標準化。 只有標準化，才能使企業(yè)采用流水作業(yè)線進行生產(chǎn)；只有標準化，才能使企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)完全可控；只有標準化，才能有效降低企業(yè)的采購和生產(chǎn)成本；只有標準化，才能使企業(yè)滿足市場上絕大多數(shù)同質(zhì)需求。

(3)自動化。 由于工藝流程、產(chǎn)品部件以及儀器設備的標準化，大型傳統(tǒng)制造業(yè)普遍采用流水作業(yè)形式組織生產(chǎn)，生產(chǎn)線上管理者往往采用自動化機器設備去替代人工的使用，一方面機器設備能夠不知疲倦地進行連續(xù)生產(chǎn)，另一方面能夠保證所有生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)如一，最終實現(xiàn)生產(chǎn)過程的高效率。

(三)轉(zhuǎn)型升級的含義及理論基礎

1. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的含義

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級在學術(shù)界還未有統(tǒng)一的概念，但多數(shù)研究成果都可納入宏觀層面的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、中觀層面價值鏈視角下的產(chǎn)業(yè)升級以及微觀層面技術(shù)創(chuàng)新視角下的產(chǎn)業(yè)升級[1]。 本文研究的傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級特指中觀層面和微觀層面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也就是價值鏈視角下的產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新視角下的產(chǎn)業(yè)核心競爭力提升，探討“互聯(lián)網(wǎng)＋”信息平臺與統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，彌補傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)短板，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，并向產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”的兩端進行延伸擴展。

2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理論基礎

(1)價值鏈理論。 美國學者邁克爾·波特于1985 年提出了價值鏈理論，認為企業(yè)活動可以分為基本活動和輔助活動兩大類，基本活動包括輸入物流、生產(chǎn)加工、輸出物流、市場營銷和銷售、售后服務五項，輔助活動包括人力資源、基礎設施、采購、技術(shù)研發(fā)四項。 企業(yè)的資源是有限的，沒有能力在這九項活動中同時取得競爭優(yōu)勢，只能將有限的資源投入到自己最擅長的職能或業(yè)務領(lǐng)域，其他職能活動則可以外包給更優(yōu)秀的企業(yè)。

宏碁集團創(chuàng)始人施振榮在價值鏈理論的基礎上，提出了著名的“微笑曲線”理論[2]。 微笑曲線理論認為，參與分工合作體系的企業(yè)，在微笑曲線不同位置上所獲得的附加值是不一樣的。 越接近微笑曲線兩端的企業(yè)，如研發(fā)設計和營銷服務產(chǎn)業(yè)企業(yè)，所獲得的附加值會更高。 而位于中間環(huán)節(jié)的企業(yè)，如生產(chǎn)制造企業(yè)，其獲得的產(chǎn)業(yè)附加值就相對較低。 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，就需要向產(chǎn)業(yè)鏈的首尾兩端延伸，提升產(chǎn)業(yè)的附加值。

(2)技術(shù)創(chuàng)新理論。 熊彼特在?經(jīng)濟發(fā)展理論?中首次從經(jīng)濟學視角對創(chuàng)新進行闡釋，認為創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，技術(shù)創(chuàng)新處于中心地位，是所有創(chuàng)新的物質(zhì)基礎。 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的要素，索洛運用新古典生產(chǎn)函數(shù)理論對經(jīng)濟增長動力進行分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟增長源于要素數(shù)量的增長和要素技術(shù)水平的提高，政府政策對技術(shù)創(chuàng)新有促進作用。 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新過程，曼斯菲爾德、卡曼等學者對技術(shù)推廣、技術(shù)模仿、技術(shù)創(chuàng)新過程、企業(yè)規(guī)模與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系等方面進行了拓展性研究。 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的制度因素，戴維斯和諾斯認為產(chǎn)權(quán)制度是制度創(chuàng)新的核心，明確的產(chǎn)權(quán)界定有利于技術(shù)創(chuàng)新者利益最大化。 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的國家因素，弗里曼、納爾遜等學者認為創(chuàng)新并不僅僅是企業(yè)家精神的功勞，也不單是企業(yè)活動的收益，而是國家創(chuàng)新體系支持下的一種活動收益。 一個國家要實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢，必須在國家層面對創(chuàng)新資源和要素進行配置。

二、 福建傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

(一)福建傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1. 國民經(jīng)濟產(chǎn)值占比大，社會貢獻穩(wěn)定增長

圖1 2010~2020 年福建省制造業(yè)增加值、工業(yè)增加值與GDP 總量

制造業(yè)是福建省國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是福建省的支柱產(chǎn)業(yè)之一。 2021 年福建省國民經(jīng)濟與社會發(fā)展公報數(shù)據(jù)顯示，福建省國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，第二產(chǎn)業(yè)占46.3%，工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱。 制造業(yè)又是福建工業(yè)經(jīng)濟中的絕對主力。2020 年，福建省工業(yè)實現(xiàn)增加值15745.55 億元，制造業(yè)實現(xiàn)增加值14747.5 億元，占工業(yè)增加值的93.66%。 從福建省國民經(jīng)濟歷年統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，制造業(yè)增加值占福建省GDP 總量的比值始終穩(wěn)定在30%以上，占工業(yè)增加值的比重也始終維持在90%以上①福建省統(tǒng)計局.2021 年福建省統(tǒng)計年鑒[EB/OL].http:/ /tjj.fujian.gov.cn/tongjinianjian/dz2021/index.htm.。

2. 企業(yè)規(guī)模實力穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)效益持續(xù)提升

改革開放以來，福建省制造業(yè)充分利用我國推進市場經(jīng)濟發(fā)展的各項政策優(yōu)勢，夯基礎、強管理、促提升，培育了一大批在國內(nèi)國際市場上具有核心競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。 ?2021 年中國制造業(yè)企業(yè)500強?榜單顯示，福建省上榜的制造企業(yè)共有14 家，其中紫金礦業(yè)集團股份有限公司2020 年實現(xiàn)營收1715.01 億元，位列榜單第 53 名。 ?2021 年福建省制造業(yè)100 強?榜單數(shù)據(jù)顯示，福建百強制造業(yè)企業(yè)2020 年營業(yè)收入共達15740.42 億元，第100 名聯(lián)芯集成電路制造(廈門)有限公司營收達到30.38 億元，比2020 年制造業(yè)百強的入榜門檻提升了4.55億元②智研咨詢. 2021 年福建制造業(yè)企業(yè)百強排行榜[EB/OL].https:/ /zhuanlan.zhihu.com/p/437007193.。 面對國際貿(mào)易摩擦的加劇和新冠疫情的沖擊，福建省制造企業(yè)積極優(yōu)化管理模式，努力提升生產(chǎn)效率，企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)改善。 2020 年，福建省制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)利潤3644.12 億元，較2012 年增加了95.8%；勞動生產(chǎn)率由2012 年的21.1 萬元/人增加至 2020 年的 36. 7 萬元/人，增加幅度達到74.3%③根據(jù)2012~2021 年中國工業(yè)統(tǒng)計年鑒整理。。

3. 新興制造業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提高

隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃和?中國制造2025?規(guī)劃的實施，福建省積極推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 從福建省制造業(yè)2020 年細分行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)看(表1)，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，計算機、通信、儀器儀表、廢棄資源綜合利用、電器機械等制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模和利潤都增長較快，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)利潤總額分別實現(xiàn)31.61%和65.35%的增長速度，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟效益持續(xù)改善。

表1 2015~2020 年度福建省增長較快的制造業(yè)

(二)福建傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展存在的問題及原因

1. 福建傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展存在的問題

(1)整體競爭力不強，綜合效益不高。 相對廣東、江蘇、浙江、上海等地區(qū)，福建省制造業(yè)總體規(guī)模不大，市場競爭力不強，缺少具有領(lǐng)軍作用的細分制造產(chǎn)業(yè)。 從2021 年中國制造業(yè)500 強榜單①中商情報網(wǎng). 2021 中國制造業(yè)企業(yè)500 強排行榜[EB/OL].https:/ /baijiahao.baidu.com/s? id＝1711876302334673089.來看，福建省排名最高的企業(yè)是紫金礦業(yè)股份有限公司，但其營業(yè)收入也僅僅排在全國第53 位。 另外，福建省制造業(yè)總體盈利能力不高，2013~2020 年，福建省制造業(yè)的平均利潤率均在7% ~8%之間浮動，總體收益率較低。

(2)傳統(tǒng)制造業(yè)比重大，生產(chǎn)管理方式較為粗放。 紡織服裝、石油化工、機械裝備、電子信息等產(chǎn)業(yè)是福建省傳統(tǒng)四大主導產(chǎn)業(yè)，也是福建省“十四五”制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項規(guī)劃中的四個萬億主導發(fā)展產(chǎn)業(yè)。 但這四大主導產(chǎn)業(yè)總體實力并不強，營收占比也較低，紡織服裝、石油化工、機械裝備、電子信息占整個制造業(yè)營收的比例分別為11.1%、7.6%、4.9%和7.9%②根據(jù)中國工業(yè)統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)整理。，經(jīng)營規(guī)模較小，缺少尖端技術(shù)、專利儲備和人才資源，企業(yè)品牌影響力不強，缺少全球知名的領(lǐng)軍品牌。

(3)企業(yè)品牌管理意識不強，生態(tài)環(huán)保意識較弱。 福建省半數(shù)以上制造企業(yè)為民營企業(yè)，它們建立于我國市場經(jīng)濟發(fā)展初期，市場上物質(zhì)資料短缺，產(chǎn)品只要能生產(chǎn)出來就會有市場，品牌管理并不重要。 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，以消費資料生產(chǎn)為主的制造業(yè)認識到營銷的重要性，投入大量資金進行促銷，但品牌背后的工匠精神、精益求精的精神以及社會責任心仍有欠缺。 以福建省上市制造公司為例，知名品牌特別是國際知名品牌較少， 參與ISO14000、ISO9000、ISO26000 等國際標準認證較少，主動發(fā)布公司參與社會責任行動信息較少，企業(yè)生態(tài)環(huán)保意識較弱。

(4)研發(fā)投入比重偏低，創(chuàng)新水平不夠。 2020年福建省研發(fā)支出842.4 億元，排在全國第12 位，研發(fā)經(jīng)費投入強度為1.92%，低于全國2.4%的水平，與我國經(jīng)濟前三省份廣東、江蘇、山東的3.15%、2.93%和2.3%差距明顯，也明顯少于與福建省經(jīng)濟體量相當?shù)乃拇ā⒑薄⒑? 省的2.17%、2.31%和2.15%。 2020 年，福建省規(guī)模以上企業(yè)共有1972 家研發(fā)機構(gòu)，占規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的10.46%，低于全國平均水平達到15.9 個百分點；規(guī)上企業(yè)平均研發(fā)經(jīng)費支出353.89 萬元，低于全國規(guī)上企業(yè)平均支出382.38 萬元的水平；有R＆D 研究機構(gòu)的規(guī)上企業(yè)數(shù)量1972 家，占全部規(guī)上企業(yè)數(shù)量的10.5%，低于國家平均水平26 個百分點③根據(jù)2021 年福建省統(tǒng)計年鑒和中國統(tǒng)計年鑒整理。。

2. 福建傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展存在問題的原因

(1)經(jīng)濟基礎相對薄弱。 福建是我國改革開放的排頭兵和先行試驗區(qū)，但受制于“八山一水一分田”的地理條件，福建省大型基礎建設項目較少，大型國企投資也不足，高速公路、鐵路建設緩慢，海上運輸基礎設施建設也相對滯后。 改革開放初期，廣東、福建、浙江、江蘇四個沿海省份全社會固定資產(chǎn)投資絕對值差距并不大，但隨著改革開放推進，福建的全社會固定資產(chǎn)投資與其他三省差距逐漸拉開(圖2)，經(jīng)濟發(fā)展基礎相對薄弱。 進入21 世紀后，福建省加大基礎建設力度，高速公路、高鐵、航空、電力、港口物流中心等基礎設施建設風起云涌，這為福建省傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了良好的硬件基礎。

圖2 1978~2000 年福建、江蘇、廣東、浙江全社會固定資產(chǎn)投資對比

(2)產(chǎn)業(yè)定位相對低端。 福建省制造業(yè)多位于產(chǎn)業(yè)鏈中的加工制造環(huán)節(jié)，也就是微笑曲線中的最低端，市場競爭激烈，產(chǎn)業(yè)附加值低，品牌定位于市場低端。 福建省傳統(tǒng)制造業(yè)缺乏向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸的動力和決心，企業(yè)研發(fā)人員和研發(fā)投入不足，多數(shù)企業(yè)沒有專門的研發(fā)機構(gòu)，后向產(chǎn)業(yè)鏈延伸遇到挑戰(zhàn)。 前向一體化戰(zhàn)略實施不徹底，促銷投入雖多，但主要集中于市場營銷中的促銷和渠道環(huán)節(jié)，支撐品牌價值的產(chǎn)品和服務品質(zhì)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌文化內(nèi)涵、公司形象設計等方面投入?yún)s不多。 2022 年度?中國最具價值品牌500 強?研究報告數(shù)據(jù)顯示，福建省入榜品牌數(shù)量21 個，位居全國第8 位①閩商觀察. 2022 年中國最具價值品牌出爐，21 個福建品牌上榜[EB/OL].https:/ /www.sohu.com/a/547995271＿802100.。

(3)創(chuàng)始人和管理層重視不足。 福建省制造業(yè)以民營企業(yè)為主，公司經(jīng)營管理具有濃重的家族式管理痕跡。 雖然福建民營公司都已按資本市場要求建立現(xiàn)代公司治理制度，中高層管理團隊聘請了職業(yè)經(jīng)理人參與管理，但公司創(chuàng)始人在企業(yè)中影響力巨大，核心職能崗位也多由家族成員，或本地區(qū)具有親緣、血緣關(guān)系的人擔任。 此外，福建民營制造公司從來料加工、來件裝配、來樣加工和補償貿(mào)易的“三來一補”開始起家，與海外品牌建立了良好的合作關(guān)系。 雖然面臨海外市場波動的挑戰(zhàn)，但開拓國內(nèi)市場的產(chǎn)品研發(fā)投入和市場投入帶來的挑戰(zhàn)更大，公司管理層往往有畏難情緒，轉(zhuǎn)型升級動力不足。

(4)政策制度環(huán)境有待進一步完善。 福建省政府大力支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化、集約化高質(zhì)量發(fā)展，積極落實國家相關(guān)政策，相繼出臺了一攬子促進工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和規(guī)劃。 但多數(shù)是落實黨中央國務院的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，以及對國家政策和規(guī)劃落地的配套措施，福建省基于本地區(qū)社會經(jīng)濟實際需要、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的具體政策和規(guī)劃還有待補充完善。 福建省應進一步推進簡政放權(quán)，全面落實放寬民營企業(yè)市場準入的政策措施，創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗”，在要素資源、財稅金融、人才隊伍等方面給予產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級更大的支持。

三、 “互聯(lián)網(wǎng)＋”時代福建省傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑

(一)樹立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新理念

理念決定方向，方向指引行動。 如果傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)營理念沒有轉(zhuǎn)變，還是采用傳統(tǒng)的規(guī)模增長理念發(fā)展企業(yè)，在生態(tài)文明、低碳發(fā)展的新時代，企業(yè)發(fā)展道路將越走越窄。 生態(tài)文明理念決定了企業(yè)生產(chǎn)不能再過度消耗自然資源，“碳達峰、碳中和”意味著企業(yè)產(chǎn)值增長的同時廢棄物排放不能增加，“互聯(lián)網(wǎng)＋”意味著開放、跨界、創(chuàng)新和綠色發(fā)展。 轉(zhuǎn)型升級意味著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，“互聯(lián)網(wǎng)＋”就是打破原有體系的最佳手段。 福建傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營者應充分發(fā)揮企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)精神，打破原有安逸求穩(wěn)經(jīng)營心態(tài)，勇于探索、積極創(chuàng)新、主動求變，充分利用福建省數(shù)字經(jīng)濟、先進裝備制造產(chǎn)業(yè)的基礎優(yōu)勢，尋找傳統(tǒng)制造業(yè)開放、創(chuàng)新、綠色、共享和融合發(fā)展的新模式、新路徑、新方法。

(二)推進傳統(tǒng)制造業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級

傳統(tǒng)制造業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級可以從以下幾個路徑展開。 一是企業(yè)應提升自身信息化、數(shù)字化、智能化管理水平，以信息化智能手段將內(nèi)部各個職能模塊聯(lián)接成一個整體，協(xié)調(diào)運作，優(yōu)化資源管理，改進傳統(tǒng)工藝流程，實施生產(chǎn)設備智能化改造，推進生產(chǎn)方式柔性化、精細化、智能化，打造現(xiàn)代化智能化工廠和數(shù)字車間。 二是企業(yè)應加大信息基礎設施建設，產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)應積極引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設，夯實自己在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)頭地位[3]。 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應聚焦于產(chǎn)業(yè)發(fā)展一站解決式生態(tài)平臺建設，有效解決網(wǎng)絡平臺中企業(yè)發(fā)展過程中遇到的資源、技術(shù)、人才、市場、政策等方面問題，企業(yè)加入網(wǎng)絡平臺的意愿越強，平臺價值就越大，從而形成正反饋效應，吸引更多的企業(yè)加入平臺網(wǎng)絡。 三是以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎，企業(yè)深入推進物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合，積極探索服務型制造業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟為制造業(yè)賦能升級。

(三)實施傳統(tǒng)制造業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)型升級

傳統(tǒng)制造業(yè)的價值鏈轉(zhuǎn)型升級可以從以下幾個方面展開。 一是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮在技術(shù)工藝、品牌建設等方面的資源優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈長度，補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，輻射帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、配套合作企業(yè)提質(zhì)增效，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)轉(zhuǎn)型換代升級。 二是龍頭企業(yè)應以區(qū)域傳統(tǒng)現(xiàn)有制造產(chǎn)業(yè)為基礎，發(fā)揮配套設施完善、人才基礎雄厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極吸引產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)缺失環(huán)節(jié)的先進企業(yè)落戶本地，推動產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值環(huán)節(jié)延伸[4]。 三是以“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動為契機，企業(yè)應對標產(chǎn)業(yè)先進技術(shù)和工藝，淘汰落后的設備和產(chǎn)能，提升產(chǎn)業(yè)設備工藝的信息化、智能化水平，全面融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平臺，成為全球產(chǎn)業(yè)分工體系中重要的一環(huán)。

(四)推進傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)創(chuàng)新升級

傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展可以從以下幾個方面展開:一是企業(yè)發(fā)揮自主創(chuàng)新的主體地位，積極加大研發(fā)投入，建立企業(yè)研發(fā)中心，或與產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)聯(lián)合建立信息中心、研發(fā)中心，推動企業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈向研發(fā)設計、市場品牌附加值高兩端的延伸能拓展，技術(shù)工藝研發(fā)也能提升產(chǎn)業(yè)鏈在市場中的地位[5]。 二是積極與高校、科研院所等海內(nèi)創(chuàng)新資源開展合作，建立聯(lián)合研發(fā)中心，加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的基礎元件、基礎材料、關(guān)鍵工藝、核心設備等卡脖子環(huán)節(jié)的聯(lián)合攻關(guān)研發(fā)力度，提升產(chǎn)業(yè)基礎能力。 三是龍頭企業(yè)領(lǐng)頭建立“互聯(lián)網(wǎng)＋”平臺下的知識產(chǎn)權(quán)交易平臺和服務體系，吸引高校、科研院所等社會機構(gòu)入駐交易平臺，發(fā)布聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)信息，推動既有創(chuàng)新成果市場化、產(chǎn)業(yè)化的對接轉(zhuǎn)化。 四是企業(yè)應加大知識產(chǎn)權(quán)、品牌商標的建設和保護力度，設立專門機構(gòu)負責知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的相應事務。

(五)推動傳統(tǒng)制造業(yè)集群協(xié)同升級

一是產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同升級主體建設。 產(chǎn)業(yè)集群有不同類型，無論哪種產(chǎn)業(yè)集群，建立市場協(xié)調(diào)機制都非常重要，企業(yè)聯(lián)合會或行業(yè)協(xié)會就是產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同升級的推動者。 企業(yè)聯(lián)合會應積極發(fā)揮政府和企業(yè)之間紐帶的作用，提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息，維持市場秩序，防止企業(yè)之間形成惡性競爭，引導眾多中小企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型升級。 二是標準化、信息化產(chǎn)業(yè)園建設。產(chǎn)業(yè)園管委會應加強規(guī)劃管理，通過完善的基礎設施、規(guī)范的管理服務、高效的5G 網(wǎng)絡和信息化設施，開展“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃，全面提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展水平，吸引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)集中集聚，拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間，培育壯大先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。 三是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設為載體，改善營商環(huán)境。 創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗”，積極培育“專精特新”制造業(yè)企業(yè)，大力培育“小巨人”企業(yè)和獨角獸企業(yè)。

(六)推動傳統(tǒng)制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級

經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)文明建設之間不是一道選擇題，而是兩者都必須優(yōu)秀的必答題，生態(tài)保護也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級評價的關(guān)鍵指標。 傳統(tǒng)制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級需從以下幾方面開展:一是落實循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念，積極構(gòu)建綠色制造體系，提升產(chǎn)品和服務的循環(huán)利用程度，減少經(jīng)濟活動廢棄物排放。 “互聯(lián)網(wǎng)＋”實時、互動和全時空的特征，能實時傳遞生產(chǎn)加工信息，有效利用閑置資源或無利用價值的碎片化資源，如共享單車、微信、抖音等。 但要注意網(wǎng)絡經(jīng)濟規(guī)律與傳統(tǒng)經(jīng)濟規(guī)律的差異，防止造成不必要的公共資源損害和經(jīng)濟資源浪費。 二是落實清潔生產(chǎn)制度。 企業(yè)應加大研發(fā)力度，積極使用可再生資源，或廢棄物回收加工后再利用資源進行生產(chǎn)，減少對環(huán)境資源的消耗。 生產(chǎn)過程應推進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用，跟蹤每一份生產(chǎn)資料加工過程，減少生產(chǎn)過程廢棄物產(chǎn)生。 產(chǎn)品和服務設計應為多次使用提供便利，減少消費過程的損耗。 三是企業(yè)要實施低碳發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進節(jié)能降耗，全面提高企業(yè)節(jié)能管理水平。