企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享研究

高春艷

（哈爾濱天達(dá)控制股份有限公司，哈爾濱 150078）

引 言

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)得以永續(xù)發(fā)展的必要條件，企業(yè)的核心是企業(yè)管理，企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理。為順應(yīng)飛速發(fā)展的市場(chǎng)，企業(yè)必須優(yōu)化自身的管理水平，建立完善的企業(yè)管理體系，設(shè)立企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和分配，避免財(cái)務(wù)計(jì)算漏洞，保持企業(yè)財(cái)務(wù)流通和分配的合理性、穩(wěn)定性。要擺脫傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，探索適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新型的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)代化改革。加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享可以加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)同系統(tǒng)管理之間的聯(lián)系，減少財(cái)務(wù)漏洞，加強(qiáng)公司的運(yùn)作效率，提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保資金流通與應(yīng)用的流暢性、安全性、系統(tǒng)性，從而大幅度地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)共享是企業(yè)宏觀管理模式的現(xiàn)代化創(chuàng)新，進(jìn)行財(cái)務(wù)共享可以提升企業(yè)的運(yùn)作效率，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享，首先要搭建新型的企業(yè)管理平臺(tái)，建立以財(cái)務(wù)管理為核心的管理中心，更好地加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)能力和企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)配能力。建立以財(cái)務(wù)共享為核心，向多個(gè)部門(mén)輻射的企業(yè)管理網(wǎng)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)等多個(gè)部門(mén)能夠加強(qiáng)合作與溝通，提升工作效率，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享有利于精簡(jiǎn)工作單位，提升工作效率，改變?cè)械摹耙蝗素?fù)責(zé)一塊兒”的工作模式，轉(zhuǎn)而形成相互聯(lián)系的內(nèi)部工作網(wǎng)絡(luò)，提升企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)能力，以及各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)知識(shí)的構(gòu)建，加強(qiáng)員工綜合能力的提升，有利于精簡(jiǎn)工作單位，節(jié)省資金，將資金用于增加企業(yè)效率。……