新形勢下企業財務管理的路徑

倪永成

（浙江英洛華磁業有限公司，金華 322118）

引 言

財務管理水平的提高必然利于助力企業穩定發展。作為企業財務工作人員，要提高工作認識，積極研究更加先進的財務管理方式，結合企業發展實際，有針對性地進行財務管理改革研究，為企業穩定發展提供有效保障。為加強實踐研究能力，本文通過有效分析，從多方面總結了具體的財務管理辦法，旨在不斷提高實踐研究水平。

一、新形勢下企業財務管理理念

新形勢下，企業依靠知識來創造財富，這已經成為當前知識經濟時代的特點。而知識經濟時代也讓社會經濟走上了穩定化和持續化發展的道路，實現了人類社會發展的目標。同時，在知識經濟時代，現代企業制度的創新也得到了促進，使得信息資源的財富觀形成。雖然信息技術使企業的理財環境得到了擴大，但是同樣也給財務管理工作帶來了機遇和挑戰。

（一）人本化財務管理

知識經濟時代，財務管理新形勢發展的客觀要求是加強對人的發展與管理的重視。對于一個企業而言，各項財力活動都是由人進行組織，由人來完成管理操作的，其管理效果與人的知識和智慧有直接的關系。作為企業的財務管理部門，需要將人本主義思想樹立起來，并建立各項財務活動和人的關系，還要有效結合責任與權利，形成合適的財務運行機制，不斷加強激勵，從而充分調動人的積極性和創造性。這樣不僅能夠對企業開展財務活動提供幫助，而且能在財務管理中實現財務管理目標。

（二）信息化財務管理

在新形勢下，信息是市場經濟活動的主要媒介，而在知識經濟時代，所有經濟活動要想成為向導，都要保持快、準、全的狀態，促使企業能夠更好地完成商業交易和做出正確的決策。而經濟活動空間的縮小，還導致了媒體空間、網上實體等相繼出現，這就促使知識經濟時代財務管理人員必須樹立信息財務管理的基本理念，從準確、有效地收集利用信息開始實施財務決策、資金運籌和資本管理。

（三）風險化財務管理

市場機制在現代市場經濟當中的作用主要體現在市場主體利益方面，而客觀上也存在相應的經濟損失，無法避免出現風險的問題，還會在知識經濟時代受到其他因素的影響，所以企業財務管理人員要將正確的風險觀樹立好，并科學預測出環境變化的不確定性，采取適合的防范策略降低遭受風險的損失。

二、新形勢下企業財務管理面臨的挑戰

（一）信息化、知識化管理缺乏

在新形勢下的知識經濟時代，企業財務管理人員應該提升專業能力，強化對接收到的信息的敏銳處理，還要在理財能力上加以提高。而且，企業財務管理部門在機構設置上的特點應該具有靈敏性、高效性和迅速性。目前，大中型企業的主導是公有制，在財務設置方面“中間層”比較多，致使財務管理人員理財觀念落后和理財知識缺乏的情況產生，具體體現在習慣聽從領導的指揮，在科學技術和信息管理上比較被動，工作的整體積極性不是很高，等等。所以，實施現代財務管理的時候，應該運用好先進化的理財管理方法，不要只在原地停留，否則就偏離了知識經濟時代的要求，對信息化與知識化理財的發展進程有一定影響。

（二）財務風險性較大

進行現代企業財務管理的時候，多數人都明白籌資有財務風險和經濟風險，而在投資的過程中，同樣也是收益和風險同時存在。但知識經濟時代，企業的風險相對會更多，包括決策、存貨、開發、投資等多方面的風險，此時如果人們的意識比較淡薄，就會無法很好地防范這些風險。所以，自覺認識能力、防范能力、抵御風險危機的能力若不提高，企業的發展就會落后，這已經成為當前企業財務管理需要重點研究和解決的問題。

三、新形勢下加強企業財務管理的辦法

企業在新形勢下面臨經營和財務的雙重風險，對于風險管理，需要及時采用有效的策略加以控制，確保企業能夠穩定持續地發展。學習運用科技和管理的時候要重視財務管理制度的健全化，全面提高財務管理的可靠性與及時性，也讓財務管理效率得到提高，促進企業經營管理和決策的實施，推動財務管理和日常經營的有效結合。

（一）全面改革財務機構，優化財務管理隊伍

從企業的角度來看，在財務管理中，財務工作的操作人員、管理人員的素質和財務管理工作的質量聯系緊密。企業要重視選拔財務管理人員，不斷提高他們在企業中的適應能力。而財務機構在此時也要保持靈活性，因為提高財務管理質量的重點是人才選拔和機構改革。所以，財務部門的工作要注意以下幾個方面。

第一，企業財務管理部門是由內部工作人員組成的，相關工作人員雖然可以對常規財務工作加以把握，但是在特定問題的處理中難免有不足的地方，企業需要利用外聘的形式指導財務機構的工作，以此讓財務管理水平不斷提高。

第二，最為有效的管理形式是績效考核和競爭上崗，該管理方法能夠讓員工的工作積極性和工作熱情被調動起來，促使員工可以在財務知識上不斷積累。

第三，在新時代，財務工作人員的不足是整體素質不高，財務知識更新慢，財務技能相對來說沒有得到大幅度的提高，所以企業要幫助員工得到財務法律法規的學習機會，培養員工的職業素養和創新精神。在企業的教育與培訓過程中，幫助員工建立良好的財務工作認知觀念，進一步樹立職業道德觀，促使思想道德水平也能有所提升。

（二）轉變財務管理理念，提高財務管理效率

在經濟的迅速發展下，以往的一些財務管理辦法的形式已經不能充分滿足現代發展的需求，所以企業要在管理的理念上積極加以改變，以先進化、科學化的管理方式來塑造、提升自己。具體而言，企業管理的基本理念在實際更新方面應該重視以下幾點

第一，企業管理高度的提高，從國際市場入手，采用多樣化的策略，讓自身價值獲得整體提升。

第二，作為企業的管理人員，對待金融意識應該有正確的認識，這樣才能用金融引導社會經濟的進步與發展。

第三，企業財務管理工作在發展中種類和數量都在增加，平時運營時會遇到多種多樣的問題，導致風險隱患產生，所以財務管理風險意識在企業穩定發展中起到積極作用，財務部門需要從實際入手，建立風險應對方案，有效避免風險損失的出現。

第四，隨著改革開放的深入，企業的發展機遇不斷增多，可以積極促進同外資企業的合作，讓投資主體的多元化得以實現。

第五，企業的管理人員要將開放化的管理意識樹立起來，結合西方先進的管理理念，促使持續化發展戰略的進一步落實。

第六，對于市場經濟的改革，整體上要讓配套的法律法規的出臺得到推動，企業所有的經濟行為都要受到法律的支持和保護，這既是基礎也是保障。企業需要遵守國家的法律法規，在規定范圍內開展合適的經營活動，讓企業能夠在合法環境當中健康發展。

（三）完善財務管理組織形式，強化對財務部門的管理

企業的財務管理運營和分析效果是建立在企業財務人員的工作效果基礎上的，因此其人員的素質水平及能力，將直接決定財務分析的下限水平。同時，良好的組織形式和團隊建設，也是保證財務分析的重要依托。企業需要針對財務部門組織專門的財務分析隊伍，以求更好地加強企業經營狀況和財務分析的依據。企業需要不定期地加強對財務人員的考核工作，以準確性、科學性、全面性等指標考察財務人員的職能工作是否到位，只有做好考察，才能驅動財務人員更好地實現經營水準的分析，為企業的財務預警提供更多的支持，實現良性循環的同時產出更高的效益。對企業而言，良好的組織形式不僅能夠完成對財務分析的高效處理，更能夠對財務人員形成動態化的監督和管理，使其能夠始終保持良好的職業態度和素養，在平日的工作中更好地適應工作節奏，完成自身的財務分析工作。

（四）優化財務內部控制環境，提高財務管理水平

創建企業財務內部控制管理制度，整體上存在一些問題，需要得到有效解決，所以要重視良好財務內部環境的創造。另外，在財務內部控制環境當中，工作人員會受到各方面的影響，所以在財務內部控制環境下要落實好相應的工作。

構建財務內部控制管理制度和落實財務管理工作都是系統工作。對于財務內部控制工作而言，需要將工作貫穿整個企業發展環節當中。而工作的落實需要獲得企業員工、企業領導人員的全力支持。所以，要在戰略層面直接融入財務內部控制的工作內容，并在平時開展工作的時候給予高度重視。

對于構建財務內控制度，企業管理人員要有正確的認識，要先將整體宣傳做好，如此才能在管理制度完成的前提下帶動工作人員積極參與財務工作，保證財務工作的全員參與，使每個員工都明確自身承擔的責任，從而創造出優質化的工作環境與氛圍。像這樣的形式可為財務內部控制工作帶來幫助，具體可以考慮軟件條件和硬件條件，并為企業引入高素質的人才，促使財務管理能向著信息化方向發展。各個部門都要強化溝通，讓信息共享得以實現，也讓各項工作之間的銜接得以實現。除此之外，必須積極開展教育培訓，讓工作人員能夠切實提高專業能力和綜合素養，為開展財務工作帶來指導。最后，創造良好的工作環境可讓工作人員受到良好的影響，明白財務工作和財務管理工作制度的重要，進而積極參與進來，為企業的發展奠定基礎。

對于財務內控管理過程，要想在企業發展中得以施展，除了要強化建設制度，還要制定健全化的風險評估體系，建立防范的有效機制。

第一，企業管理人員和財務部門的領導人員，應該將企業認定、評估等風險工作落實好，在判定風險的基礎上再實施治理和有效的預防工作。

第二，針對企業經營發展的實際，管理人員要圍繞經營目標清楚地劃分部門的分工情況，保證各項經濟活動能夠得到合理化與科學化的控制，也保證風險被發現以后能夠找到原因。

第三，風險管理制度的健全化涉及很多內容，包括目標管理、執行管理和數據庫管理等多方面的因素，所以確保財務內控制度的良好運行可為企業管理人員投資決策提供更多幫助，還能提供決策是否合理的信息，促進企業未來的發展。

企業須緊密結合自身的實際情況，構建更為完善的財務預警系統，盡量通過不同的方式來提高自身對風險的預測和處理能力。首先，企業可依據財務相關資料、報表等，對企業的財務狀況進行總體分析。其次，依據分析結果做出判斷，并將該項工作作為風險預測的前提。再次，需形成相應的信息收集和分析制度，以此為企業各項工作提供信息基礎。最后，企業需構建科學、完善的風險應對體系，輔助企業有效處理財務風險，降低負面影響。該機制的職責主要包括財務風險的補救和改進兩方面內容。通過大量的經濟案件可知，財務預警系統能夠系統分析財務風險，形成有效的應急預案，也能夠輔助企業降低財務風險，保證企業經營的穩定性。

（五）結合財務工作實際，推進財務管理信息化

新形勢帶來了網絡和信息技術的普及化，計算機管理在各行各業盛行，而信息技術也在眾多領域取得了良好的成果。

第一，信息技術的優勢是在系統化管理上展現出科學性，可以將業務流程加以簡化，切實提高工作效率，預防人工操作漏洞的出現，同時信息技術管理的公正化能夠避免出現人為干預的情況。

第二，企業現代化管理的實現依賴于信息技術。雖然在新形勢下信息化發生著改變，但仍然有不足之處存在。為讓企業進一步獲得發展，政府部門要從優化網絡環境開始，在網絡建設步伐上不斷加快，也讓網絡的運行速度得到提高。

第三，正確建立信息化的認知。企業經營者可以進行設備更新，從而讓內部信息程度得到提高，為財務管理信息化創建優質化的空間。

第四，維護好內部網絡安全，企業要采用多樣化的保密策略，對財務系統的正常運轉加以維護，并利用制度促進安全系數的提高。

第五，使用信息技術，讓企業成本核算體系和內部審計稽核體系得到改革，在很大程度上也讓手工作業向網絡操作上轉變，不僅有利于管理人員充分了解財務問題和財務現狀，而且能幫助企業提高工作效率。

第六，企業現金依賴的減少。隨著電子貨幣、網上支付等財務工作形式的使用，財務資源得到了有效節約，尤其是幫助企業在資金周轉上提速，在節省企業成本的同時增強了財務工作的精準性。財務信息化的出現，能夠推動財務部門與其他業務部門進行的經濟溝通及交流，當出現財務問題的時候能夠第一時間溝通，并且有效了解到當下各個部門的財務需求，為后續的精準化財務管控提供極大的助力和支持。

結 語

總之，企業在發展過程中，應全面開展財務管理工作研究，構建完善的財務管理體系，科學開展財務規范化管理，推進財務信息化建設工作的開展，有效地提高企業財務工作水平。通過以上分析，具體研究了加強企業財務管理水平的措施，希望本研究能為相關工作人員提供有效的建議，以促進企業的穩定發展。