中國傳媒產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展的成就與生態(tài)之變

文/崔保國

剛剛過去的十年，是傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要十年。隨著社會“媒介化”發(fā)展，傳媒外延不斷延伸，而在傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的融合變革也使傳媒的內(nèi)涵不斷演變。

2012—2021年，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下，傳媒產(chǎn)業(yè)的媒介新形態(tài)、媒體新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體積極融合轉(zhuǎn)型，通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、豐富內(nèi)容形式、提升傳播手段、多元化收入模式，努力保住了傳統(tǒng)媒體陣地；互聯(lián)網(wǎng)平臺則憑借技術(shù)、資本優(yōu)勢，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合，走過了蓬勃發(fā)展的十年之路。十年之間，傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)平臺的融合發(fā)展助推中國傳媒產(chǎn)業(yè)在守正與創(chuàng)新之路上不斷向前。

傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新常態(tài)”

從整體趨勢上看，傳媒產(chǎn)業(yè)與國民生產(chǎn)總值增加值的變化有明顯的相關(guān)性，傳媒產(chǎn)業(yè)的繁榮建立在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示，2012—2021年，中國GDP從51.9萬億元增長到114.4萬億元，增長幅度達(dá)120.4%。此期間，根據(jù)10年來《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中國傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長幅度達(dá)214.9%，年均復(fù)合增長率為13.6%（2012年為9433.4億元，2021年為29710.3億元），傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速基本保持在一倍于GDP增速的水平。根據(jù)《全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2012—2021年全球文化傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均復(fù)合增長率為3.0%，中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)超全球平均水平。分具體年度來看，根據(jù)“傳媒藍(lán)皮書”課題組的統(tǒng)計(jì)，2000年中國傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值只有1500億元，2013年突破了1萬億元，2018年突破了2萬億元，2021年接近3萬億元（如圖1）。2012—2021年，除了受新冠肺炎疫情影響的2020年以外，其他各年度傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速均達(dá)兩位數(shù)。

根據(jù)工信部公布數(shù)據(jù)顯示，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從2012年的11萬億元增長到2021年的超45萬億元，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重由2012年的21.6%提升至39.8%，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，傳媒數(shù)字經(jīng)濟(jì)將在5G應(yīng)用場景下加速發(fā)展，傳媒產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以科技為驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的發(fā)展新常態(tài)。

傳媒細(xì)分行業(yè)發(fā)展

十年來，傳媒產(chǎn)業(yè)版圖不斷擴(kuò)大，發(fā)展日新月異，版圖內(nèi)各細(xì)分板塊發(fā)展雖有不同，但整體呈現(xiàn)融合、創(chuàng)新的發(fā)展大趨勢。傳統(tǒng)媒體的報(bào)刊發(fā)行、廣告收入，電視廣告收入等雖有所下降，但在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索日見成效，傳統(tǒng)媒體發(fā)揮主流媒體價(jià)值，在互聯(lián)網(wǎng)生存邏輯下尋找發(fā)展空間；互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域如互聯(lián)網(wǎng)廣告、在線視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域市場逐漸成熟，但在網(wǎng)民紅利逐漸接近天花板的情況下，平臺競爭從簡單的流量獲取向內(nèi)容精品化、服務(wù)高質(zhì)量化發(fā)展。

廣告：拐點(diǎn)從十年前開始。“廣告平臺的切換是這個(gè)星球上發(fā)生最頻繁的商業(yè)事件之一”，十年間，傳媒廣告市場見證了傳統(tǒng)紙媒在廣告市場的黯然失落，也見證了互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的爆發(fā)式增長。

根據(jù)CTR數(shù)據(jù)顯示，隨著互聯(lián)網(wǎng)廣告渠道的日漸成熟，2012年，中國傳統(tǒng)媒體廣告出現(xiàn)向下的拐點(diǎn)，該年度傳統(tǒng)媒體刊例花費(fèi)增幅僅為4.5%，遠(yuǎn)低于2008—2011年13.5%的平均增速。其中，報(bào)紙媒體2012年開始出現(xiàn)7.5%的負(fù)增長，是傳統(tǒng)廣告渠道受到?jīng)_擊最大的媒體渠道。2012年互聯(lián)網(wǎng)廣告收入達(dá)1100億元，幾乎追平電視廣告。而接下來的幾年，新舊媒體渠道在廣告市場的博弈更加激烈，兩極化發(fā)展似乎一發(fā)不可收拾。2014年，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入首次超過電視廣告收入成為廣告市場的霸主，而這一霸主地位保持至今，甚至已經(jīng)成為傳媒產(chǎn)值整個(gè)版圖中的中堅(jiān)力量。2021年互聯(lián)網(wǎng)廣告收入已超過萬億元，規(guī)模穩(wěn)居傳媒產(chǎn)業(yè)大盤的核心位置。報(bào)刊廣告、電視廣告及互聯(lián)網(wǎng)廣告收入10年發(fā)展走勢圖（如圖2）。

廣告生態(tài)系統(tǒng)呈現(xiàn)受眾注意力分散化、內(nèi)容營銷常態(tài)化、推送精準(zhǔn)化的特點(diǎn)。受眾方面，受眾接觸到的屏幕不斷“擴(kuò)散”，受眾有效支配的注意力資源更為緊俏，單向式的被動接收轉(zhuǎn)換為參與式的接收。廣告形式多元化，電商廣告、視頻廣告、搜索、社交廣告逐漸受到廣告主青睞，互聯(lián)網(wǎng)媒體渠道的廣告價(jià)值越來越被認(rèn)可。技術(shù)方面，程序化廣告在2012年興起，信息流廣告在2016年前后逐漸被關(guān)注，而后云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的深度應(yīng)用有望推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智融合、數(shù)用一體的數(shù)據(jù)架構(gòu), 在數(shù)據(jù)+技術(shù)的驅(qū)動下，廣告投放效率將不斷提高。

紙媒：盡可能保住地盤。十年來受互聯(lián)網(wǎng)影響最大的便是傳統(tǒng)紙媒。回望2011年的報(bào)業(yè)，處在廣告收入巔峰時(shí)期的傳統(tǒng)媒體很難想像其多年來努力打拼的疆土以及沉淀的用戶群體竟然流失得這么快，而其奮力挽留下的廣告、發(fā)行收入，在傳媒產(chǎn)業(yè)大盤中的份額也越來越低。2012年，都市報(bào)結(jié)束了15年發(fā)展黃金期，廣告和發(fā)行量雙雙折戟，自此以后收入大幅下滑。期間，“紙媒將死”“斷崖式下跌”“報(bào)業(yè)寒冬”等成為報(bào)業(yè)發(fā)展標(biāo)簽。期刊方面，受廣告業(yè)務(wù)下滑的影響，經(jīng)營形式也不容樂觀。

2014年8月18日，中央出臺《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。之后，轉(zhuǎn)型、融合成為傳統(tǒng)媒體發(fā)展的主旋律。一時(shí)間，報(bào)業(yè)集團(tuán)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從接入兩微一端，到自建客戶端，報(bào)業(yè)媒體不斷擴(kuò)大傳播路徑，同時(shí)積極與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，尋求資源的整合利用。報(bào)業(yè)在新媒體領(lǐng)域的探索取得了一定的成效，逐漸形成了“東澎湃，南并讀，西封面，北無界，中九派”的局面。2018年8月，縣級融媒體中心的概念首次在中央級會議上提出，由此掀起了縣級融媒體中心建設(shè)熱潮。從“滾動新聞部”到“全媒體平臺”，從“中央廚房”到“融媒體中心”的建設(shè)如火如荼。

在拓展收入來源方面，傳統(tǒng)紙媒依托深度內(nèi)容優(yōu)勢積極嘗試“付費(fèi)墻”模式，并將其作為商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的有效途徑之一。《財(cái)新》《第一財(cái)經(jīng)周刊》等財(cái)經(jīng)媒體在用戶付費(fèi)收入領(lǐng)域成效頗豐，映射出受眾對傳統(tǒng)媒體在新聞效率、內(nèi)容專業(yè)性及獨(dú)家性、新聞機(jī)構(gòu)價(jià)值方面具有較高的認(rèn)同度。另外，政務(wù)服務(wù)性收入已成為報(bào)業(yè)媒體的重要營收來源，報(bào)業(yè)媒體的“非市場空間”逐漸成熟完善。

綜合看來，10年間，傳統(tǒng)媒體在廣告收入大幅下降的不利情勢下，跟隨國家整體融合的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，同時(shí)也逐漸意識到其本身重要價(jià)值所在，在深耕內(nèi)容的同時(shí)，部分紙媒逐漸適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)空間的生存邏輯。

廣電媒體：率先探索融合創(chuàng)新。在媒體融合的大趨勢下，廣電媒體依托其資源優(yōu)勢率先品嘗媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的果實(shí)。在中華人民共和國成立70周年、改革開放40年、中國共產(chǎn)黨成立100周年、奧運(yùn)會等重大歷史時(shí)刻、重要慶典活動的報(bào)道上，廣電媒體以其專業(yè)、前沿的傳播技術(shù)以及對內(nèi)容的敘述能力彰顯其不可取代的價(jià)值，同時(shí)，通過加快國際傳播能力建設(shè)，廣電媒體向世界講好中國故事，傳播好中國聲音，在對外的文化影響力建設(shè)上做出突出貢獻(xiàn)。10年間，中國廣電及網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)共同為大眾奉上了交光互影、異彩紛呈的光影視聽答卷。

電視方面，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速滲透，受眾的收聽、收視行為更加移動化、碎片化，電視受眾收視時(shí)長減少，特別是互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的崛起，讓電視媒體曾一度感受到“山雨欲來風(fēng)滿樓”的危機(jī)。自2013年電視廣告被網(wǎng)絡(luò)廣告超越，從廣告收入的角度來講，電視正逐漸遠(yuǎn)離其最輝煌的時(shí)代。同報(bào)刊業(yè)一樣，電視媒體亦紛紛發(fā)起了針對組織架構(gòu)、內(nèi)容形式、傳播方式的改造。2010年社交媒體廣泛發(fā)展起來以后，電視媒體紛紛開設(shè)微信、微博賬號，音頻、視頻碎片化之后又在抖音、快手、頭條等第三方平臺上積極推進(jìn)小屏端創(chuàng)新發(fā)展。2018年，以中央三大臺合并，組建中央廣播電視總臺為標(biāo)志，電視媒體融合進(jìn)入深水區(qū)，開啟“動本體、改存量”的媒體融合3.0階段。中央廣播電視總臺、湖南廣播電視臺、河南廣播電視臺、浙江廣播電視集團(tuán)等廣電機(jī)構(gòu)通過創(chuàng)新節(jié)目形式、大小屏聯(lián)動發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)傳播力表現(xiàn)突出，贏得智媒時(shí)代用戶的廣泛青睞，“央視頻”“芒果TV” 等新媒體品牌廣受好評。2019年，MCN的出現(xiàn)給以視頻為主業(yè)的電視媒體打開了一扇媒體融合的創(chuàng)新之門，眾多廣電媒體紛紛投入其中，掀起MCN熱潮。根據(jù)CSM 媒介研究數(shù)據(jù)顯示，2020 年，新冠肺炎疫情期間，全國人均收視時(shí)長回升到132 分鐘, 相比2019 年增長了6.4% , 反映了電視主流媒體的輿論引導(dǎo)價(jià)值。十年間，電視媒體從傳播形式、內(nèi)容形式上完成了一次“蛻變”，作為中國受眾普及率非常高的媒體形式，電視憑借強(qiáng)大的受眾基礎(chǔ)及主流價(jià)值，正在重塑廣電媒體的競爭力。

廣播方面。廣播市場依托于車載收聽的增長以及收聽終端的多樣化，其發(fā)展相對穩(wěn)定。根據(jù)賽立信媒介研究數(shù)據(jù)顯示，在其他傳統(tǒng)媒體的廣告都處于下行通道時(shí)，2015年廣播廣告的收入增長率甚至超過了兩位數(shù)。從2011年湖南電臺交通廣播推出APP開始，至2013年，全國廣播APP已遍地開花。其中，車載用戶雖然經(jīng)歷2020年初疫情的輕微影響，但2021年車載用戶規(guī)模為5.01億，依然呈現(xiàn)增長趨勢，線上用戶規(guī)模超3.5億，同比2020年的增幅達(dá)23.6%。廣播的內(nèi)容傳播已與社交媒體平臺，以及喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM等在線音頻平臺緊密結(jié)合，線上“云聽”逐漸受到關(guān)注。移動互聯(lián)網(wǎng)為廣播全媒體化運(yùn)營，破域、破圈營銷提供了受眾條件、技術(shù)條件，廣播媒體的立體傳播生態(tài)圈已然成形。

電影：從狂熱到審慎。自2010年中國電影票房突破百億大關(guān)之后，僅僅3年間，電影票房收入便突破200億元，2019年票房達(dá)到歷史最高，達(dá)642.66億元。2020年，受新冠肺炎疫情影響，中國票房大幅度下降，但與北美更大幅度的下滑結(jié)果相比，中國票房首次超越北美成為全球第一。

互聯(lián)網(wǎng)資本自2014年開始大舉進(jìn)入電影行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和新媒體企業(yè)更加深入電影業(yè)腹地，電影生產(chǎn)、發(fā)行、放映鏈條的路徑受到挑戰(zhàn)，行業(yè)格局發(fā)生變化。電影市場主體經(jīng)過幾年的變動出現(xiàn)了獨(dú)立制片公司與平臺公司互補(bǔ)的格局。這種投資熱在2017年之后逐漸降溫，政策監(jiān)管的收緊、資本市場的緊縮、明星資本的遇冷、財(cái)稅政策等的變化使影視行業(yè)資本投資逐漸回歸理性。現(xiàn)今，電影生產(chǎn)已逐漸進(jìn)入合作時(shí)代，多企業(yè)合作、資源共享、抱團(tuán)分散風(fēng)險(xiǎn)成為電影投資的一個(gè)特點(diǎn)。自2012年以后，國產(chǎn)影片票房份額超過進(jìn)口電影票房份額，主旋律題材受到創(chuàng)作者的青睞，如《建軍大業(yè)》《我和我的祖國》《戰(zhàn)狼2》《長津湖》等票房、口碑雙贏，新的制作、播映技術(shù)也讓電影作品更富有表現(xiàn)力。

在線視頻：吸引眼球也吸引資本。在線視頻的崛起對傳媒各行業(yè)產(chǎn)生重要影響。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會公布數(shù)據(jù)顯示，2013年中國網(wǎng)絡(luò)視聽市場規(guī)模為132億元，2018年激增至2016.8億元，也是在2018年，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)收入超過廣播電視廣告收入。2021年泛網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模為6050億元。長中視頻領(lǐng)域市場份額方面，從優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻和樂視網(wǎng)等為代表的“群雄逐鹿”到騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷“三足鼎立”，再到2021年愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV、嗶哩嗶哩 “五分天下”，各平臺用戶群體逐漸穩(wěn)定。雖然視頻平臺發(fā)展風(fēng)生水起，但其營收一直難以平衡巨大的支出，增收不增利的現(xiàn)象廣泛存在。2022年5月，愛奇藝第一季度財(cái)報(bào)顯示，其實(shí)現(xiàn)自成立12年以來的第一次盈利，而這一趨勢是否能延續(xù)，依然是未知數(shù)。

自2017年開始，短視頻行業(yè)呈爆發(fā)式增長態(tài)勢，根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，短短幾年時(shí)間，用戶覆蓋已近9.62億人。在市場份額方面，抖音和快手坐擁市場的“半壁江山”。除了個(gè)人創(chuàng)作者以外，主流媒體紛紛進(jìn)駐短視頻平臺，“央視頻”等主流媒體自建視頻APP也憑借強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)傳播力，彰顯了傳統(tǒng)媒體在在線視頻領(lǐng)域的張力。2018年起，以抖音、快手為引領(lǐng)的短視頻平臺，以淘寶、京東、拼多多等為首的電商平臺陸續(xù)接入直播功能，直播帶貨商業(yè)模式風(fēng)行而起。視頻以其豐富的內(nèi)容、表現(xiàn)優(yōu)勢吸引用戶留存，搭建起強(qiáng)大的私域流量池，直播則憑借強(qiáng)互動性提升用戶黏性，打造了新的消費(fèi)場景。在政策指引下，在線視頻內(nèi)容產(chǎn)品從“野蠻生長”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)制”，優(yōu)秀節(jié)目將更具備流量吸引力。

網(wǎng)絡(luò)游戲：移動游戲一枝獨(dú)秀。置身泛娛樂化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)游戲從多個(gè)角度契合當(dāng)下整個(gè)市場環(huán)境特征，如受眾年輕化、時(shí)間碎片化、大眾娛樂需求擴(kuò)大化等。十年間，網(wǎng)絡(luò)游戲整體保持高速發(fā)展，中國音數(shù)協(xié)游戲工委與中國游戲產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012—2021年，中國游戲用戶數(shù)量從3.36億人增長至5.54億人。2012年網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模602.8億元，2021年底網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嶋H銷售收入達(dá)2965.1億元，10年增長391.8%。在十年中，有兩個(gè)時(shí)間段值得關(guān)注，一個(gè)是2012—2014年，中國游戲市場實(shí)際銷售收入增速飛快，增長率連續(xù)3年超過35%。究其原因，2013年至2014年間，移動游戲進(jìn)入全面爆發(fā)期，其市場占有率不斷提升，用戶規(guī)模上成為游戲產(chǎn)業(yè)三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域（移動游戲、客戶端游戲、網(wǎng)頁游戲）的第一大細(xì)分市場；2014年之后，行業(yè)進(jìn)入相對平緩的增長期，2018年增速僅僅為5.32%，但在2020年增長率重回兩位數(shù)，達(dá)20.71%。2020年，網(wǎng)絡(luò)游戲憑借著數(shù)字化優(yōu)勢，貼合了疫情下的大眾居家生活方式，從而帶來了整個(gè)板塊收入的增長。從結(jié)構(gòu)上看，移動游戲市場一枝獨(dú)秀，所占份額持續(xù)提高，從2012年的5.4%提高至2021年的76.16%，基本上實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)上的大翻轉(zhuǎn)。從企業(yè)競爭格局來看，騰訊、網(wǎng)易等頭部平臺通過長期的渠道建設(shè)及產(chǎn)品優(yōu)勢逐漸形成了市場絕對優(yōu)勢，市場集中度逐步提高。十年來，中國自主研發(fā)游戲的海外市場發(fā)展可觀，產(chǎn)品的國際競爭力增強(qiáng)。隨著VR、5G等技術(shù)的深入應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)游戲生態(tài)將持續(xù)變革，尤其在元宇宙領(lǐng)域，游戲?qū)⑹侵匾穆涞貓鼍啊?/p>

傳媒環(huán)境的十年之變

媒介變革、轉(zhuǎn)型、升級是一個(gè)漸進(jìn)的過程，我們對傳媒生態(tài)的觀察需要有時(shí)空觀，也要有全球視野。在數(shù)字化、智能化的創(chuàng)新環(huán)境下，傳媒生態(tài)發(fā)展日趨活躍，傳媒受眾需求端和媒體平臺供給端實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對接，媒體的“連接”價(jià)值在萬物互聯(lián)時(shí)代獲得充分體現(xiàn)。

信息技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新引領(lǐng)傳媒發(fā)展。十年間傳媒行業(yè)最明顯的兩條技術(shù)線路就是數(shù)字化及智能化。2012年，國家相關(guān)部委發(fā)布一系列發(fā)展規(guī)劃，對下一代互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展提出了指導(dǎo)，而后數(shù)字化浪潮逐漸席卷各個(gè)行業(yè)，除了互聯(lián)網(wǎng)平臺，各個(gè)傳統(tǒng)媒體及相關(guān)企業(yè)也開始嘗試用數(shù)據(jù)來重構(gòu)業(yè)務(wù)。以智能算法為驅(qū)動的應(yīng)用發(fā)展迅速，今日頭條、抖音等迅速崛起，而字節(jié)跳動也在短短時(shí)間內(nèi)將業(yè)務(wù)橫跨文娛、社交、企業(yè)服務(wù)、教育培訓(xùn)、金融、電子商務(wù)等，成為BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）之后的另一大巨頭。一時(shí)間基于數(shù)據(jù)的個(gè)性推薦成為用戶黏結(jié)之密鑰。2019年，5G讓傳媒各領(lǐng)域打開了新的想像空間，人們對傳媒數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合有了更多期待；而在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)場景中，短視頻、智能家居、虛擬現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域也都乘勢而上，迎來良好發(fā)展預(yù)期。人工智能在新聞傳播領(lǐng)域的應(yīng)用從淺嘗到磨合，雖不盡成熟，但人工智能在財(cái)經(jīng)、體育等領(lǐng)域的報(bào)道，以及強(qiáng)調(diào)時(shí)效性的報(bào)道方面，已經(jīng)表現(xiàn)出了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。2021年，元宇宙概念的興起，更是給出了虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、腦機(jī)接口等技術(shù)的整合應(yīng)用情境。

習(xí)近平總書記提出：“把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置”，“不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新”。在傳媒領(lǐng)域，創(chuàng)新也被普遍認(rèn)為是媒體突圍、效益增長突破“瓶頸”的核心動力。如今，互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺更是將技術(shù)研發(fā)作為贏得下一個(gè)風(fēng)口的重要內(nèi)驅(qū)，其研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入大幅增長。根據(jù)騰訊控股年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年，騰訊研發(fā)投入大增33%，達(dá)到518億元，相當(dāng)于2015年90億元的近6倍。在整體產(chǎn)業(yè)收緊口袋、優(yōu)化產(chǎn)能的趨勢下，頭部平臺加大研發(fā)投入，不論是從平臺本身發(fā)展來講，還是從對社會的價(jià)值貢獻(xiàn)來講，都具有重要意義。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。十年來，不論是從網(wǎng)民數(shù)量增長、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值，還是依托于互聯(lián)網(wǎng)的各種應(yīng)用，都一路高速發(fā)展。根據(jù)CNNIC公布數(shù)據(jù)顯示，2012年底，中國網(wǎng)民數(shù)為5.64億，移動網(wǎng)民數(shù)為4.19億；截至2022年6月，我國網(wǎng)民數(shù)已達(dá)10.51億，移動網(wǎng)民數(shù)達(dá)10.47億；微信、淘寶的用戶量在2019年前后跨入10億大關(guān)；2021 年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量達(dá) 2216億GB，比上一年增長 33.9%；根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2022上半年，國內(nèi)用戶規(guī)模超過1億的APP有近60款。龐大的用戶市場讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展繼續(xù)充滿著無限可能，大眾數(shù)字內(nèi)容和服務(wù)需求不斷增加，這一點(diǎn)在2020年的新冠肺炎疫情“宅經(jīng)濟(jì)”背景下體現(xiàn)得更為明顯。

2015年3月，中國首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向更廣泛的消費(fèi)、生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展，各行各業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的邏輯、手段進(jìn)行業(yè)務(wù)改造, 而這種廣泛化的改造促進(jìn)了社會的“媒介化”。在互聯(lián)網(wǎng)的加持下，如今的傳媒已經(jīng)融入第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，承擔(dān)著包括關(guān)系資源積累、品牌傳播、產(chǎn)品銷售、服務(wù)反饋在內(nèi)的多種功能。在傳媒產(chǎn)業(yè)大盤中，互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)視聽、網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)以其高增速證明了人們對網(wǎng)上生活、娛樂、工作、學(xué)習(xí)的主動適應(yīng)性。5G商用化后，其高帶寬、低延時(shí)的特點(diǎn)使視頻產(chǎn)業(yè)、虛擬現(xiàn)實(shí)、游戲等行業(yè)將更具有競爭性和可開發(fā)性。

中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)間并不長，如果把門戶網(wǎng)站新浪、搜狐，社交應(yīng)用QQ，以及阿里巴巴、百度集中誕生的1999年視為中國互聯(lián)網(wǎng)元年，我們剛剛走過互聯(lián)網(wǎng)歷史的第二個(gè)十年。如今，我們進(jìn)入到一個(gè)手機(jī)“不眠”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的玩家而言，下一個(gè)十年將更具吸引力和挑戰(zhàn)性。

傳媒生態(tài)發(fā)展。2021年“傳媒藍(lán)皮書”課題組提出了現(xiàn)代傳媒生態(tài)系統(tǒng)的概念，傳媒生態(tài)研究方法是從更宏觀的視角去觀察傳媒信息基礎(chǔ)設(shè)施、媒介終端、媒體以及各種資源的組成與聯(lián)系。無論是全球范圍的傳媒生態(tài)系統(tǒng)，還是具體到民族、國家、社會，不同層面的生態(tài)系統(tǒng)都在加速循環(huán)、融合、變革。

十年間，傳媒生態(tài)不斷衍變，其中用戶和媒體在整個(gè)傳媒生態(tài)中起到加快能量流動和物質(zhì)循環(huán)的作用，對傳媒生態(tài)影響頗深。2022年6月，中國互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到74.4%，伴隨網(wǎng)民的比例逐漸增大，新型的技術(shù)、應(yīng)用省去了許多市場教育的成本，新媒介產(chǎn)品自然適配原生態(tài)數(shù)字網(wǎng)民。如拼多多、抖音這種通過下沉市場探索撕開既有大型平臺織就的商業(yè)網(wǎng)的機(jī)會相對減少。在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利基

本達(dá)到天花板的時(shí)候，許多媒體平臺對運(yùn)營指標(biāo)的評價(jià)從用戶數(shù)量轉(zhuǎn)換為日活量、月活量。這一評價(jià)轉(zhuǎn)換也意味著，相比于用戶規(guī)模的增長，成熟平臺如今更加注重用戶的黏性和活躍度，因?yàn)檫@直接關(guān)系平臺的利潤轉(zhuǎn)化。從中我們更是看到了傳媒生態(tài)從規(guī)模速度型粗放增長向質(zhì)量效率型集約增長的發(fā)展，傳媒經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從以增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整。

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展新常態(tài)，中國傳媒產(chǎn)業(yè)新常態(tài)也逐漸顯露。傳媒生態(tài)的開放式發(fā)展，也意味著傳媒產(chǎn)品走出國門的機(jī)會越來越多，目前在游戲、電商、社交、影視劇等方面均有一些成功案例，但面對不斷變化的國際形勢以及國外對相關(guān)出海產(chǎn)品的針對性打壓，我國傳媒產(chǎn)品的出海之路依然顛簸，需要一個(gè)長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃。

回望十年來路，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿挑戰(zhàn)，但也不乏驚喜。傳統(tǒng)的信息傳播體系在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下發(fā)生重構(gòu)，傳媒新業(yè)態(tài)不斷萌發(fā)，傳媒生態(tài)不斷演進(jìn)。在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)去審視中國傳媒產(chǎn)業(yè)十年變化具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，傳媒作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、一種技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)象乃至一種全球現(xiàn)象值得我們?nèi)タ偨Y(jié)，這也是傳媒從業(yè)者在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上構(gòu)建新發(fā)展格局的基礎(chǔ)。面對百年未有之大變局，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我們相信中國傳媒將會秉持理想與使命繼續(xù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。