簡析我國建筑企業資金管理與財務風險防范問題

唐中琴 四川鼎能鑫盛達建設工程有限責任公司

伴隨著我國的經濟發展速度變緩以及營改增政策深入，建筑市場的競爭日益嚴重，導致企業發展中遇到較多的問題，對后續各項工作的開展和進行產生了非常不利的影響。其中財務管理以及資金管理作為建筑企業發展中的關鍵部分，其管理成效對企業的發展進步有著直接的影響，如何實現高效的資金管理以及財務風險控制是現階段建筑企業重點關注和加強的內容，但是受到多方面因素的影響，導致在實際的管理中出現各種問題，造成建筑企業資金管理以及財務管理實效低下，對企業發展進步產生了阻礙現象。本文就針對這一主題進行分析論述，以供參考。

一、建筑企業經營模式分析

伴隨著城市化發展進程的持續深入，建筑工程的規模逐漸擴大，越來越多的企業開始涌入建筑行業，促進了多種建筑經營模式的產生，對建筑產業的發展進步產生了直接的影響。結合目前施工企業的經營模式類型能夠發現，現階段較為常見的經營模式包括直營、內部承包以及掛靠、內部經濟責任承包制等。直營模式是指建筑企業是唯一的管理，在實際建設項目預算、材料采購、資金使用、成本控制、稅收籌劃等方面進行綜合的控制，能夠保障管理的有效性；內部承包制是指公司與項目經理簽訂內部合同協議，將承接的項目交付給項目經理，然后再進行施工，在這個過程中，項目經理只負責承擔項目的一部分，并負責自己的施工團隊，實現自我管理和自己的損益；掛靠是指他人在一定時間內使用自己的企業名稱進行項目承接，但該模式存在一定的限制，會受到法律規范和其他的因素影響和限制，產生掛靠風險，對雙方的利益都會產生非常不利的影響。總的來說，由于企業經營模式多樣化的影響導致在實際的資金管理和財務管理中出現較多問題，對后續各項工作的開展和進行都會產生較為不利的影響，為規避這些現象產生的負面影響，必須要注重資金管理以及財務風險防范，這樣才能夠確保企業更好地發展進步[1]。

二、我國建筑企業資金管理問題與財務風險成因分析

(一)建筑企業資金管理中存在的問題

具體來說，資金作為保障企業發展進步的核心舉措，產生的影響重大，注重和加強資金管理對企業發展進步有著積極的作用。但是在實際的管理中，受到多方面因素的影響，導致實際的管理與企業的發展呈現出偏移現象，對后續各項工作的開展和進行產生了不利的影響。具體的資金管理問題如下所示：

1.融資問題

建筑工程中涉及的內容較多，其中設備、材料以及人工等都是成本支出較大的方面，并且需要的數量較大，相應的資金需要量也非常大。為保障企業的運行實效，確保建設效益，同時也要保障資金運轉的實效，這樣才能夠為后續工作的開展和進行提供助益。因此，融資是建筑企業發展中重要的工作內容。在建筑企業的融資過程中，主要的方式為向銀行貸款，這一融資方式針對其中的資金保障來說會存在較多的局限性，并且客觀影響因素較多，在融資過程中，銀行更加青睞一部分發展規模較大的建筑企業，而規模較小的企業卻難以獲得相應的資金支持。具體來說，建筑企業發展中融入的方式單一，導致在實際的融資過程中產生較多的局限性，難以滿足具體的需要。因此，想要規避這一現象產生的負面影響，需要企業探索更多的融資渠道，由此強化建筑企業的資金管理實效[2]。

2.制度問題

總的來說，任何管理工作的開展和進行都離不開管理制度的支持，只有確保管理體系的建設和完善，才能夠保障各項工作更好地進行，對后續相關工作的開展和進行也會產生非常積極的作用。同時注重管理制度以及體系的建設還能夠實現對資金風險問題的防控，對后續各項工作的開展和進行也能夠起到積極的作用。但是受到多方面因素的影響，在實際的管理中出現了制度不規范以及管理體系不健全的現象，產生這一現象的主要原因與企業不關注資金管理或者管理存在認識片面性等現象有關，導致相應的工作開展中產生各種問題，不利于相關工作的開展和進行[3]。而且由于部分企業管理中存在的制度以及體系多是照搬或者借鑒其他企業以及國家的模式，并沒有結合自身的發展需要以及具體特征進行優化，導致在實際的應用過程中出現較多的問題，難以體現資金管理實效，甚至還會造成財務風險問題，對后續各項工作的開展和進行也會產生不利的影響。

3.資金監管力度不足

具體來說，借助資金監管能夠對資金的使用流向以及使用中存在的問題進行分析控制，能夠最大化規避其中存在的不足，對實現資金效益最大化能夠起到非常積極的作用。但是受到多方面因素的影響，在實際的資金監管中出現不深入或者形式化現象，導致資金產生非法挪用、貪污等不良現象，資金的效用得不到發揮和體現，對建筑企業后期的發展和進步也會產生不利的影響。因此，在后期的發展中應當注重和加強對資金監管力度的強化，發揮其具體的優勢，由此促進企業資金管理實效的提升[4]。

(二)財務風險成因

財務管理是保障企業發展進步的關鍵部分，其產生的影響重大，甚至會決定企業的經濟效益，因此，注重和加強財務管理是很有必要的。但是綜合實際的發展能夠發現，受到多方面因素的影響，在財務管理中出現各種風險問題，對后續各項工作的開展和進行都會產生阻礙現象，不利于企業的發展和進步。造成財務風險的主要原因如下所示：

1.財務人員綜合素質不高

具體來說，財務人員是進行財務管理工作的主要載體，產生的影響重大，工作人員的專業素養會直接影響財務管理實效。因此，注重和加強財務管理人員的專業素養提升是很有必要的[5]。但是受到多方面因素的影響，一部分建筑企業財務管理部門中的人員專業素養不足，與建筑財務管理需要存在不匹配現象，在實際的工作開展中出現片面或者管理不足等問題，對后續各項工作的開展和進行會產生非常不利的影響。并且管理人員的專業素養不足也是制約整個管理工作開展進行的重要成因，所以在后期的管理中，想要規避財務風險的產生，必須要關注財務管理人員職業素養的強化。

2.管理模式呈現滯后性

財務風險的產生會對企業發展產生非常不利的影響，甚至在一定程度上會產生阻礙現象，不利于后續各項工作的開展和進行[6]。即部分企業在運行過程中沒有關注財務管理風險的空間控制，對此項工作的不重視會導致財務風險運轉出現滯后以及不科學的現象，不能適應現階段企業的發展需要，甚至會對后續的工作開展產生限制，對企業的發展不利。綜合實際的管理能夠發現，管理模式的滯后以及不科學主要體現為不能充分利用財務信息、財務信息不完整以及決策中的財務信息引用度和價值不高，致使管理實效不足。

3.財務控制不足

這一環節的問題主要體現在兩個層面，一方面是企業對財務管理的工作不重視，導致各項相關的管理機制難以實現落實，并且還會導致建筑企業的資金不能被有效管理，資金的利用實效也會因此降低，風險防控實效不足。另一方面體現為財務管理中涉及多種利益關系，若是不能發揮和強化監督實效，會導致管理中出現各種問題，對后續各項工作的開展和進行也會產生非常不利的影響[7]。

三、我國建筑企業資金管理優化與財務風險防范的具體路徑

(一)注重建筑企業資金管理

結合上述觀點的分析和論述能夠發現，建筑企業的資金管理對企業的發展進步有著積極的作用，產生的影響重大。因此，在實際的資金管理中應當注重管理優化和財務風險防范，由此保障整個管理的有效性。例如，在進行資金管理時，相關的管理部門以及人員應當立足全面、科學的視角進行管理，不能僅是注重資金的回收，還要對資金的支出情況以及流向等進行有效的監督和控制，這樣能夠確保資金的使用合理性，對后續各項工作的開展和進行也能夠起到非常積極的作用，相應地，資金通過利用實效強化，對企業的發展進步也能夠起到積極的作用。同時在此過程中還要注重預算工作的開展，對涉及的建筑運營成本進行控制，對其中存在的不合理支出進行控制，并且在管理中可以結合企業的發展特征以及實際情況建立科學的考評機制，結合相應的考評結果就能夠了解和掌握投資項目的可靠性和盈利性，由此能夠強化財務風險控制實效，對后續各項工作的開展能夠奠定堅實的基礎，促進作用顯著[8]。

(二)建設財務風險預警系統

伴隨著社會發展腳步的不斷加快，市場經濟呈現出多元化、復雜化特征，傳統的企業財務管理模式已經呈現出不適應特征，對后續各項工作的開展和進行產生了非常不利的影響。并且缺乏有效的預警導致在實際的財務風險管理中出現各種問題，對企業后續的發展進步會產生非常不利的影響。鑒于此，在實際的管理中應當關注風險防范，結合企業的發展需要以及特征建設一套完整的財務風險預警系統，借此能夠使得管理人員能夠及時采取相應的應對措施，能夠實現控制企業財務風險的目標，有助于保障企業的經濟效益，對企業的發展進步也有著非常積極的作用。首先，在構建這一管理系統時需要對企業的發展特征以及實際情況進行分析，以此為基礎為企業量身定做一套“管理體系”，確保企業財務管理的有效性，并且在此過程中需要注意企業財務管理結構和資金流向，這樣才能夠保障相關防范工作的科學性、實效性，為后續相關工作的開展進行起到保障效用。其次，在預警系統的建設中需要對相應的評估方法進行優化，保障其設置的合理性，在設置過程中應當依據企業的財務檢測指標對相應的管理工作進行分析，了解和掌握其中是否存在風險問題，借此能夠及時發現和解決其中存在的問題，對提升資金管理實效以及財務風險防范質量能夠起到非常積極的作用[9]。

(三)提升財務管理人員綜合素養

總的來說，財務管理人員的專業素養對整個資金管理實效以及財務風險防范有著直接的影響，很多財務問題以及資金管理實效不足的現象都是由財務管理人員的責任意識以及專業素養不足而造成的。因此，注重和加強管理人員綜合素養強化，對防范以及管理工作的開展有著積極的作用，產生的影響作用顯著。鑒于此，在實際的管理優化中，需要對管理人員進行相應的管理培訓，通過專家講座或者主題教育培訓會等對財務管理人員的資金管理以及財務風險防范重要性進行分析，使其能夠了解和掌握正確的管理模式和理念，在實際的工作開展中嚴格依據規范進行，為后續各項工作的開展和進行提供相應的助益。并且在財務管理人員的管理強化中，還需要構建相應的考核和監督制度，確保管理人員能夠依據規范進行，規避以往管理中存在的不足，且在此過程中還要注重監督制度的落實，規避以往管理中產生的不良行為現象，由此保障建筑企業資金管理實效和財務風險防范質量，助推企業更好地發展進步[10]。

四、結語

由此可見，在建筑企業的發展中注重和加強資金管理以及財務風險控制能夠實現企業健康、科學的發展進步，并產生的影響顯著。因此，在實際的管理中，企業應當注重資金管理優化和提升財務風險防范實效，助推企業更好地發展進步。