媒體深度融合背景下報社的轉型發展探究

梁 華

（作者單位：廣東省湛江日報社）

新媒體時代，人們獲取信息的方式從傳統的閱讀報紙轉變為通過手機、電腦等新媒體設備獲取信息，這給傳統報社發展帶來了極大的沖擊。如果傳統報社不能采取有效措施突圍，勢必會被當前的新媒體發展趨勢所淹沒，最終走向式微。對此，在媒體深度融合的背景下，報社實現轉型發展已經成為其當前所面臨的重點問題，只有正視媒體融合背景下的發展問題，并充分認識到自身發展的機遇，才能采取科學有效的轉型發展策略，提升自身的創新發展能力，為自身的創新與進步奠定良好基礎。

1 媒體深度融合背景下報社發展面臨的挑戰

在媒體深度融合發展的背景下，報社所面臨的挑戰越來越多，要想適應媒體融合發展環境，促進報社自身的可持續發展，就必須明確這些挑戰，并且積極面對挑戰。

1.1 廣告收入下滑

隨著各種新媒體的不斷涌現，人們對新聞內容的獲取方式從傳統的報紙閱讀轉變為手機閱讀，使得報紙的生存空間變得越來越狹小[1]。報紙的發行量和刊印量都變得越來越少，越來越多的廣告商也放棄在報紙上刊發廣告，導致報社的廣告收入嚴重下滑，對報社的日常運營產生了嚴重影響。對大部分傳統報社來說，廣告收入可以說是其最主要的收入，如果廣告收入減少，就會導致報社后續發展缺少資金支持，陷入發展困境。

1.2 受眾大量流失

隨著互聯網技術的快速發展，各類新媒體如雨后春筍般涌現，對傳統報社的發展造成了巨大沖擊。過去，人們需要閱讀報紙上的新聞來獲取信息，而且需要花費足夠的時間來保證閱讀效果，這使受眾僅限于對新聞有需求的群體。隨著新媒體技術的發展和智能手機的普及，越來越多的受眾可以通過手機隨時隨地閱讀新聞內容，大大提高了受眾閱讀新聞的效率，使其實現了對自身時間的合理利用[2]。而且，新媒體時代的受眾可以通過多元化的方式獲取自己所需要的新聞，這是傳統報社無法滿足的，也是報社受眾流失的原因之一，對報社的長遠發展產生了威脅。

1.3 影響力下降

隨著新媒體技術的快速發展，人人皆可成為自媒體，都能夠對自己的所見所聞進行傳播。久而久之，人們對新媒體平臺產生了依賴，使得基于新媒體的新聞傳播也更具影響力。而對報紙來說，由于其自身時效性和便捷性不足，它在受眾群體中的影響力不斷下降，報社轉型已經成為其生存發展的唯一路徑。

2 媒體融合給報社帶來的機遇

雖然當前的媒體融合發展給報社造成了巨大挑戰，使得報社發展面臨諸多問題，但同時也給報社的創新發展帶來了機遇。對于報社來說，明確并掌握媒體融合帶來的機遇能夠為其自身轉型發展提供基礎支持。

2.1 優化資源配置，實現多元化融合

就傳統的報社發展模式來說，報紙的生產成本和傳播成本較高，報社需要針對市場開展調研，并且分析受眾需求，然后根據市場環境對報紙進行設計編排，只有這樣才能夠達到理想的新聞傳播效果[3]。但在新媒體時代，基于媒體融合發展的現狀，報社可以充分利用先進的新媒體技術對自身已有的資源進行優化配置，以此達到對新聞報道成本的控制，從而大大提高市場調研效率，實現多元化融合。

2.2 開辟全新途徑，形成多樣化傳播

在媒體融合發展的背景下，越來越多的報社在日常經營中運用新媒體技術，報社的新聞采集、內容制作及傳播表現出信息化與智能化特點，獲得了更大的傳播空間。報社的新聞報道也能夠依托短視頻平臺、微信、微博等渠道開展，從而開辟出全新的新聞傳播途徑。而且，得益于媒體融合發展，報社新聞也變得更加多樣化[4]。對于報社來說，其依托新媒體能夠更好地探索數字化建設和促進報網深度融合，從而實現多種媒體資源的優化整合，形成多樣化的傳播渠道，為提升新聞傳播效能奠定良好基礎。

3 媒體深度融合背景下報社轉型發展策略

當前，媒體融合發展已進入常態化階段，報社要想實現轉型發展，就必須充分考慮媒體融合發展給自身帶來的挑戰與機遇。只有敢于面對挑戰，注重在融媒體背景下發揮自身優勢，積極探索新的發展思路，報社才能成功轉型，并實現自身的可持續創新發展。

3.1 激發融合積極性

當前新媒體的發展對報社產生了不小的沖擊，報社要想促進自身的轉型發展，就必須順應媒體融合的發展趨勢，不斷探索有效的深度融合機制，以真正實現轉型升級，在新媒體時代獲得生存空間。具體來說，報社要想實現深度的媒體融合發展，首先要實現技術上的升級。根據媒體融合發展的要求，報社必須積極引進先進的信息生產技術和新聞傳播技術，為融合發展奠定良好基礎[5]。其次，報社要改變自身現有的組織管理方式，吸引更多高素質人才，為媒體融合發展提供智力保障。例如，報社應根據當前的融合要求，引進具有新媒體開發和運營經驗的人才，同時加強對報社現有人員的專業培訓，成立專門的新媒體運營部門，提高新媒體運營能力，從而促使報社內部人員樹立新媒體意識，積極培養互聯網思維，科學應用新媒體平臺，提升報社的影響力。再次，報社應根據媒體融合發展情況制定相應的考核機制，針對工作人員在媒體融合過程中所做的工作進行公平公正的考核，對于優秀的人員給予適當獎勵，以此激發其開展媒體融合工作的積極性。

3.2 擴大內容影響力

創新是引領發展的第一動力，要想提升報社在新媒體時代的輿論影響力，就必須重視用戶所關心的新聞內容，增強新聞報道的輿論影響力，從而為報社贏得更大的發展空間[6]。首先，報社要堅持內容為王，這就要求編輯潛心思考，積極采編有溫度、有價值的新聞作品，通過優秀的新聞內容來吸引受眾。尤其要注重在報道新聞的過程中堅持內容的真實性和報道的科學性，避免出現誤導用戶的情況，這樣既可以正確引領輿論導向，也可以促進社會穩定發展。只有以事實為報道基礎，并且針對新聞內容進行全面、深入且客觀的報道，才能夠促使受眾全面深入地了解新聞事實，這樣不僅能夠提高報社的輿論影響力，還能夠充分體現報社的媒體報道職責，保障受眾對新聞的知情權。另外，新媒體時代，報社還應充分認識到受眾的差異性，推出針對性更強的新聞內容，以實現新聞內容生產與受眾需求之間的良好契合，從而激發受眾閱讀興趣，使其成為報社的忠實粉絲。

3.3 重視受眾體驗

報社承擔著為社會大眾傳播新聞的職責，要想實現報紙與其他媒體形式的深度融合，就必須對受眾群體進行細分，有針對性地優化信息服務，優化受眾的體驗。為受眾提供優質的信息服務能夠大大增強受眾黏性[7]，對此，報社應注重對受眾的閱讀行為進行分析，并基于受眾需求改進新聞傳播機制。例如，當前受眾一般更傾向于通過新媒體平臺獲取新聞，如微博、微信公眾號、抖音、今日頭條等，而且大多是利用碎片化時間完成閱讀。對此，報社可以在傳播新聞的過程中重視優化新聞內容，在控制好版面的同時注重傳播關鍵信息，力求言簡意賅，從而滿足受眾的閱讀需求。此外，報社還可以采取適應新媒體發展的方式吸引受眾，如恰當使用一些具有親和力的網絡用語以提升新聞報道的吸引力，從而大大提升用戶接受度。

3.4 促進人才專業化

隨著報社實施媒體融合的不斷深入，傳統的新聞采編和報道流程已經無法滿足新媒體時代的發展要求，因此報社必須創新新聞傳播方式，真正實現媒體融合發展。相對報紙讀者來說，新媒體的受眾群體更加廣泛，而且呈現出年輕化趨勢，因此，報社在推動媒體融合的過程中應充分考慮這一點，注重培養報社工作人員的新媒體思維，從純文字稿件向圖文并茂、短視頻、音頻等編輯方式轉變[8]。例如，針對民生新聞報道，報社應創新報道方式，可以實行報紙和新媒體接續報道的方式，新媒體引出新聞事件，報紙媒體負責深度追蹤，以此吸引受眾持續關注，獲取受眾認同與支持，提升紙媒的影響力。

另外，媒體融合不是一個人就能夠完成的，報社應加強從內容生產到信息傳播的新媒體團隊建設，促進報社的良性發展。具體而言，媒體深度融合發展對報社采編人員提出了更高的要求，需要對其技能進行細化和專業化分工。新媒體的一些崗位上出現無人上崗、無人擅長的情況，導致媒體融合陷入困境，對此，報社應注重對現有人員的專業技能培訓，促使其樹立新媒體意識，掌握新媒體運營所需要的拍攝、剪輯制作等技能。

3.5 實現盈利多樣化

面對媒體深度融合，報社也從傳統的廣告盈利模式轉變為多樣化的新型盈利模式，這是支撐報社實現長遠發展的基礎條件，因此，必須加強對新型盈利模式的研究，為報社新聞報道水平的提升提供最基礎的資金支持。第一，報社仍舊可以延續傳統的廣告盈利模式，如在數字化新聞中嵌入廣告，或者針對受眾需求推薦廣告等，這就需要對受眾需求的分析更加深入，以準確了解受眾的具體需求，從而實現廣告點擊量的提升，得到較高的廣告收入[9]。需要注意的是，廣告應以軟植入方式為主，以免引發受眾的反感，從而保障廣告植入的有效性。第二，付費閱讀模式。隨著新媒體相關法律法規的不斷完善，人們的版權意識也不斷增強，而且廣大受眾對于有價值的信息也產生了付費意識。對報社來說，可以創建一些對受眾有價值的精品內容以吸引用戶關注，使他們愿意通過付費的方式來閱讀，增加報社收入。第三，商務增值。對于報社來說，可以針對受眾群體進行分析，搭建新聞傳播平臺，聚集大量的人氣，通過開展招商引資的方式提升商務價值，從而獲取資金支持，努力實現商務盈利的最大化。第四，價值分發。報社可以通過搭建自身新聞傳播平臺的方式來充分發揮新聞傳播優勢，并基于價值分發的模式獲取新的發展業務，從而實現在多個新聞傳播平臺上的有效盈利。例如，報社可以與專家學者合作開設專欄，對專欄內容嘗試設置付費閱讀，從而提升盈利水平。另外，報社還可以通過與城市服務合作，實現智慧化發展，并通過為用戶提供服務的方式來獲取相應的盈利。

3.6 提升品牌公信力

媒體融合發展雖然給報社造成了沖擊，但也給報社帶來了巨大的發展機遇。因為報社自身具有非常顯著的發展優勢，能夠堅持公平、客觀地進行新聞報道，而且，能夠針對所報道的內容做到保證真實性與時效性，這是其他新媒體平臺所無法比擬的報道優勢[10]。對此，報社應充分發揮這些優勢，打造自身的品牌，以進一步提升新聞報道的公信力，為自身的長遠發展奠定基礎。報社應保持自身的發展優勢，形成特色化發展模式，同時，針對當前的媒體融合展開全方位分析，適應新媒體時代的信息傳播規律，建立自身的發展平臺，不斷完善平臺內容，為受眾提供更加多元化的新聞閱讀渠道。此外，報社應注重實現對新聞傳播模式的多元化發展，在不斷發揮自身優勢的同時，通過持續報道、深度報道、專題報道、現場報道等方式，增加報道的深度和廣度，形成自己的新聞報道品牌，以確保在滿足受眾閱讀需求的同時，讓受眾認識到報社新聞報道的公信力，增強受眾黏性，從而為報社的長遠發展奠定良好基礎。

4 結語

面對新媒體時代的挑戰與機遇，報社必須高度重視媒體融合，積極探索深度融合的機制，早日實現自身發展與新媒體的有效融合。在具體發展過程中，報社應針對自身的發展情況進行思考，積極創新新聞報道方式，并且建立自己的品牌，實現對新聞內容的深度報道，以激發受眾對報紙的閱讀興趣。另外，報社還應當堅持新聞報道的真實性和客觀性，滿足受眾對新聞事實的知情權，進一步提升報社的輿論公信力，為自身長遠發展提供更多的有力支持。