企業文化建設中思政教育的開展

蔣 憲

（銀川文化旅游發展［集團］有限公司，銀川 750002 ）

引 言

思政教育與企業文化建設密切相關。思政教育在企業文化建設中的影響呈逐漸加深的趨勢，因此應整合企業文化與思政教育。對于企業管理工作來說，在員工管理中融合思政教育，既能大力促進企業文化的內涵影響，也是推動企業發展與社會經濟有機融合的途徑，以共同提升員工的政治思維。

一、企業文化建設概述

（一）企業文化建設的內涵

企業文化是指企業在自身發展過程中逐步積淀形成的一種價值體系，既受到企業內部的認同，也得到社會的認可，是價值觀念、辦企思想、群體意識、行為規范、管理理念的集合體。企業文化具有互動性、滲透性和傳承性，企業文化建設能提升企業的精神品位。對于企業來說，企業文化也是企業精神與環境氛圍的集中體現。

作為企業的一個重要組成部分，企業文化是一項系統化的工程，其在建設與發展中，能夠不斷豐富企業的制度體系、管理氛圍及工作環境，也能促進生產經營不斷向前發展。企業文化建設指的是在建立企業后需要搭建相應的文化體系，不能重視口號而輕視貫徹。在建設企業文化時，應以策劃學、傳播學為基礎，從而幫助企業文化獲得更好的發展和傳播，形成較為完善的企業文化。企業文化管理注重梳理、凝聚、提升，同時也要重視實踐。

企業文化建設與企業文化管理之間有很大的差別，但是也有共同點，尤其是在企業文化建設方面，每個企業都非常重視自身的形象，在進行宣傳時往往忽略了企業文化管理。但是在企業文化建設中，必須注重企業文化管理，企業文化建設要以企業文化管理為基礎。企業文化管理需要培養群體的共同價值觀，通過所有人的價值觀來優化企業文化建設。企業內部需要營造一定的文化氛圍，只有健康的文化氛圍才可以不斷推進企業向前發展。企業應該以人為本，但是一些企業的制度管理并不是很完善，經常存在著隨機管理的問題，因此種種因素會影響企業的發展。社會在發展，科技在進步，企業文化管理要具備較為完善的模式及制度化管理形式。對于制度化管理來說，首先應該以制度為中心，要有硬性規定。

雖然企業文化管理要以人為本，但是作為企業中的重要因素，企業應該為員工提供更為廣闊的發展空間，能夠體現出親情化管理、友情化管理。對于企業來說，使用單一的管理模式是不妥的。以友情化管理模式為例，企業在創建初期，資金較為緊張，所以很難體現出友情化管理。企業必須要加快發展速度，調整管理模式。

企業文化管理對企業的發展非常重要，也是企業發展的必經之路。企業要想立足于市場，首先應該完善管理制度。改用新型模式進行管理，可以促進企業文化管理的形成。企業文化大致可分為三個階段：第一個階段為企業文化形成階段，第二個階段為企業文化建設階段，第三個階段為企業文化管理階段。企業文化塑造主要是通過合理的手段對企業形象進行宣傳，企業文化建設也比較注重宣傳和推廣，但是不要依靠口號宣傳，因為這樣會導致管理被輕視。進入21世紀，我國許多企業逐步開展文化管理，同時從文化建設漸漸地過渡到文化管理。

“中庸”一詞來自儒家思想，即做任何事情都要不偏不倚，在強調情理的同時，也要注重平衡，做任何事情要適度，要以科學為主并形成管理哲學。很多成功的企業領導人都深諳中庸之道，這是非常重要的思想。可以適當地應用中庸來調節整體平衡，同時也可以解決矛盾，使人際關系越來越好。

由此可見，在企業文化建設中，并非單一圍繞文化展開就行，還需要注重企業文化管理，以及融入必要的思想。

（二）企業文化建設融合思政教育的意義

企業文化是貫穿企業內部環境的價值理念體系，并且融合了物質、精神與制度。企業文化與思政教育本身存在著一定的內在聯系，企業文化可以拓展思政教育的模式，營造思政教育的氛圍。企業文化建設是以企業勞資關系為基礎，以職業活動為內容而開展的一系列文化活動。企業文化建設以員工為主體，以企業為主要空間，涵蓋企業領導、管理人員及普通員工，是以特定職業精神培養為主要特征的群體性文化。

二、思政教育對企業文化建設的影響

一個市場競爭實力強的企業，在其企業文化的建設中，思政教育是企業形成強大凝聚力的重要基礎。

（一）思政教育有助于企業文化的作用發揮

思政教育是建設良好企業文化的重要推動力。現代企業面臨著越來越激烈的競爭，對于企業的成長及發展來說，應積極開展思政教育，提升員工的家國情懷，進而拓展企業文化資源，構建強有力的員工隊伍，從而形成企業獨特的內在特質。企業文化是企業戰略追求、員工思想、理念品質的綜合載體。其中，企業的品質內涵是前提條件，是物質文化、精神文化、制度文化和行為文化的外部展現，企業的精神文化與制度文化是核心。

企業文化以嚴密的制度性、組織性來規范企業及員工的行為，著眼于為企業培養高素質的人才，也為社會主義市場經濟的發展培育接班人。通過文化建設，企業向員工傳遞理念、思維、道德、倫理、社會等知識，增強員工之間的團隊協作能力，強化員工在企業中的向心力與凝聚力，并著眼于構建統一協調的內心思想，從而可以直接或間接地對企業的生產經營及長遠發展產生積極影響。企業營造進取向上的文化氛圍，自然就會極大地提升員工個體的素質，對員工及企業的生存發展產生正面積極的作用。企業展現出積極進取的精神氣質、明確的是非觀和思維理念，以及崇高的職業理想等，那么整個企業的文化氛圍自然是和諧且充滿活力的。

（二）思政教育有助于企業文化的品質提升

在企業文化建設中融入思政教育，可以為員工構建良好的企業內部環境。在這樣的條件之下，思政教育在形式與內容上會更加豐富，有利于員工核心價值觀的形成。相反，如果企業不注重思政教育的開展，企業文化脫離了思政教育，那么企業的內部管理及生產經營都會受到極大的影響，員工個體的素質普遍偏低，其工作的積極性、主動性都會大打折扣。長期忽視思政教育的企業文化，也會影響員工隊伍的穩定性，降低員工隊伍的質量，這種狀況對于企業來說是糟糕的，隨之也帶來一系列的“并發癥”，如市場競爭力下降、員工流失、企業形象受損等。不同的企業，由于行業的差異，對企業的管理、發展、創新，往往會產生不同的需求，而缺乏思政教育融入的企業文化，由于管理上、制度上和經營上缺乏共同的目標理念，甚至導致態度不一的管理措施，因此會極大地影響企業文化的品質，最終造成員工在生產中缺乏積極性，對企業的發展缺乏信心，更不會形成拼搏進取、敢于創新的思維理念。

（三）思政教育有助于企業文化的制度培養

通過思政教育的開展，可以在企業文化建設中提升員工的制度意識，強化員工的行為指導，對于嚴格規范員工的紀律與行為，遵守國家法律法規、企業規章制度的相關規定，抵制社會不良風氣的侵蝕具有重要作用。在市場經濟的背景下，企業要想實現穩定長遠的發展，對員工的素質要求也越來越高。員工如果頻繁出現違規行為或違法行為，就會嚴重影響企業的形象與聲譽，這對于展現企業的特色、凝聚員工集體的力量、提高員工的思想道德素養、培養員工的創新思維、營造企業的創新氛圍等均會造成致命性的打擊。要想有效提升企業內部的規范管理，就必須要求企業重視制度文化的建設，通過思政教育的推行來促進員工形成制度思維，進而形成規范意識，將制度理念刻入員工心中，提升企業文化建設的質量。

三、加強企業文化建設與思政教育融合的建議

（一）企業文化建設應吸納思政教育的內容

企業文化建設對于廣大員工來說，就是一個再學習、再教育的過程。在“以人為本”的社會中，人是企業生產的核心要素，企業是員工步入社會后，身處其中的一個小社會環境，這個環境的思想狀態、精神趨向、品質構建，都不能缺少思政教育。在企業文化中融入思政教育，在開展企業文化建設活動中吸納思政教育的內容，取其所長，有利于企業的發展。尤其是對于年輕員工來說，他們思想活躍，剛剛步入社會不久，是思想走向成熟、人生經驗逐漸積累的時期。將企業文化建設與思政教育進行融合，可以培育年輕員工的價值觀，促進員工形成創新思維。當然，思政教育不是對員工的口頭說教，不能停留在號召上，而應該體現在思想上，融合到生產中，展現在現實生活上，讓員工主動參與企業文化建設，在工作與生活的交替中體驗思政教育對自己人生及職業的積極影響。因此，企業文化建設與思政教育要相互融合，并面向全體員工展現開放的姿態。

（二）在企業文化建設中打造思政教育課堂

企業文化建設雖然只面對企業，但其承載著社會的整體人文觀念。企業有大有小，為了更好地從宏觀與微觀上推動企業文化建設，思政教育課堂就成為企業文化的一個展現舞臺，要將企業文化的理念、思想、精神，全方位地向員工、客戶和社會公眾展示出來，以思政教育來促進企業文化建設，使二者融為一體，讓每一個員工都能真切地感覺到思政課堂中的理念、精神與思維，離自己的日常生活、學習工作和職業發展并不遙遠，就在自己、家人及同事的周圍。尤其是對于許多國企來說，作為社會主義市場經濟的重要組成部分，企業文化建設更不能缺少思政教育。要想培育員工“國、企、家”的情懷，就必須積極抓住思政課堂這個重要的思想陣地，二者相融相通、強強結合，更好地營造企業文化的思政育人氛圍，培育國家與社會發展的有用人才，以現實生活為出發點，以理想信念為驅動力，促進豐富學識與高尚人格的形成，為未來社會的進步與市場經濟的發展而培養優秀的人才。

（三）要積極引導企業員工融入思政教育當中

企業文化建設不僅僅是企業的事，也是社會的事，更是面向全體勞動者的事。在企業文化中，不僅要積極體現精神文化的理念，還要展現制度文化的內容，更要集中展示員工的思想面貌。因此，要加強企業文化建設與思政教育的融合，要有專門的思政工作人員帶領員工們開闊視野，融入思政知識的學習，讓思政教育的風吹向每一個人，讓思政教育貫穿企業文化的始終。如今，每一家企業在企業文化構建中都非常重視對員工的思想教育，這就要求積極引導員工融入企業文化的建設過程當中，共同開展思政教育活動，以積極有效的思政教育來影響員工的精神面貌。社會主義文明建設的推進，需要將企業文化建設與思政教育進行銜接，以便更好地促進員工的成長，推動企業承擔社會責任。良好的思政教育，可以促進員工更多地思考企業的發展和自身的職業前景，并培養員工以積極的心態投入工作。

結 語

綜上所述，良好的企業文化建設著眼于培育高質量、有素養的員工隊伍，以促進企業內部管理水平的提升，而思政教育的融入對于企業文化建設水平的提升有著積極的影響。可以說，企業文化建設與思政教育的融合是企業培養員工隊伍時必不可缺的兩種“營養”。企業文化猶如土壤，思政教育猶如陽光，共同滋養著企業及其員工。在企業文化建設中充分運用思政教育，不僅能讓員工開闊視野，看到自己努力拼搏、積極追求的未來，也能讓企業在面臨激烈的市場競爭時具有足夠的底氣。