政府會計制度背景下如何優化開展財務管理工作

汪春玲

隨著財務管理工作理念不斷革新，現如今的工作得到了全新拓展，政府會計制度背景下，不能繼續按照陳舊的經驗、老舊的套路開展工作，而是要從不同的角度研討，對可能出現的問題有效識別，觀察工作創造的具體價值，對工作團隊有效建設，明確目標以后堅定不移地去落實，最終實現企業進步。財務管理工作的技術、理念等，都要做出系統化革新，積極引入新方法。

一、政府會計制度背景下財務管理工作的問題

（一）管理理念陳舊

現如今的財務管理工作得到了社會各界的廣泛關注，傳統的理念、方法應用，并不能得到預期效果，有可能產生新的問題。當下管理理念陳舊是比較普遍的問題。各類企業單位日常財務管理中，并沒有意識到時代發展，完全是按照既有的方法去管理，針對各類新的影響因素沒有合理評估、應對，總是采用粗放、單一的模式開展管理，看起來擁有一定的依據，實際上并不能達到預期目標，還有可能因此造成嚴重的損失。財務管理工作的理念陳舊，很容易導致企業、單位發展出現嚴重的困境，對未來的工作部署也會產生較大的負面影響。因此，在新的背景下，財務管理工作的實施要進一步創新，從不同的角度探究，把握好長期發展走向，持續提高綜合管理水平，推動企業和單位進步。

（二）風險管理能力較低

目前財務管理出現的很多問題是長期積累的結果，要想在未來工作處置上得到優良成績，必須對多方面問題有一個正確的認知。風險管理能力較低，是非常嚴重的問題。財務管理初期階段，針對風險的識別并不準確，很多企業在風險識別的時候，完全是從單一的角度思考，沒有把握好風險的多重變化，所以風險管理層次比較低，無法對各類風險進行有效應對，造成的損失、漏洞非常嚴重。風險處理的時候，往往是按照極端的方法解決，看起來擁有較多的依據，實際上并不能得到較好的成果，還有可能導致風險進一步加大，造成得不償失的問題。財務管理工作的風險識別、處理應對，用新時代的角度思考，促使各項風險把控給出更多的依據，將風險降到最低。

（三）管理平臺建設薄弱

政府會計制度下，財務管理工作不能繼續按照陳舊的經驗、方法實施，應充分考慮到未來工作可能出現的挑戰，對多方面的內容進行合理把控，否則必定造成惡劣的影響。財務管理工作的一個重要隱患，在于管理平臺建設薄弱，很多企業針對平臺化的管理手段、管理技術沒有積極引入。財務管理工作平臺化意識比較低，針對平臺的引入、操作，沒有落實個性化手段，大部分情況下，依然采用老舊的平臺進行工作，有些功能已經無法適應現代化的要求，導致財務管理效率下降，造成非常嚴重的漏洞。財務管理工作平臺運行，沒有開展階段性革新、維護，對于員工操作的反饋沒有很好落實，極易導致平臺發展陷入到更大的困境中。

二、政府會計制度背景下財務管理工作的原則

隨著時代發展、理念優化，財務管理工作的實施，需要進一步考慮未來工作的走向，對多方面的問題做出科學處理，把握好工作要點。財務管理工作的方案設計，必須根據政府會計制度背景重新考量，提高工作要求，堅持在具體工作實施方面得到保障，在具體執行過程中得到合理轉變，避免同類問題的反復出現。財務管理應堅持在工作手段上不斷優化，保持多元化工作理念，對不同的問題，按照專業的方法解決，既要掌握好今后發展走向，又要不斷完善長期工作體系。財務管理工作技術操作要不斷創新，利用現代化科技手段，不斷完善財務管理體系。

三、政府會計制度背景下財務管理工作的策略

（一）創新財務管理理念

隨著財務管理意識不斷提高，要想在未來工作中得到更好的成績，應努力創新財務管理理念，從不同的角度思考，把握好管理過程中可能出現的問題，避免同類現象反復出現。財務管理工作初期階段，要完善管理工作機制，充分落實政府會計制度，引導財務人員在日常工作中提高工作重視程度，對各項問題采取專業策略解決。財務管理工作的優化，應細化報表編制手段，通過精細化的編制方法，可以更好地反映出財務管理工作的真實結果，對各項問題的綜合處置、應對給出最佳方案，避免同類問題長期積累，提高財務管理工作的可靠性。財務管理要加強責任制落實，對每一個崗位、每一個小組，明確其責任、義務，督促大家在日常工作中采取科學、合理的方式開展工作，這樣才能推動企業、單位進步，為財務管理工作夯實基礎。

（二）加大財務風險管控力度

目前，財務管理工作的手段、方法正不斷優化，風險管理不可或缺，對未來的工作進步能夠產生巨大影響，要充分提高財務管理工作的風險識別能力，對不同的風險管控給出更多依據。在各項經營活動開展的時候，要利用權責分離的管控機制，對員工的工作行為進行約束，避免出現財務工作隨意性的問題。在建立崗位不相容的基礎上，杜絕重要的會計核算崗位出現一人兼任多職的現象。在實現權責細分的基礎上，激發員工的主觀能動性。在此基礎上，單位務必開展合理的資產清查工作，并且做好新舊制度有效銜接。通過對事業單位內部資產進行分類，開展全面的數據統計工作，進而保證會計信息的真實性。

（三）完善財務信息化平臺

近幾年的財務管理工作實施，能夠按照新的路線、新的方法進行部署，而且整體上得到的成果非常顯著，各項工作的開展必須充分預估可能出現的漏洞，不斷完善財務信息化平臺，根據財務管理工作的具體走向，采取新的技術進行應對。財務管理工作的實施，要加強信息化技術應用，對所有的數據、資料、信息按照不同的類別進行有效處理，保持較高透明度的同時，還要對財務管理工作不斷強化，得到企業認可，為將來財務管理明確標準。信息化平臺的完善，應加強大數據技術的應用，面對不同工作任務時，對于財務管理工作所有目標合理的實現，要懂得利用不同的信息平臺進行操作，加強相互印證，提高財務管理工作精準性。

（四）組建專業財務團隊

財務管理工作的實施模式、方法正在不斷優化，各項工作的開展，不僅要從固有的層面出發，還要努力組建專業的財務團隊，堅持在長期工作開展上得到較多的依據。財務管理培訓力度要不斷加大，當前很多員工僅僅是從理論上開展工作，雖然擁有一定的依據，但是并不符合實踐工作的要求，利用系統化培訓手段，轉變員工思維，讓大家在財務管理工作實施過程中以實踐為主導，對各項工作不斷創新，促使長期工作的開展擁有更多保障。財務管理團隊組織，還要加強內部競爭、篩選，淘汰能力較差的員工，堅持在團隊綜合素養上不斷提升，對財務管理工作每一個構成部分進行合理優化。

（五）加強對新會計制度研究

通過多元化理念、方法，促使財務管理效率加快、整體工作開展擁有較多保障。當前財務管理工作原有模式存在粗放的問題，新制度頒布以后，對于各個企業的粗放應對，開啟了嚴厲的懲處模式，如果大家依然覺得瞞天過海的方式可行，必定遭到相關部門的嚴厲審查和懲處，這給企業形象、單位形象的建設造成了嚴重影響。所以，政府會計制度的施行，應根據財務管理工作的目標、訴求，按照全員學習的方法進行研究，持續提高制度的執行能力，在長期工作的開展上給出更多的保障。

四、總結

隨著時代發展和制度優化，財務管理工作的落實擁有較多保障，相關問題的解決也給出了更多選擇，減少了隱藏風險。很多企業對于財務管理工作的實施，能夠站在新的角度思考，整體上發展空間較大。未來，應進一步創新工作方式，加快企業進步。