曾大乾：“把關(guān)鍵技術(shù)攻下來，人生才有價值”

□ 本刊記者 宋玉春 程力沛

中國石化集團(tuán)公司首席科學(xué)家 曾大乾

主持完成了近30項國家和省部級科研生產(chǎn)項目，創(chuàng)新解決了高含硫氣田開發(fā)“卡脖子”難題，為“普光氣田開發(fā)方案”第一完成人，并組織了現(xiàn)場實施，建成我國首個百億立方米高含硫大氣田。創(chuàng)新了復(fù)雜地質(zhì)條件地下儲氣庫建庫技術(shù)，全面支撐了中國石化地下儲氣庫建設(shè)。

“這是科研工作者最好的時期”

黨的十八大以來，不管是科研軟環(huán)境還是硬條件，我都感受到了非常明顯的進(jìn)步，對于科研工作者來說是最好的時期，良好的軟環(huán)境和硬條件為我們從事科研工作創(chuàng)造了極大的便利。

在軟環(huán)境方面，我主要感受到兩方面的變化。一方面，國家更加重視科技創(chuàng)新、重視關(guān)鍵核心技術(shù)，這要求我們要勇于攻堅克難，實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，掌握能源安全保障的主動權(quán)。另一方面，科研工作也更追求務(wù)實?？蒲胁辉僦灰园l(fā)表SCI文章、獲評職稱為導(dǎo)向，而是從國家與企業(yè)的需求、需要出發(fā)，實實在在地解決實際問題，真正為國家、為企業(yè)服務(wù)。

在硬條件方面，我感受非常深刻。1996年，我第一次制作科研項目匯報PPT，那時電腦內(nèi)存只有16兆，硬盤存儲空間只有540兆，打開PPT就花了20分鐘，這在今天都是不可想象的。我們的實驗室建設(shè)、關(guān)鍵儀器設(shè)備的自主制造也上了一個大臺階。2010年以前，在開發(fā)普光氣田時，當(dāng)時普光氣田80%以上的抗硫高端管材、設(shè)備都需要從國外引進(jìn)。而現(xiàn)在，經(jīng)過十幾年的技術(shù)攻關(guān)，我們已經(jīng)可以自主制造超過90%的高端抗硫管材、設(shè)備，而且我們自主制造的設(shè)備性能已與國外相當(dāng)，價格卻比國外低很多。

“回望這十余年，有兩件事我印象特別深刻”

一是參與普光氣田開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和建設(shè)，二是參與中石化地下儲氣庫關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)。

普光氣田是復(fù)雜山地超深高含硫化氫氣田，硫化氫對鋼材腐蝕性特別強，安全環(huán)保風(fēng)險特別大，開發(fā)這樣的高含硫化氫氣田在國內(nèi)尚無先例，安全高效開發(fā)面臨一系列世界級難題。從“十一五”到“十三五”，我作為技術(shù)首席參與多個國家重大專項和中國石化“十條龍”項目，全力開展高含硫氣田安全高產(chǎn)高效開發(fā)、腐蝕防護(hù)、凈化處理、安全環(huán)?？刂?、抗硫裝備國產(chǎn)化等技術(shù)攻關(guān)，編制普光氣田開發(fā)和優(yōu)化方案。

普光氣田現(xiàn)場條件早前很艱苦，我們住的是老鄉(xiāng)之前養(yǎng)牛、種蘑菇的廢棄廠房，駐扎現(xiàn)場的7年時間，我有5個春節(jié)在現(xiàn)場度過，大家苦中有樂，熱情很高，都為能參與這一重大工程而自豪。2010年，普光氣田全面投產(chǎn)，首次實現(xiàn)我國特大型海相高含硫整裝氣田規(guī)模開發(fā)，獲得國家科技進(jìn)步特等獎。目前，氣田經(jīng)過十余年的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)后開始進(jìn)入遞減期，我們正在做氣田的控水、控硫和提高采收率研究，力爭讓老氣田煥發(fā)新活力。

集團(tuán)公司首席科學(xué)家曾大乾（中）與團(tuán)隊科研人員討論普光氣田硫沉積問題。戴城 攝

“十三五”伊始，多次冬季“氣荒”敲響了我國天然氣冬季保供能力不足的警鐘，加快地下儲氣庫建設(shè)勢在必行。從2017年下半年開始，我參與組織了中國石化地下儲氣庫關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。主要做了三項工作，一是參謀智囊，編制中國石化地下儲氣庫建設(shè)“十四五”和中長期規(guī)劃；二是技術(shù)攻關(guān)，先后對復(fù)雜地質(zhì)條件地下儲氣庫建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)、中國石化地下儲氣庫達(dá)容達(dá)產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)等進(jìn)行攻關(guān)，努力形成完善的地下儲氣庫建設(shè)技術(shù)體系；三是現(xiàn)場服務(wù)，牽頭或參與清溪、文23、永21、朱家墩、衛(wèi)11等8座儲氣庫的建設(shè)方案編制，解決建庫關(guān)鍵核心技術(shù)問題，助力集團(tuán)公司圓滿完成國家下達(dá)的形成21億立方米工作氣量的任務(wù)，技術(shù)成果鑒定為整體國際領(lǐng)先。

十余年一路走來，我感到人這輩子能趕上大項目不容易，趕上了就得抓住，俯下身子，以解決油氣開發(fā)重大難題為導(dǎo)向，把關(guān)鍵技術(shù)攻下來，把論文寫在祖國的大地上，這樣的人生才有價值。

“國家與企業(yè)的需求，是我在科研中闖關(guān)的動力”

我認(rèn)為科技工作者首先要有家國情懷，愛國愛企。從古到今，家國情懷一直都是知識分子最典型的特質(zhì)之一，只有心系國家與企業(yè)的需求，才能讓自己的工作更有價值，這也是我在科研工作中每每渡過難關(guān)的動力。

必須要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。最初，普光高含硫氣田的開發(fā)對我們來說完全是一個從未涉獵的領(lǐng)域，沒有任何相關(guān)經(jīng)驗、裝備與技術(shù)。但我們當(dāng)時勇于開拓，敢為人先，才有了今天的普光。現(xiàn)在，創(chuàng)新愈加重要，以前是隨國外跟跑、并跑，現(xiàn)在要領(lǐng)跑，要保持領(lǐng)先，就必須大膽創(chuàng)新。

必須要有求是求實的精神。求是，就是做科研工作要從最基本的原理出發(fā)，掌握規(guī)律與機理，而非人云亦云、淺嘗輒止。求實，就是研究出的技術(shù)要精益求精，能夠應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場，解決企業(yè)發(fā)展實際問題。

必須要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。大多數(shù)復(fù)雜、系統(tǒng)的科研項目都無法通過個人完成，而要依靠團(tuán)隊協(xié)作。我們正在進(jìn)行的地下儲氣庫項目，有來自中國石化、高等院校、中科院的上百名科研人員參與，在這樣龐大的團(tuán)隊中，做好團(tuán)隊建設(shè)、協(xié)同合作十分重要。

必須要有甘于奉獻(xiàn)的精神。要甘坐冷板凳，淡泊名利，多做基礎(chǔ)工作，耐得住寂寞，用“功成不必在我，功成必定有我”的精神把冷板凳坐成熱板凳。

“用好‘大兵團(tuán)’模式需做好六個方面的工作”

“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)模式和“揭榜掛帥”“賽馬”攻關(guān)機制是黨中央站在國家發(fā)展戰(zhàn)略高度，為科技進(jìn)步提供領(lǐng)軍人才和組織模式的重要制度，是發(fā)揮社會主義制度優(yōu)越性集中力量辦大事的體現(xiàn)，能夠為科技人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，有效釋放科技創(chuàng)新活力動力。

我理解，“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)模式和機制要充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用。在“大兵團(tuán)”運行中，有六個方面需要注意，一是制定合理的目標(biāo)，二是要有依托項目，三是要有制度約束，四是要有檢查獎懲，五是要注重發(fā)揮年輕人作用，六是要強化團(tuán)隊精神建設(shè)，只有這樣，才能打造一支作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊。

“揭榜掛帥”“賽馬”攻關(guān)機制要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用，通過PK方式激勵有才華、想干事、能干事、干成事的科研工作者脫穎而出、建功立業(yè)?！邦I(lǐng)頭雁”一定要站得高、看得遠(yuǎn)，了解行業(yè)發(fā)展方向，熟悉技術(shù)發(fā)展基本規(guī)律，帶領(lǐng)團(tuán)隊解決技術(shù)關(guān)鍵問題。

“對我來說，下一步主要有三方面工作要突破”

前不久，在中國石化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)大會上，馬永生董事長指出，要立足加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，集中力量打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。作為一名科技工作者，我們不能有絲毫松懈、片刻倦怠，要將科技研究方向與國家“雙碳”戰(zhàn)略和中國石化上游發(fā)展緊密結(jié)合，把油氣資源開發(fā)出來、利用起來，為保障國家能源安全、擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量再立新功、再創(chuàng)佳績。

對我來講，下一步主要有三方面工作要突破，一是持續(xù)加快技術(shù)創(chuàng)新，二是持續(xù)推動成果轉(zhuǎn)化，三是持續(xù)加強科技團(tuán)隊建設(shè)。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，要重點研究普光、元壩兩大高含硫氣田的長期高產(chǎn)高效及提高采收率技術(shù)，這對中國石化常規(guī)天然氣發(fā)展意義重大；要做好四川盆地等地區(qū)的陸相頁巖氣有效開發(fā)研究，這是中國石化頁巖氣未來戰(zhàn)略接替陣地；要做好地下儲氣庫高效安全運行技術(shù)研究，這對提升我國天然氣安全保供意義重大。

在成果轉(zhuǎn)化方面，要與油田企業(yè)緊密結(jié)合，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)油田最急迫、最緊急的問題進(jìn)行攻關(guān)，將科技成果及時運用到增儲上產(chǎn)的最前線。要做好普光、元壩兩個大氣田優(yōu)化調(diào)整方案的制定，以及相關(guān)儲氣庫建設(shè)方案和已運行儲氣庫達(dá)容達(dá)產(chǎn)方案的制定。

在科技團(tuán)隊建設(shè)方面，要甘為人梯、做好傳幫帶，扶上馬、送一程，充分發(fā)揮青年的特點和優(yōu)勢，做好科技隊伍的有序接替，將為國找油找氣的事業(yè)一直傳承下去。