大數據背景下財務會計和管理會計的融合路徑

龍雙華

大數據對企業發展產生了深遠影響，也側面推動了企業結構優化。數據信息技術在企業財務管理工作中的應用，有效緩解管理會計與財務會計工作壓力。管理會計與財務會計的密切關聯性，使得兩者融合成為一種趨勢。

財務會計與管理會計融合對企業財務管理效率提升以及管理結構優化具有重要意義，而且能夠增強企業管理效率，為企業可持續發展提供堅實保障。尤其在大數據時代下，企業所處環境更為復雜，作為企業內部管理的重要內容，會計工作效率決定和影響著企業的長遠發展，企業更應重視會計工作。盡管管理會計與財務會計存在一定差異性，但兩者均屬于會計內容，且與會計工作有著密不可分的關系，在企業發展中若割裂兩者關系，勢必會影響到財務管理工作效率和企業管理水平。

一、財務會計與管理會計的關聯性

財務會計與管理會計均是會計管理的重要內容，實現兩者融合發展有利于會計管理水平的提升，更好為企業經營管理提供財務數據支撐，提升企業運營效率。

（一）兩者含義

財務會計以傳統會計為主，主要以會計工作人員為核心利用財務核算、統計、分析，編制財務報表，為企業發展提供財務信息，滿足相關主體財務數據需求，財務會計以企業資金流展現為主，體現企業財務狀況，強調財務基礎核算工作。管理會計是會計行業的深化發展，更注重運用會計職能進行企業管理，通過財務信息分析為企業科學決策提供依據，管理會計主要以會計管理工作為主，如績效評價、成本控制、預算管理等。

（二）兩者異同

1.差異性

財務會計與管理會計盡管均屬于會計管理內容，但是兩者側重點有所不同，因此兩者之間存在一定差異性，具體表現在這些方面：第一，職能差異。財務會計主要以企業財務核算、監督為主，強調對已有會計工作的統計，是典型的報賬型會計。管理會計更強調會計工作的管理性，通過會計數據分析為企業經營管理提供決策依據。總之，財務會計強調財務基礎服務功能，管理會計強調會計管理。第二，服務對象差異。財務會計以滿足企業以及關聯利益主體財務數據需求為主，主要強調會計信息的外部報告；管理會計則強調財務信息對企業經營管理能夠發揮的作用，服務于公司內部管理主體，強調會計內部服務功能。第三，會計主體差異。企業是財務會計的重要主體，在企業財務、資金等信息提供中多從企業整體入手，更強調主體的整體性特征；管理會計則能夠為企業部門、企業經營管理提供財務數據，以滿足部門、企業發展需求，會計主體更為廣泛。同時，在計算方法方面，財務會計以會計核算為主；管理會計則以數學統計為基礎，利用計算機等現代化技術，為企業經營管理活動提供科學決策，做出合理評估。

2.相似性

作為會計的具體分類，財務會計、管理會計關系密切，具有諸多相似之處，具體表現為：第一，目標相似。無論是財務會計還是管理會計，均以會計核算為基礎，是會計學的重要組成部分，兩者均是為了滿足企業管理主體以及關聯主體的財務需求，降低財務風險，實現價值提升。第二，信息相似。管理會計與財務會計均以企業財務數據信息為基礎，只是具體運用以及數據使用有所不同。第三，服務相似。財務會計、管理會計均注重內部管理的服務，只不過管理會計更為細化，服務更為精準，傾向于企業發展服務；財務會計則具有內部服務、外部服務雙重功能，更注重過去數據的匯總與利用，兩者服務具有一定交叉性。同時，兩者理論具有一定融合延伸性，尤其是管理會計中的機會成本、邊際成本主要源自財務會計理論內容。

二、大數據背景下財務會計與管理會計融合困境

（一）缺乏融合重視度

會計融合并非簡單工作，需要眾多主體參與其中，且需要明確工作邊界，避免責任模糊問題發生，這種背景下很多企業不會輕易對財務會計與管理會計進行融合，沒有意識到兩者融合的價值性，缺乏融合意識。同時，企業管理主體缺乏融合思路，對兩者融合方式，融合目的定位不清，而且擔心融合產生負面影響，不利于原有會計工作的有序開展。此外，部分企業融合當中缺乏戰略定位，僅從數據等層面進行融合，構建財務數據共享平臺，而忽視人員、制度、監管等方面的融合，這就導致融合效果不顯著，甚至帶來負面影響，影響企業會計工作、管理工作的長遠運行。此外，財務會計與管理會計融合不僅與高層管理密切相關，還與基層人員密切關聯，畢竟大數據時代下企業財務管理工作離不開基層員工的參與，若基層員工不予重視，忽視基礎數據的上傳與構建，那么企業會計融合發展就難以實現。

（二）缺乏聯動機制

企業財務會計與管理會計的融合離不開完善的聯動機制，畢竟兩者存在一定的差異性，在融合當中面臨諸多業務融合問題，如果沒有聯動機制做保障，為融合提供指導，那么就會陷入融合困境。在兩者融合當中，財務管理必然會向業務方向延伸，多數企業往往忽視業財融合工作，將業務、財務相互獨立，而管理會計主要服務于企業管理，與企業業務關系密切，這種背景下就無法為管理會計、財務會計融合提供保障。此外，在業財融合當中，缺乏有效的聯動機制，兩者協調難度大，這會嚴重影響到管理會計、財務會計融合力度，甚至會對企業財務運營以及未來發展產生影響。

（三）復合型會計人才匱乏

大數據時代下，企業對會計工作重視度不斷增強，企業具備專業的財務會計人才，但隨著市場經濟深化發展，企業會計工作面臨著新的挑戰，需要更多管理會計人員參與其中，為企業經營管理和業務拓展提供財務管理決策，而企業往往缺乏復合型會計人才。大數據時代，財務數據呈現海量化、低價值等特征，這種情況下需要會計人員能夠實現對財務信息數據的統計分析，并利用自己的管理知識，為企業經營管理、業務發展提供科學合理的會計依據，滿足企業可持續發展需求，而實際上企業缺乏關聯性會計人才。一方面企業忽視管理型會計人才的引進，另一方面，企業忽視管理會計人才的培訓，這些均是企業復合型會計人才匱乏的原因所在。

（四）信息利用效率低

大數據時代，數據對企業發展的影響日益顯著，但是很多企業并不注重數據的搜集與整理，忽視大數據的利用，這在一定程度不利于會計數據的利用，無論是對財務會計還是管理會計工作均是不利的，而且不利于兩者融合。同時，管理會計、財務會計的融合，實際上對數據要求更高，而企業現有數據并未實現有效共享，難以滿足企業管理發展需求，也造成了企業數據的浪費，無法實現數據價值最大化。大數據時代，數據獲取雖然便利，但是數據價值不斷縮減，這種情況下若不對數據進行有效挖掘、整合，勢必會影響到企業的長遠發展。

三、大數據背景下財務會計和管理會計融合實施路徑

（一）轉變會計觀念，增強融合意識

會計工作模式轉變以及財務會計與管理會計的融合，在一定程度上受高層管理的影響，只有高層管理重視兩者融合，才能為兩者融合提供保障。對此，必須要轉變會計觀念，增強融合意識，具體可以從這些層面入手：第一，大數據時代，企業管理者必須要重視大數據時代特征，把握融合價值，轉變傳統單一的會計管理理念，樹立正確的管理財務意識。同時，管理者要明確融合方向，確定融合策略，推進融合工作的有序開展。第二，加強宣傳力度，通過宣傳讓企業內部形成良好的融合氛圍，通過宣傳、培訓等方式轉變會計人員觀念。只有不斷提高全員會計融合重視度，積極參與基礎會計信息數據構建當中，才能為會計融合發展提供保障。

（二）構建聯動機制，增強業財融合力度

財務會計、管理會計服務內容有所不同，在融合當中必須要構建聯動機制，通過業財融合為兩者融合奠定堅實基礎。第一，管理會計強調會計管理，通過會計內容為企業經營管理、成本控制、未來發展提供指導依據，財務會計以企業財務核算、經營成果為主，現實中極易混淆兩者，對此，必須要構建聯動機制，明確兩者融合條件，優化融合環境，增強兩者溝通力度，以實現財務會計與管理會計資源共享。第二，會計工作主要以企業業務數據為基礎，在數據統計分析基礎上為企業業務發展、經營管理提供依據，因此，企業必須要注重財務與業務之間的融合，這樣才能更好滿足財務會計與管理會計的深化融合需要。比如，大數據時代，企業要注重財務信息的內部開放，滿足企業內部關聯主體對財務信息的了解需求，特別是要為業務人員提供數據獲取便利，以通過財務狀況了解業務發展情況，可以為企業業務部門配置對應的財務服務人員，以滿足財務共享需求。只有構建聯動機制，增強業財融合，才能為管理會計與財務會計融合奠定基礎，營造良好環境。

（三）完善會計制度，打造復合型會計團隊

人才是企業發展的根本，大數據背景下，更注重高素質人才的吸納與培養，以為財務會計與管理會計的深度融合提供人才保障。第一，注重人才引進。大數據時代，企業財務數據信息大量增加，業務規模不斷擴大，這種背景下單一的財務會計管理人員已經難以有效滿足企業財務管理發展需求，而對管理會計人才有著更為迫切的需求，對此，在企業會計人員招聘當中，要注重管理會計人才的引進，以充實企業管理會計人才隊伍，只有如此才能為兩者融合提供人才保障。第二，注重人才培育。大數據背景下，要實現財務會計與管理會計有效融合，必須要強化人才培訓力度，培養高素質會計人才。首先，完善培訓機制，在培訓內容制定方面要將其與企業會計人才素質提升相結合，通過科學合理的培訓方案切實提升會計人員的綜合素養，更好滿足財務會計與管理會計融合需求。其次，優化培訓模式，邀請財務會計與管理會計融合效率高的企業培訓主體，參與到企業培訓工作當中，有效指導企業財務人員素質提升，滿足融合需求。第三，完善會計制度。會計人才的培育以及會計人才價值的發揮離不開健全的會計制度，對此必須要健全會計制度，為財務會計與管理會計融合提供制度保障。對此，企業要在做好自身定位，明確發展方向，為會計制度提供堅實保障。與此同時，還應對會計制度予以細化，避免混淆兩種會計模式，要確定會計制度滿足財務會計、管理會計發展、協同需求。

（四）合理運用大數據技術，構建信息共享平臺

大數據時代，企業發展既面臨著嚴峻挑戰，也迎接著更多機遇，尤其在財務會計與管理會計融合當中，更要合理利用大數據、云計算、人工智能等現代化信息技術，構建信息共享平臺，利用數據庫為企業發展提供高效的數據資源，推動企業可持續發展。第一，充分利用大數據技術構建會計信息平臺，比如將ERP信息系統引入到會計信息管理系統當中，提高信息數據利用效率。這樣既能夠實現企業數據利用水平的提升，又能夠提高企業數據安全利用，并實現銷售、庫存、客戶管理等多種數據資源的有效整合，切實滿足企業管理發展需求，為企業管理提供財務數據支撐。第二，構建數據庫。根據以上分析可知，管理會計與財務會計之間存在一定差異性，在數據信息獲取方面，會計計量會計憑證等是財務會計數據信息獲取主要形式，而測算、匯總等則是管理會計的主要形式，雙方存在一定差異性。當然，在獲取渠道上兩者相同，因此可以通過數據庫構建，為雙方提供所需的數據資源，既能夠提高數據利用效率，又能夠降低信息獲取成本，為企業銷售、庫存、人力資源等管理提供數據支撐。此外，在財務會計與管理會計融合當中，要提高數據的深加工水平，根據部門發展需求以及數據利用需求，為其推送專業的數據信息，挖掘數據利用價值，提升數據利用效率。這樣可以最大限度實現兩者融合，推動財務會計與管理會計的有效銜接，為兩者發展創造條件。

結 語

大數據背景下管理會計與財務會計融合順應了時代發展需求，有利于更好推動企業深化發展，為企業財務現代化建設奠定堅實基礎。尤其在激烈市場競爭環境下，企業發展面臨著內外雙重壓力，這種情況下企業更要從自身入手，優化內部管理機制，實現內部資源整合，如此才能在市場激烈競爭中脫穎而出，占據一席之地。針對大數據背景下企業管理會計與財務會計融合發展中面臨的問題，本文主要從轉變會計觀念，增強融合意識；構建聯動機制，增強業財融合力度；完善會計制度，打造復合型會計團隊；合理運用大數據技術，構建信息共享平臺等方面提出優化策略，希望對企業會計管理水平提升有所幫助。當然，企業不同，會計管理現狀和財務管理水平存在差異，在財務會計與管理會計融合中，還要堅持具體問題具體分析的原則，結合企業財務現狀制定優化策略，這樣才能切實提升企業會計水平，實現兩者深度融合。

（作者單位：廣州華商職業學院）