有聲書自助出版模式發(fā)展探析

謝冰清?張建鳳

【摘要】 自助出版是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代出現(xiàn)的一種新型出版模式，為出版業(yè)提供了一種新思路。聲音的可塑性、多元主體的利益協(xié)調(diào)、后疫情時代的機遇等，成為有聲書自助出版發(fā)展的動因。加強有聲書自助出版需要重視資源轉(zhuǎn)化，重構(gòu)出版思維，加強文化與技術(shù)融合，進行深層次認知驅(qū)動。

【關(guān)? 鍵? 詞】有聲書；自助出版；數(shù)字技術(shù)；動因

【作者單位】謝冰清，福建工程學(xué)院人文學(xué)院；張建鳳，福建工程學(xué)院地方文獻整理研究中心，中共中央黨校研究生院。

【基金項目】福建工程學(xué)院院科研發(fā)展基金（GY-S21107）。

【中圖分類號】G239.2【文獻標(biāo)識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.17.012

隨著數(shù)字技術(shù)的變革以及受新冠肺炎疫情的影響，有聲書市場迎來了新一波高潮，在全球任何一個流媒體平臺上，付費音頻內(nèi)容都呈不斷增長趨勢。根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，2021年10月，Audible iOS端的月流水達到1100萬美金，發(fā)展態(tài)勢良好。Audible作為美國有聲書市場銷售額占比最大的運營平臺，自助出版是其得以快速發(fā)展的原因之一。2020年法蘭克福書展發(fā)布的《席卷世界的有聲書》報告顯示，中國將在2022年成為全球有聲書市場第一大國。在此背景下，探討有聲書自助出版模式，可為我國有聲書健康發(fā)展提供新思路。

一、 有聲書自助出版的發(fā)展背景

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的蓬勃發(fā)展，全球進入信息時代，有聲書自助出版模式也逐漸顯現(xiàn)獨特的優(yōu)勢。在有聲書運營平臺的概念中，自助出版（Self-Publishing）指綜合利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立自己的網(wǎng)絡(luò)制作、交易和銷售平臺，把有聲書從出版到銷售直接轉(zhuǎn)移到消費者而創(chuàng)設(shè)一條全產(chǎn)業(yè)鏈［1］。針對美國有聲書市場的大環(huán)境，企鵝公司首席執(zhí)行官約翰·馬金森 （John Makinson） 指出，“自助出版已經(jīng)成為出版業(yè)的主流”，“或許將成為出版經(jīng)濟中增長最快的領(lǐng)域”；鮑克（Bowker）市場研究公司的副總裁凱利·加拉格爾（Kelly Gallagher）認為，“自助出版的發(fā)展和電子書、數(shù)字內(nèi)容的爆炸式增長，正以一種激動人心的方式推動著整個行業(yè)進一步發(fā)展”［2］。有聲書自助出版模式是在傳統(tǒng)出版模式基礎(chǔ)上，將數(shù)字時代閱讀特征與數(shù)字技術(shù)相融合的新思維，不僅為有聲書的發(fā)展提供了一種新的商業(yè)模式，也為出版業(yè)提供了新的發(fā)展契機。

傳統(tǒng)出版模式主要由編輯根據(jù)當(dāng)下社會熱點、輿論導(dǎo)向等選擇內(nèi)容并對受眾進行推送，而對受眾的個性化關(guān)注不足，受眾的興趣點往往被弱化［3］。在信息技術(shù)迅速發(fā)展、智能移動設(shè)備高度普及的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)社會，人們的閱讀習(xí)慣和消費方式發(fā)生了巨大變化，加之智能移動設(shè)備的普及，碎片化閱讀成為大眾獲取信息的一種重要方式，與現(xiàn)代生活方式更為契合。

2022年8月31日中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2022年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模為10.51億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達74.4%，網(wǎng)民人均每周上網(wǎng)時長為29.5個小時，較2021年12月提升1.0個小時，網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例達99.6%［4］。大眾閱讀方式的更迭，凸顯了傳統(tǒng)出版模式的局限性，加上疫情的影響，出版產(chǎn)業(yè)鏈與出版周期延長，不僅一定程度上制約了市場的發(fā)展，也帶來傳統(tǒng)出版模式變革的迫切需求。相比傳統(tǒng)出版模式，自助出版模式具有成本低、門檻低、溝通高效、可個性化定制等優(yōu)勢，這些優(yōu)勢與有聲書結(jié)合，可使有聲書發(fā)展更聚焦內(nèi)容革新與市場走向。

二、 有聲書自助出版模式的發(fā)展動因

1．聲音的可塑性

聲音具有豐富的表達功能，是最古老最豐富的表意元素，人類社會一切思想的表達方式都是建立在聲音表達的基礎(chǔ)之上［5］。隨著用戶閱讀與行為習(xí)慣的改變，有聲書逐漸成為最重要的閱讀方式之一，被譽為繼紙質(zhì)書、電子書之后的“第三種出版力量”。聲音作為有聲書最重要的內(nèi)容物之一，對增強用戶體驗感具有輔助性作用，可通過與文本內(nèi)容的結(jié)合，拓展用戶的想象空間，創(chuàng)造身臨其境的閱讀氛圍。

近年來，學(xué)界對聲音的研究不斷深入。拉托爾（Bruno Latour）［6］認為，錄音設(shè)備的更迭是“聲音凈化”認識論實踐的一部分，不僅直接影響我們從周遭環(huán)境中提取聲音，還能注意到聲音與地點的連通性。巴赫金（Bakhtinian）［7］在語言學(xué)和音樂學(xué)研究視域下指出，聲音可以作為一種表達方式，刻畫和響應(yīng)其他聲音和場景、事件之間的關(guān)聯(lián)。其關(guān)于口頭文化的研究，則進一步審視了文本與聲音的相關(guān)問題。有聲書作為聲音與文本緊密結(jié)合的產(chǎn)物，對錄音設(shè)備有著較高要求，干凈、清晰、無雜質(zhì)的聲音條件能與文本內(nèi)容所期望表達的情感、塑造的氛圍產(chǎn)生滲透性的相互作用，為文本內(nèi)容增添聲音的藝術(shù)性［8］。

聽覺是人類的五感之一，相較于人們對視覺影像的依賴，聲音的作用以往并未得到應(yīng)有的重視。有聲書的價值在于將聲音與文本進行交互融合，在閱讀方式的設(shè)計上突出文本主題，為用戶營造“文本代入感”，以及真實藝術(shù)性的閱讀氛圍，不僅給閱讀與傳播帶來全新變革，也為現(xiàn)代社會提供了以聲音為媒介的支撐。有聲書自助出版模式為文本創(chuàng)作者提供了更多選擇既可自主選擇與文本主題、內(nèi)容、價值觀相符的聲音，也可以與聲音提供者直接交流。而傳統(tǒng)出版模式中，文本創(chuàng)作者需將文本提供給出版社，再由出版社挑選最相符的聲音合作者。事實上，文本創(chuàng)作者對作品內(nèi)核的理解更為深入和透徹，有聲書自助出版可為創(chuàng)作者、聲音提供者提供自由的交流空間和更大的自主選擇權(quán)。

2． 行業(yè)市場進一步擴大

疫情對各行各業(yè)造成了巨大影響，卻給線上行業(yè)帶來了發(fā)展機遇。艾媒咨詢相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年在線音頻用戶日均收聽時長2—5個小時的比例為49.9%；在線音頻用戶收聽的音頻內(nèi)容品類中，有聲書的占比遠高于其他品類，達到47%，其次是脫口秀、娛樂資訊、廣播劇等［9］。目前，有聲書用戶對UGC內(nèi)容的接受度普遍較高，2021年中國有聲讀物行業(yè)人均消費金額達21.85元/人，較2020年增加了0.6元/人，同比增長2.8%，預(yù)計2022年中國有聲讀物行業(yè)人均消費金額有望突破22.32元/人。2020年全球有聲書市場增長25%，達35億美元，預(yù)計從2022年到2030年，有望保持26.4% 的年復(fù)合增長率，2030年市場規(guī)模將達350.5億美元。可見，有聲書行業(yè)需求持續(xù)提升。我國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策明確提出，要擴大優(yōu)質(zhì)數(shù)字文化產(chǎn)品供給，促進線上線下產(chǎn)業(yè)融合［10］。有聲書作為數(shù)字文化產(chǎn)品之一，在后疫情時代的機遇與利好政策雙重推進下，市場將進一步擴大。市場需求的提升要求出版模式更加高效，有聲書自助出版模式不僅實現(xiàn)了資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，還構(gòu)建了新的出版形態(tài)。

此次疫情觸發(fā)了業(yè)界的思考：一方面，依托于傳統(tǒng)線下出版模式的單一產(chǎn)業(yè)鏈不足以抵御行業(yè)風(fēng)險；另一方面，碎片化閱讀習(xí)慣的形成與人們生活方式的轉(zhuǎn)變，對有聲書的出版形態(tài)、消費體驗和利益分配模式都提供了新要求。而有聲書自助出版模式提供了一條適應(yīng)后疫情時代、社會文化消費、人們生活需求趨勢的新思路。出版單位可通過自助出版模式，在流量思維下與傳統(tǒng)出版模式進行更好轉(zhuǎn)換對接，以此推動有聲書進一步發(fā)展。

3．多元主體的利益協(xié)調(diào)

自助出版模式一定程度上改變了傳統(tǒng)出版的產(chǎn)業(yè)鏈流程。傳統(tǒng)出版模式下，產(chǎn)業(yè)鏈各主體任意一方微小的變動都會影響相關(guān)環(huán)節(jié)的利益和效率，而自助出版模式將出版產(chǎn)業(yè)鏈各主體融于一個平臺，各主體間可自由互動，形成新的價值板塊，使行業(yè)搭建具象化、利益主體扁平化和利益透明化。在利益協(xié)調(diào)的平臺模式下，各主體的積極性和創(chuàng)造性得到提升，出版成果和經(jīng)濟效益也隨之增加。自助出版模式以創(chuàng)作者為中心，各主體自行溝通建立合作關(guān)系，共享作品收益，成為推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的新動力。

自助出版模式將出版產(chǎn)業(yè)鏈中各主體的利益分配透明化，重新建構(gòu)價值網(wǎng)絡(luò)，使多元主體的交流與流程運作更順暢。平臺的規(guī)模化運作與前期成本的降低，成為自助出版模式盈利的關(guān)鍵點。利益的協(xié)調(diào)化使得各主體更聚焦文本內(nèi)容、技術(shù)運用與傳播市場，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的作品與服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)鏈提供創(chuàng)新思路和技術(shù)發(fā)展空間。Audible自助出版平臺ACX（Audiobook Creation Exchange）網(wǎng)站顯示，ACX創(chuàng)作者和出版商可以通過平臺賺取20%—40%的版稅，版稅稅率由自己選擇的分配選項和生產(chǎn)者獲得補償?shù)姆绞經(jīng)Q定。如果選擇非獨家分銷，權(quán)利持有人可獲得25%的版權(quán)使用費，但必須預(yù)先補償制片人。

三、對我國有聲書發(fā)展的啟示

自助出版模式在歐美國家有聲書市場較為盛行，具有相對成熟的運營模式，代表性的機構(gòu)有致力于內(nèi)容平臺搭建與服務(wù)的Author Solutions公司和Lulu公司，致力于內(nèi)容分銷的Smashwords平臺，以及致力于向作者提供作品實時銷售數(shù)據(jù)的KWL（Kobo旗下的Kobo's Writing Life）、She Writes出版社等［11］。Audible的有聲書自助出版平臺ACX是為創(chuàng)作者、聲音提供者、版權(quán)方、出版商、受眾提供技術(shù)需求、創(chuàng)作需求、交流需求、使用需求為一體的運營平臺，在ACX平臺中，創(chuàng)作者可將未配音、未出版的內(nèi)容發(fā)布在平臺上，尋找合適的聲音提供者和出版商。聲音提供者與出版商可以尋找與自身條件、理念相匹配的作品，并與作品創(chuàng)作者聯(lián)系合作。有聲書制作方、出版方可以在平臺的協(xié)助下直接溝通，提高合作效率。線上運營平臺有效節(jié)約了場地、設(shè)備和人員費用，大大降低了有聲書前期制作和出版成本，提升了后期收益。同時，ACX自助出版平臺充分發(fā)揮平臺作用，為用戶提供個性化、定制化服務(wù)模式，以及自助出版所需的各類資源，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

我國有聲書行業(yè)于2014年開始對自助出版模式進行探索，搭建自助出版平臺，呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭，代表平臺如盛大云中書城、豆瓣閱讀等。在出版新業(yè)態(tài)下，有聲書自助出版平臺要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)新思維方式，重視邏輯思維、系統(tǒng)思維、逆向思維的轉(zhuǎn)換，提高出版效能，維護用戶數(shù)據(jù)，發(fā)揮自身的最大效能。

1．重視思維轉(zhuǎn)換，整合出版資源

出版產(chǎn)業(yè)鏈中的任意主體都有其存在的資源價值，對有聲書自助出版模式而言，不是將各類資源進行簡單重組，而是要對出版邏輯進行重構(gòu)，根據(jù)數(shù)字產(chǎn)品的閱讀時間碎片化、用戶社群化、互動性低等特點進行重新定位。當(dāng)前，出版業(yè)正處在“印刷、電子、數(shù)字、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)五種業(yè)態(tài)同時并存、共同發(fā)展”的環(huán)境之中［12］，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的驅(qū)動下，出版業(yè)的資源與形態(tài)也在持續(xù)發(fā)生變化，出現(xiàn)了有聲書、電子書、數(shù)據(jù)庫等新興閱讀樣式。有聲書體現(xiàn)了數(shù)字化的技術(shù)特征，將聲音與文本相融，以閱讀媒介的再創(chuàng)造創(chuàng)新了閱讀的轉(zhuǎn)化路徑，以思維方式的更迭帶動資源轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新［13］。

由此可以看出，無論出版業(yè)態(tài)如何變革，推動出版業(yè)長遠發(fā)展的力量都來自數(shù)字技術(shù)的進步與思維方式的提升轉(zhuǎn)換。為此，出版業(yè)需在挖掘自助出版模式要素的基礎(chǔ)上，需重視出版思維的轉(zhuǎn)化，整合文化、技術(shù)、資源于同一平臺，將有限的資源轉(zhuǎn)化為無限的創(chuàng)新動力，尋求與當(dāng)代文化消費的融合點，搭建不同于傳統(tǒng)出版模式的行業(yè)場域。資源的整合在形式上表現(xiàn)為資源配置的等價交換，本質(zhì)上是資源要素的重構(gòu)和時代思維模式下的新連接形態(tài)。有聲書出版模式從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向自助，并不僅是物理空間、傳播媒介、營銷方式的轉(zhuǎn)換，而是出版思維的轉(zhuǎn)換，由此改變了產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。

2．加強文化與技術(shù)融合，進行認知的深層探索

隨著科技的不斷發(fā)展，出版業(yè)開始探索智能化時代自助出版模式下文化與技術(shù)融合的多種可能性。此次疫情讓不同國家的出版業(yè)面臨共同的危機：社內(nèi)人員的及時溝通受到一定影響，作者資源收集不便導(dǎo)致創(chuàng)作速度慢，生產(chǎn)力不足造成出版周期延長等，由此暴露了出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中存在的問題。為此，我國出版業(yè)需在把握先期優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，通過加強文化與技術(shù)的融合，對出版模式進行深層次認知思考，對用戶意識、市場意識進行有序引導(dǎo)，探索多元化的出版模式，突破市場瓶頸，將我國五千年文化資源的先期優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后期優(yōu)勢相結(jié)合，使中國出版業(yè)在全球出版市場中具備核心競爭力。

與文本閱讀相比，有聲書的用戶接受形態(tài)更簡單，對受眾理解能力要求也不高，其轉(zhuǎn)瞬即逝的流動性特征、立體化的呈現(xiàn)方式、豐富的非文本信息傳遞使受眾更易于接受。為此，有聲書出版在發(fā)展路徑上的探索實踐中需不斷進行反思，面對出版業(yè)中文化資源與科技融合的深層次認知驅(qū)動問題，從出版模式、運營模式、傳播模式、發(fā)展模式、產(chǎn)品質(zhì)量、行業(yè)目的等層面進行思考，尋找自身的文化價值、社會價值和時代價值，回歸初心，以順應(yīng)時代潮流的方式為用戶提供優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容，實現(xiàn)自我的提升。

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