化工企業財務風險控制

□文/侯 新 張津鋮 王重陽

（沈陽化工大學 遼寧·沈陽）

［提要］ 伴隨著經濟全球化的不斷蔓延，化工企業需要面對的經濟環境日益復雜，若想在有限的空間內取得更快的發展，就需要加強風險評估與預警防范措施，而其中企業財務風險管理問題尤為重要。鑒于此，本文通過發掘化工企業財務風險現狀與成因，對化工企業投資風險、籌資風險、流動性風險等方面進行分析探討，結合化工企業的特點，提出財務風險控制策略。

隨著世界經濟一體化的迅速發展，國內的很多企業在理財方面都發生了巨大的變化，這些企業面臨的財務風險變得越來越復雜和多樣，化工企業也是如此。所以，必須要對財務風險的危險因素進行分析，加強企業的財務風險管理，控制好化工企業的財務風險。

一、財務風險的內涵

財務風險是指一個企業在進行各項財務行為時可能遇到的各種會對企業的財務狀況造成不確定影響的因素，會直接或者間接引起企業損失，使企業無法完成戰略目標。財務風險又有廣義和狹義之分。狹義的財務風險是指企業在營運過程中可能引起損失的各種不確定因素。廣義的財務風險不僅包括狹義的財務風險，也指企業在經營活動過程當中的不確定性因素，所導致企業未能夠獲得預期收益而產生的風險或不確定性。其具體表現為投資風險、籌資風險、流動性風險等。由于化工企業的行業特殊性，其面臨的財務風險在不斷地發生變化，也在不斷地復雜化，其危害程度也在不斷加劇，所以對化工企業進行財務風險管理的分析研究有著非常重要的意義。

二、化工企業財務風險分析

（一）投資風險。投資風險即化工企業在投資時因為各種不確定因素可能會導致收益受損，甚至投資資本回收失敗的風險。由于經濟全球化的到來，市場政策的變化日新月異，特別是對化工企業這類特殊行業增加了更多的局限性，若不能對化工領域的相關政策做到及時把控，便很容易出現投資方向錯誤、風險評估不完善等主觀問題，那么企業便會失去對投資的精準預判，對企業的運轉造成損失，就會面臨投資失敗的問題。

（二）籌資風險。籌資風險是指由于企業負債籌資時因為各種不確定因素最終可能無法按照規定的日期償還債務的風險。首先，化工企業所面對的市場供需更為復雜，會面臨更為復雜的籌資風險；其次，化工企業面臨更加多變的經濟環境，現如今化工產業制度不斷發展，其籌資也需要更加謹慎?；て髽I的籌資風險主要表現為籌資渠道不正規，籌資數額超出了企業的負擔范疇，籌資的方式與結構不合理，負債能力不能承擔等。

（三）流動性風險?；て髽I通常會伴隨更大的流動性風險。首先，化工企業運營過程中，會接觸到很多化學品，這種化學品常常帶有危險性與污染性，這樣便導致了化工企業在運營過程中運輸化學品存貨時需要增加成本來避免在運輸過程中可能會發生的安全事故，造成存貨流動性的成本增加。其次，由于化學品的特殊性，其保存要求更高，那么保存成本便更高，若化學品長期儲存，不僅會影響其本身質量，更會對企業帶來無法及時變現的流動性風險，但若減少存貨的儲存量卻又無法避免市場出現巨大需求時企業存貨不足的問題。

三、化工企業財務風險成因

（一）缺乏科學的投資戰略?；て髽I的投資風險成因大部分是由于缺乏科學的投資戰略導致的。投資風險具有不確定性、客觀性等特征，若只是用一些簡單指標來評估投資項目，那么便無法全面衡量企業面臨的投資風險，并且也很難在投資風險出現之前進行預估，從而使企業提前布防，避免財務危機。很多化工企業目前的投資方向都傾向于收益較高的項目而忽略了高收益所帶來的高風險。此外，若投資戰略簡單化，沒有主動地去預測投資風險，未做到未雨綢繆，那么企業便會面臨更嚴重的財務風險。

（二）缺乏對流動性風險的合理把控?；て髽I的流動性風險主要是由資金周轉率的不穩定導致的，影響資金周轉率的因素主要有營業收入及流動資產。首先，由于化工企業的行業特殊性，其儲存及運輸生產化學品存貨的成本較高，若由于缺乏控制體系造成存貨與市場供需關系不一致，將會降低營業收入。其次，化工企業生產流程復雜、生產工藝繁瑣、生產與儲存成本較高，若未能把握存貨量的平衡性，不能及時變現，就會使流動資金出現流失，企業的支付能力與償債能力便會下降，增加企業的流動性風險。

（三）缺乏合理的籌資決策機制。如今，我國化工企業數量眾多，化工行業競爭更加激烈，大多數化工企業選擇擴大發展規模來提升競爭力，但當前的經濟形勢下，化工企業在提高企業競爭力的同時不能忽視籌資風險，更不能盲目擴大發展。而如今大部分化工企業缺少合理的籌資決策機制，首先，大部分化工企業由于過于追求快速發展，籌資遠超自己的實際承擔能力，若企業生產經營環節出現問題，將會絲毫沒有容錯空間，盲目擴大的籌資規模將會給企業帶來巨大的籌資風險。其次，由于化工企業生產經營的特殊性，針對其化工行業的政策是不斷變化的，若沒有合理的籌資決策體系去實時把控，那么籌資過程中的籌資風險也會加大。

（四）缺乏完善的內部管理框架。不完善的內部管理框架也會給企業帶來財務風險。首先，大部分化工企業沒有根據自己的行業特點而制定管理框架，而只是將其他類型企業的管理框架照搬，這樣便會造成管理制度混亂，管理層級分配不合理，從而引發財務風險。其次，管理人員的權限與責任規劃的不明確，使其責任和權力范圍界限模糊，從而降低內部管理效率，當企業發生籌資或投資業務時，會造成業務流程不完善，管理人員無法準確地做出決策，引發企業的財務風險，給企業帶來無法挽回的損失。

（五）企業財務人員缺乏風險意識。企業內部財務人員風險意識薄弱所導致的企業財務問題也會給企業帶來財務風險，包括投資風險、籌資風險等。首先，大部分化工企業的內部財務管理人員在風險方面意識不足，缺乏足夠的應變能力和危機感，容易出現對企業管理疏忽的行為，不利于企業投資活動中投資風險的排查與發現。其次，化工企業所需要的財務管理人員并不僅僅是擅長傳統的財務管理，而是需要財務管理與化工專業相結合的復合型專業人才，而這種專業人才的稀缺與化工企業在招聘時未重視招聘人員的專業素質水平兩點結合就造成了化工企業在內部無法從根本上遏制企業的財務風險，并且隨著企業的不斷發展，其財務風險問題會越來越突出。若由于管理疏漏而導致企業決策發生偏移，又缺乏良好的財務監督，那么企業便會面臨嚴峻的財務風險。

四、化工企業財務風險防范措施

（一）制定科學的投資戰略。基于信息化制定的投資戰略能夠對化工企業的投資進行合理化的評估與監督。在日常的投資活動中，化工企業可以通過基于信息化構建的合理投資戰略來對每項投資的信息指標去進行詳細的、有針對性的投資管理計劃，使得企業對投資項目內容細節可控。企業可以設立專門的投資管理部門，制定有效的投資計劃，建立配套的預防投資風險、處理投資活動信息的機制，一旦投資活動數據異?；蝻L險較大，主要負責部門應及時對投資收益及風險指標進行判定，分析其財務風險，快速啟動流程，防控風險，根據企業的投資目標與投資策略，完善投資管理體系，確保投資機制的順利運轉。

（二）強化化工企業資金周轉率。首先，企業應對市場供需關系實時監控，根據供需關系來把企業生產營業流程調整為與市場需求一致，充分迎合市場，提升營業收入。其次，將企業存貨量根據市場需求進行調整，減少過度囤積存貨，增加企業償債和付現能力，提升企業資金的流動性，減少企業流動性風險。最后，加強化工企業對外部宏觀環境影響的分析，認識外部宏觀環境對企業發展的意義，落實與化工企業相關的政策，避免由于外部宏觀環境及政策變化給企業帶來資金鏈斷裂的風險。

（三）完善籌資決策機制。對于化工企業完善健全的籌資決策機制，首先，由于化工企業的行業特殊性，不要盲目進行遠超企業承受能力的籌資活動，若沒有完善的籌資決策體系，盲目籌資將會給企業帶來巨大的財務風險，應對化工企業生產經營細節進行把控，根據企業本身情況來選擇擴大經營還是保持規模，避免盲目籌資，完善整個籌資決策體系，才能最大限度地降低籌資風險。其次，在進行籌資活動前應對宏觀環境復雜性有所掌握，否則由于忽視宏觀環境而引發籌資過程中的小問題就像“滾雪球”一樣，越來越大并且難以解決。

（四）建立財務風險預警系統?；て髽I應該盡快建立財務風險防范系統或者預警系統。首先，企業需要保證預警系統的先進性和適用性。就目前來看，我國企業現有的預警模型都是根據一些典型的上市公司的資料統計計算出來的，雖然能夠起到一定的效果，但是對于化工企業來說缺少針對性。對此，化工企業應該立足于自身實際，結合自身的特點來進行預警指標的把握，刪除不適用的指標，增設符合自身財務特點的新指標，這樣才能更好地反映出化工企業財務方面存在的問題。其次，企業還應加強內部管理控制，根據企業自身情況建立本企業專屬的內部管理體系，完善管理制度，把握責任規劃，還可以通過聘請專業的第三方管理機構對企業管理進行嚴格把控，結合建立預警系統與完善內部管理，才能最大限度地降低財務風險。

（五）加強對財務人員風險意識的培養。首先，化工企業應該對財務人員進行培訓，聘請專業人員對其傳授相關的理論知識或者技能，以此提高公司財務人員的化工專業素質。其次，公司還應該加大內部宣傳力度，增加整體員工的風險意識。再次，對財務人員采取定期考試制度，了解他們對企業財務的掌握情況和對風險的認識，對于那些表現突出的員工，企業可以給予一定獎勵，進一步調動他們的工作熱情。總而言之，財務人員應該不斷豐富自己的專業知識，提高自身技能水平，增加財務風險意識，這樣才能夠保證公司的高效運轉。

綜上，隨著社會的不斷發展，各個行業之間的競爭越來越激烈，化工企業若想脫穎而出，必須加強企業自身的建設，不斷完善和創新。由于化工企業特殊性，財務風險普遍存在于企業活動的每一個環節。而其中最重要的就是企業財務風險管理問題，通過對化工企業財務風險的研究與控制，可以促進化工企業的發展，提升化工行業的實力，為國家的經濟發展做出貢獻。