新形勢下的國有企業文化建設研究

周 曼

（中鐵上海工程局集團第三工程有限公司，合肥 230000）

前 言

根據我國的基本國情來看，社會主義市場經濟作為我國的主要經濟體制，是我國經濟體制的主要支撐點。而國有企業作為社會主義市場經濟的主體部分，對引導我國的社會主義市場經濟有著重要的作用。根據現階段國有企業發展的情況來看，尤其是進入21 世紀以后，國有企業的發展存在諸多的問題，在企業文化建設方面尤為突出。因此，我國根據當前社會發展的新形勢，提出了深入推進國有企業文化改革的方法與路徑，促進國有企業的良好發展，增強國有企業的競爭力。

一、國有企業文化建設的重要性

（一）符合當今社會發展的要求

自改革開放以來，在國外資本的大量沖擊之下，國有企業的發展面臨著前所未有的挑戰。其主要體現在經營管理模式、企業技術的實用性和對企業文化的建設等方面，在企業文化建設方面尤為突出。每一個企業都有自己的企業文化，企業文化是整個企業的外在形象。國有企業的文化形式不能只是一張紙、一幅字的體現，而應該時時刻刻地體現在國有企業的每一個階段之中。加強對國有企業的文化建設，不僅能夠提高人們對國有企業的認知度，更能提升國有企業在國際市場中的競爭地位。因此，企業文化是和諧發展的強大動力。

（二）提高國有企業的品牌知名度

面對國外產品的沖擊，要想提高國有企業的競爭實力，就必須加強自身的文化建設，提高自身的品牌形象。當前市場的競爭，說到底就是企業之間的品牌的競爭。國際上一些著名的企業都有著自身強大的文化建設，有著自身的企業文化，而我國國有企業的文化建設與其相比有著不小的差距，很多人對國有企業的品牌形象不是很了解。因此，深入推進國有企業的文化建設，對于塑造國有企業的品牌影響力有著很大的作用。

一個良好的，受人民認可的品牌不僅應具有極高的實用性、美麗的外觀和工藝，更加需要文化的建設。只有用自己本身的文化特征去吸引人們的眼球，才能使社會各界更加認同，進而提升企業本身的品牌知名度和影響力。

（三）增強國有企業的凝聚力

加強國有企業的文化建設，應在堅持以人為本原則的前提下，依靠員工的力量進行發展。一個良好的企業文化不只體現在對品牌的建設上，更多的是加強企業內部之間的文化。例如，與員工的互動性，依靠員工的工作能力，關心員工的日常生活，激勵員工的工作斗志，充分發揮出國有企業中的黨建組織優勢。通過強有力的思想政治工作，把員工的工作壓力轉化為國有企業發展的前進動力，從而更好地激發員工的工作熱情，增強員工之間的凝聚力，為國有企業的發展貢獻出自己的一份力量。

二、國有企業文化建設發展的現狀及問題

（一）盲目地跟風建設

盲目地跟風建設是我國國有企業在文化建設當中常見的現象。自改革開放以來，很多外國企業進入中國，很多國有企業在看到國外企業文化建設發展的強大之后，選擇了盲目地跟風建設，沒有結合本國的國情和自身的發展情況進行效仿，最終也只能是“東施效顰”。

首先，國有在文化建設上，沒有充分地把握住特征與特點，最終導致國有企業的文化建設顯得非常沒有意義。

其次，一些國有企業在沒有做好充足的市場調研的情況下，沒有根據自身發展的特點和環境的因素進行建設，導致國有企業的發展無法正常運轉下去，無法進行有效的文化建設，最終無法形成自己獨特的文化形式。

（二）形式上存在敷衍的現象

部分國有企業雖然表面上打出了文化建設的口號，但實際上存在虛假的現象。部分國有企業在文化建設的過程中，只注重召開各種會議，進行簡單的宣講，只是在文化建設上走了個過場，而忽略了實踐的重要性。或者提出的實踐活動沒有實際的意義，如無用的宣講、懸掛橫幅等，充斥著虛假性。這種敷衍的現象嚴重地違背了國有企業的發展目標，沒有與企業本身的情況進行有效的結合，最終使企業員工無法感受到企業文化的所在，無法感受到企業文化的內涵，不利于增強員工的文化認同感，最終導致國有企業的文化建設呈現下滑的趨勢。

（三）國有企業文化建設意識嚴重不足

當前，面對日趨嚴峻的市場環境，很多國有企業沒有意識到文化建設的意義所在，沒有意識到文化建設給企業發展帶來的作用。因此，很多國有企業嚴重疏忽了文化建設。主要表現在以下兩個方面。

第一個方面是在重視程度上，根據大量的研究資料顯示，很多國有企業為了增強經濟效益，嚴重疏忽了對文化的建設，殊不知加強對企業的文化建設，才是有效提升經濟效益的最佳路徑。

第二個方面是在建設的方向上，很多國有企業雖然提高了對文化建設的重視，但是在執行的過程中，卻使自身的發展受到了嚴重的阻礙。這種問題的出現主要是因為國有企業在進行文化建設的過程中，沒有充分根據企業發展的情況進行建設，或者在文化建設的投資方面較少，最終形成的企業文化無法符合社會的需要，無法順應時代的發展，使國有企業的內部缺少一定的文化內涵，不利于國有企業的發展。

三、新形勢下加強國有企業文化建設的措施

（一）構建多層次的文化體系

一個企業要想搞好自己的文化建設，就必須加強自身的文化體系建設，形成具有特點的文化體系。主要在以下兩個方面進行建設。

第一個方面是加強企業價值觀的建設。一個企業只有具備良好的價值觀，才能充分地體現出自身的文化體系，形成自己獨特的企業文化。因此，在文化體系的建立上，要把握好正確的方向，增強自身的文化蘊涵，將自身的經濟發展觀和個人價值觀進行有效的結合，并給予充分的認識與尊重，最終使國有企業在結合自身發展特點的基礎上，形成企業自身獨特的文化體系，為國有企業的可持續性發展提供最為正確的理論依據。

第二個方面是在個性特點上，每一個優秀的企業都有著自己獨特的企業文化，都有著自己本身獨特的性質。根據這些經驗來看，國有企業要想形成自己獨特的文化形式，并得到社會各界的認可，就必須從兩個方面進行實踐：首先，國有企業要構建優秀的企業文化，弘揚原有的文化精神優秀內容，摒棄原有的落后的思想內容，形成良好的整體概念；其次，國有企業應不定期地對員工的文化素養進行考核，一是加強員工的文化素養，二是提升員工的歸屬感，進而提高國有企業的文化建設。

（二）建立完善的企業文化制度

制度上的建設不光體現在政治上的建設，還應該體現在文化上的建設。國有企業文化建設形成的新的制度體系，對促進自身的文化發展有著極高的推進作用。因此，在實際的建設過程中，國有企業必須結合自身的實際發展，在加強文化建設的同時，制定出合理有效的制度體系，豐富企業本身的文化內涵，有助于提高在市場環境的競爭力。具體表現在兩個方面。

第一，加強自我本身的約束能力，在文化建設的過程當中，應始終保持著謙虛的態度，充分發揮員工的聰明才智，進而提高員工的熱情程度，為企業的文化制度建設貢獻力量。

第二，加強對不同崗位分析程度，首先從員工的角度出發，明確好每個員工的工作職責，明確好員工的不同目標，培養好員工的工作能力，進而確保員工工作的整體質量性，提高員工工作的積極性。

此外，針對員工的文化制度，應設置有效的員工激勵機制，如員工福利等。由此可見，優秀的文化制度不僅能夠促進國有企業良好地運行下去，更能使員工提高自身的工作熱情，提高企業的認知程度，進而提高整個國有企業的文化建設。

（三）充分發揮思想政治在文化建設中的作用

我黨自成立以來，有著豐富的文化建設理論體系，有著優秀的文化傳統。從政治角度上來講，要想充分發揮文化建設的作用，就必須發揮思想政治的價值。自改革開放以來，在國外文化的沖擊之下，國有企業員工在思想上出現了一些變化，如懶惰、不負責和貪污等情況，都在逐漸出現，嚴重阻礙了國有企業的發展，阻礙了文化建設的程度。因此，國有企業的黨組織應發揮自身的作用，加強對員工的政治思想培訓，全面加強企業思想政治工作的準確性，幫助員工樹立起正確的價值觀念和更加積極健康的工作狀態，以此滿足國有企業的文化建設需要。而且，員工必須跟著國家的思想發展，為國有企業的建設貢獻出自己的一份力量，促進我國社會主義經濟建設的發展。

（四）加強示范的帶頭作用

國有企業文化建設與私營企業文化建設所不同的是，不光要充分體現出我國社會主義經濟體制的特征，更要充分體現出我黨的廉政作風。因此，需要國有企業的各個部門樹立起良好的模范作用，并以此為根據，加強對員工的指導，將廉政思想深入國有企業的每個階段當中。具體的引導方法包括加強對員工的基礎能力測試、執行現場的管理和創建權威的辦公室等。

（五）重視理論與實踐的結合

一個企業只有良好的理論體系是遠遠不夠的，還需要具體的實踐，將實踐與理論充分地結合，從而滿足國有企業文化建設的需要，促進企業的改革與發展。具體方法如下。

首先，開展與企業文化相關的活動，營造獨具特色的文化活動氛圍。

其次，在開展國有企業文化建設活動的過程當中，不僅要加強員工之間的合作能力，還要調動員工的積極性。

最后，應加強對企業員工的關注，讓員工能夠充分感受到國有企業的溫暖。

四、新形勢下國有企業文化建設的要點

（一）始終堅持社會主義核心價值觀

作為我黨的理念基礎和意識形態，社會主義核心價值觀對于提升我國人民的凝聚力、促進社會和諧發展有著不可替代的作用。國有企業在進行文化建設當中，應該始終將社會主義核心價值觀作為企業文化建設的根本原則和主導精神。

一方面，國有企業的管理者必須加強自身的文化素養和政治覺悟，將社會主義核心價值觀當作企業發展的核心理念，并且實施下去。

另一方面，國有企業的管理者必須加強對員工的思想培訓，不斷加強他們對社會主義核心價值觀的認識，進而提升員工的思想政治覺悟。在實施的過程中，必須將社會主義核心價值觀充分貫徹下去，突出我國特有的社會主義價值文化。

（二）努力實現思政工作和文化建設的結合

加強對思政文化的建設能夠有效地促進企業文化的建設，加強對企業文化的建設能夠有效地促進企業把握好明確的思政方向。在新形勢下，國有企業的文化建設必須將兩者進行有效的結合，認識到國有企業的文化建設需要思政工作提供理論支持，而思政工作的開展也必須依托于文化建設。這樣才能充分地加強對國有企業的改革。

（三）積極倡導創新精神

創新精神對于企業文化的發展有著巨大的影響，積極開展創新精神對于企業文化的發展能夠起到可持續性的作用。根據我國當前的形勢，國有企業必須注重對創新意識的發展，利用多媒體技術和互聯網技術，設置相關的企業文化平臺，將企業文化理念充分體現在平臺之上，使更多的員工積極參與其中，加強員工之間的文化交流。更為重要的是，應積極倡導與培育創新精神和工匠精神，將敬業、專注、創新等理念充分地融入企業的經營發展當中，增強國有企業的競爭優勢，為打造良好的國有企業奠定良好的思想基礎和堅定的理念導向。

結 語

綜上所述，加強國有企業的文化建設不僅是當前社會發展的具體要求，而且是提升國有企業內在文化軟實力和核心競爭力的重要途徑之一。這就要求國有企業應積極主動地構建起多層次文化體系，建立完善的國有企業內部控制管理制度，充分發揮國有企業內部思想政治工作在企業文化建設中的政治優勢，構筑起國有企業文化陣地，加強廉政文明和精神文明建設，以此來不斷提升國有企業的文化建設水平與質量，最終促進國有企業整體經濟發展水平與文化建設的全面繁榮發展。