關于企業環境保護管理創新實踐路徑分析

鄧文偉

（江門市中洲環境科技有限公司，廣東 江門 529000）

新時期，必須高度重視企業環保管理創新工作，提升企業環保管理效率。企業內部相關部門，應當高度重視環保創新工作，發揮出價值與效用，以加強企業核心競爭實力。

1 企業環境保護管理創新實踐的必要性

在現代企業建設中，環境保護管理屬于重要內容，對生態經濟的影響很大。所以，企業應當加強環境保護管理理念，提升環境保護意識，優化改進環境保護管理工作。企業不能只關注經濟效益，忽略環境保護管理創新。通過環境保護創新，企業不僅可以提升環境保護管理實踐能力，還可以獲得更多益處[1]。

1.1 促進企業技術革新

按照政府頒布的環境保護法律制度，企業為達到國家技術標準，滿足污染物處理排放標準，應當提升自身產品的研發與加工水平。通過這種方式，能夠提升企業環境保護管理水平，還可以創新企業生產管理能力，在低資源消耗成本下，創造最大經濟效益。

1.2 提升環境保護管理實效

企業注重環境保護工作內容與方式的創新，可以全面調動員工參與環保的主動性與積極性，加強員工自我環保意識，養成良好生活習慣與工作習慣，規范日常行為，減少個人行為所致的生態環境污染破壞。生態環境的改善，可以為人們提供良好生存環境，提升員工的工作效率與質量，促進員工身心健康。

1.3 實現社會效益與經濟效益的共贏

企業加強環境保護管理創新工作，可以減少不同生產管理環節的能源消耗，從而降低資源成本支出，減少額外污染物，避免對環境造成影響。在環境保護管理工作中，企業應當采取節能減排措施，優化改進生產管理手段與方法。這樣既可以提升企業生產管理水平，還可以實現經濟效益、社會效益的共贏[2]。

2 企業環境保護管理的相關問題

2.1 企業環保意識薄弱

部分企業只重視成本投資、經濟效益問題，忽視直接效益的環保與管理。企業高層管理者、經營者，不能將大量時間、精力、成本投入到節能減排工作中。多數企業將生產運營環節產生的廢水、廢氣、廢棄物，直接排放到環境中，對周邊環境的影響較大。同時，部分企業沒有形成正確環保理念，認為環境保護工作與企業生產與效益的關系不大。此外，企業缺乏法制理念，不注重社會責任、不關心環境保護，這對生態環境的危害影響大。

2.2 缺乏健全的環保管理機制

企業缺乏污染物總量限額管理機制，環境保護法實行之后，確定了企業生產經營環節中，可以排放的污染物種類、上限指標，然而部分企業并未針對污染物排放制定正式管理機制，只設置污染物排放標準，并未重視其它污染物質。此外，企業未建立指標分配制度，導致我國污染物超標、混、胡亂排放。考核監督價值、獎懲制度不完善，企業為應付政府檢查與規范，只制定環保指標與排放上限，沒有制定考核、監測、監督機制，也沒有建立獎懲機制與指標等相關懲處措施[3]。

2.3 企業環保管理方式落后

環保管理目標的合理性、高效性不足，企業沒有制定可行性的環保管理目標，特別是長期規劃。企業為應付檢查，設置大量短期目標，不注重持續性與長期規劃。有的企業忽略自身問題，設置操作性不強的目標，致使環保管理流于形式。企業缺乏獨立、專業的管理部門，多數企業沒有設置環保管理部門，由生產活動檢測部門、行政管理部門兼管環保工作，增加了部門人員的工作量。此外，由于管理人員缺乏專業知識，致使環境保護工作虛設。企業環保方式、環保技術落后。不少企業過度關注生產活動終端，實行末端管理，沒有提前預防和控制，導致環境保護設備失修，影響應用效果。

2.4 環保管理人員專業素質較低

企業為追求經濟效益，不注重企業環境保護與管理，導致企業內部缺乏獨立環保管理部門，且環保管理隊伍的能力低下。現代社會中，企業競爭實際為人才競爭。企業環保管理隊伍中，部分人員的專業素質低下，表現在以下方面：第一，企業現有環境保護管理人員，多是由其它工作人員轉崗的，沒有接受過系統化教育與培訓，現有環境保護知識體系，不能滿足環保管理需求，致使企業環保管理工作不到位。第二，企業缺乏專業的招聘渠道、知識培訓，導致新興人才無法進入到企業中，造成環保管理人員的知識體系、管理技能不能及時更新。

3 企業環境保護管理創新實踐路徑

3.1 注重環保管理教育 加強環保意識

現代企業為提升員工的環保意識，應當做好環保管理教育工作。第一，企業應用各種渠道，宣傳環境保護新知識，保證員工認識到環境管理的價值，遵循企業制度規定，嚴禁出現違法違紀行為。高層領導科學指導管理部門，全面做好環境保護管理教育，積極履行自身職責，在企業內部樹立良好的環保形象。第二，企業通過多種環保教育活動，提升員工的主動性與積極性，加強員工的環保意識與能力。例如，企業組織各部門人員參與環保座談會、知識問答、環境主題表演等，確保員工在娛樂中了解和掌握環境保護管理知識與方法，全面提升企業環境管理水平。

3.2 建立和優化環境保護制度

第一，做好規劃與預防工作：企業環保管理模式，遵循預防為主原則，加大預防力度，建立長遠發展目標。基于整體效益出發，各項生產業務活動不能以犧牲環境和資源為代價。企業積極響應國家號召，分析企業自身特點，建立長期有效的環保方案，包含近期方案、長期方案。在長期方案內，包括環保目標、技術水準、人員素養，同時包含資金投入方案、年度規劃，充分論證和說明長遠目標，有計劃地推進企業環境保護工作。此外，落實環境保護法規制度，包括環境影響評價制度、排放收費制度、環保目標責任、污染限期治理制度、排污許可證等。環境保護管理制度的內容見圖1。

圖1 環境保護管理制度的內容

第二，加大監督與審核力度：科學統計和核算污染，明確污染主要環節，制定科學有效的策略與方法，減少高污染、高能耗材料使用，開始應用節能環保型材料，不斷提升材料利用率，基于源頭做好環境保護、污染防治等工作。推廣應用閉路循環生產工藝。它屬于高效環保工藝，能夠減少原材料使用量，對合理控制污染問題，起到雙重作用。注重改善環保技術與工藝，要求企業聯合自身的生產特點、經濟實力、產品類型，篩選環保工藝與技術，以確保生產高效性。

3.3 建立考核監督機制

第一，建立污染控制指標：企業制定環保指標時，應當包含以下內容：污染物處理率、排放濃度、排放量、設備環保標準、資源應用率。其中，企業排污總量控制在國家標準內。針對資源應用效率指標，需要聯合企業運營項目、狀態確定，包括水循環利用率、污染排放率、工業三廢利用率，做好全方位分析。

第二，加大環保考核與管理力度：注重考核環保部門，分層考核環境保護工作，從專職部門開始，確保部門各項工作達標，保證相關部門、工作人員的工作達標。考核環境保護智能部門，注重考核各部門負責人，形成部門、車間、班組責任人的環保工作，加大監督與考核流，進一步強化環保責任意識，帶動工作人員做好環境保護工作。企業環保考核監督的評分內容，見表1。在獎懲制度中，注重納入環保考核，實現環境保護激勵作用，注重考核和管理環境保護，確保每個部門、每個崗位的員工都具備強烈的環境保護意識，主動參與到環境保護工作中。按照相關規定，在做好本質工作的同時，積極宣傳環境保護工作，營造良好的環境保護氛圍。

表1 環保考核監督的評分內容

3.4 堅持低碳環保的競爭思路

企業面臨激烈的市場競爭，通過建立優質品牌形象，可以加強企業的競爭優勢。對企業來說，執行環境保護管理戰略，緊跟按照時代腳步，建立新型企業品牌戰略，以提升企業市場競爭實力。聯合產品性質、特點，將綠色環保社會的需求，作為產品設計理念、產品創新基礎，融合二者之后優化產品設計，改善企業產品結構，完善產品生產模式與流程，以滿足市場需求。此外，建立現代化綠色環保產品的營銷模式，將環保理念落實到企業營銷工作中，樹立并實現企業的長遠目標。

3.5 創新環境保護管理方式

在新形勢下，現代企業應當建立專業的環保管理隊伍，全面提升管理人員的業務能力、綜合素養，確保人員能夠結合企業實際情況，做好環保管理創新，從而消除粗放式管理模式的不良問題。環保管理人員，建立滿足企業特點的管理目標，明確環保內容，保證各項目標的可行性。全面落實責任追究制度、目標制度管理，將企業環保總目標，劃分為不同的小目標，并分配到不同崗位中，確保員工積極履行環保義務與責任，建立科學的目標責任管理系統。此外，做好員工的教育培訓工作，定期組織管理人員參與實踐培訓活動，提升員工綜合能力與素質，以提高環境保護管理水平。

3.6 實現清潔生產

企業廢物能源利用率較低，與工業技術水平密切相關。為處理好該類問題，必須科學規劃清潔生產，優化改進生產工藝，加大生態環境管理力度，以提升資源與能源利用效率，控制企業污染物排放，降低企業產品成本，加強產品綜合競爭實力，保證生態效益、經濟效益的雙贏。圖2 為企業清潔生產的產業鏈。在清潔生產中，合理應用新設備、新材料、新技術。企業加大綠色環保技術的投入力度，政府部門應引起的重視，補貼生態保護工作，并且給予優惠政策，結合土地利用規劃、鄉鎮建設規劃、環境規劃工作，保證企業的規模化經營，完善企業工業園區系統，結合企業經濟效益、生態效益，實現企業的長久穩定，合理應用生態工業模式，降低工業生產的污染排放率。

圖2 企業清潔生產產業鏈

3.7 科學規劃環境保護管理方法

第一，按照時代要求，聯系企業實際，建立企業環境操作管理目標體系，包括短期目標和長期目標。企業應優化長期目標，將長期目標分為不同階段，在不同階段形成小目標。在企業目標中，應包含未來的技術水平、工作績效、人員配置等內容。第二，明確企業環保管理核心，結合預防與防治促使，加強環保意識與獎懲力度。企業環保工作必須轉變末端治理狀態，科學預防和控制生產經營活動，將預防作為主要方法，前期預防與后期治理結合起來，加強環境保護意識，將企業規章制度內化為主，獎勵與懲處為輔助的管理方式。第三，實行企業環保責任制管理、目標制管理。企業按照總體環境保護目標，科學設置企業結構，將分解的小目標下發至不同部門，細化分配給不同員工，落實人員職責，建立目標責任管理系統。

4 結語

綜上所述，企業環保管理工作極其重要，它與經濟效益目標并不對立，而是具備統一性。優質的企業環境保護管理，能夠促進企業節能減排、減小成本投入，優化生產經營工藝，以提升企業經濟效益。因此，企業必須重視環保管理工作，實現經濟效益與環境管理雙贏。