國有企業工會工作的新思路構建

馬戰兵

（山西焦煤汾西礦業集團公司高陽煤礦工會，呂梁 032306）

引 言

工會是企業的重要組成結構部分，它將群眾和企業聯系起來，工會是黨的群團工作，也是重要的群眾工作方式，對于黨治國理政來說屬于重要的基礎性工作。在當前有些企業的工會建設中，重視度不足、脫離群眾、隊伍建設落后、管理效果不足等問題較為常見。如何才能更好地加強工會建設，提升工會團隊的總體水平，保障職工根本利益，是必須解決的問題。

一、企業工會的作用

國有企業在現代市場經濟發展中，面臨的挑戰比較大，傳統企業發展面臨著巨大的競爭壓力，而企業通過工會管理，能夠實現經濟實力和競爭力的提高，為企業發展做出貢獻。

（一）企業工會的基本職責

企業工會是由企業內部職工組成的重要性群眾組織，其組成部分是一線職工，有廣泛的群眾基礎，這是其他組織所無法達到的。工會為企業的生產經營提供幫助，同時也代表職工參與到企業管理中，保護職工的合法權益，教育職工，處理好勞動關系，使企業保持穩定的狀態，為企業的長遠、健康發展提供必要的幫助。

（二）推動企業文化建設

企業文化為企業的發展提供原動力，也是企業創造的一種工作氛圍，展現的是企業的管理思想、理念和價值觀，在企業的發展壯大過程中會不斷變化。企業文化對于企業的長遠發展有重要的支撐作用，能夠激發出企業的活力，讓企業經營活動順利實施，對于企業的可持續發展發揮出重要的作用。企業文化不只是一個口號，建設企業文化時需要職工的認同。企業工會積極聯系群眾，有著廣泛的群眾基礎，讓企業文化滲透到基層中，工會發揮著不可磨滅的作用。企業工會只有積極參與到各項工作中，才能更好地得到職工的支持，群眾基礎也會更加完善，各項經營發展策略順利的實施。這種企業文化才能代表企業，讓企業實現快速發展，對于企業的全面發展和進步有著至關重要的作用。

（三）實現企業與職工的互利共贏

在有些企業的觀念中，職工是處于企業的對立面的，覺得職工的工資是由企業支付的，只要盡量少支付工資，就會給企業帶來經濟效益。企業不愿意支付職工工資，也不會給職工提供更好的薪酬待遇，而職工獲取的勞動報酬比較少，職工的工作積極性也會比較差。工作效率降低，企業獲取的經濟效益也會減少，薪酬成本雖然能夠節約，但是企業就此進入惡性循環中，使企業陷入絕境。企業和職工并不是對立的，也不存在博弈的關系。企業之所以陷入這種困局，是因為企業和職工無法有效溝通。每個職工在評價自己的貢獻與獲取的薪酬待遇時，往往都會將自己的貢獻夸大，每個人對于薪酬的認識都會有一定的偏差，而企業也會錯誤地認為職工工資是企業的成本。因此，在企業的發展中，必須處理好企業和職工的關系，保持良好的溝通，才能實現企業和職工的共同發展，形成互利共贏的發展局面。

二、企業工會工作存在的問題

當前我國的企業工會在實踐中，過度關注表面現象，并未重視實際工作的效果，領導干部也忽視工會工作的作用，這就使得工會工作脫離群眾，沒有發揮出工會的橋梁與紐帶作用。

一是企業領導干部對于工會認識上存在偏差。有些領導干部的管理觀念不清晰，思想認識不到位，工會的政治性、群眾性認識不夠。從企業管理者角度方面出發，思想觀念落后嚴重，法律意識也非常薄弱，沒有根據法律要求建設工會，責任與義務落實不到位，認為工會工作可有可無，工會無法發揮出應有的作用，職工對于企業也無法信任。

二是工作無法貼合實際情況，吸引力明顯不足，并不能真正的解決職工的困難，工作效果比較差。企業對工會隊伍建設重視度不足，很多工會工作人員都年齡較大，數量不足、素質較低、能力不足等問題較為常見，人才供應也不足，極大地影響工會工作的質量和效率。

三是企業的工會工作過于表面化，沒有落實到位。企業的工會工作人員往往自詡為機關工作者，不會深入基層，只是在辦公室傳達上級的文件與精神，成為“傳話筒”，沒有做好自己的本職工作，也不會指導一線職工開展工作，造成工作完全脫離實際，和最初設立工會的愿望是相背離的。

三、國有企業工會工作的新思路構建

國有企業工會工作開展中，有很多問題都無法避免，極大地影響工會工作質量。工會管理人員的數量比較少，老齡化比較嚴重，工作創新能力不足。工會要想解決職工的難題、保護職工的根本利益，但是能力不足、權力有限、資金不足等問題難以解決。近年來工會工作非常重視職代會建設、深化開展各項工會工作，讓每位職工都能夠積極參與到實踐中，保證生產、經營、管理等工作順利的實施，充分保護職工合法權益，給企業發展提供活力，也能夠促進社會不斷進步。

（一）加強民主管理，維護職工合法權益

企業工會必須堅定不移地代表人民的根本利益，以職工代表大會為基礎建立民主管理制度，確保職工能夠積極參與到企業經營發展的各項管理工作中，確保企務公開，落實民事監督的作用，形成聯席工作會議機制，讓職工有主人翁的意識。

一是始終堅持和落實以職工代表大會為形式的民主管理制度，讓每名工作人員都能夠積極參與到民主建設中，發揮出監督管理的作用。職代會準備的過程中，讓所有職工代表深入基層，了解生產建設、經營管理方面的不足，了解企業經營管理的問題，并且能夠有序地組織開展各項工作，以便于職代會能夠認真落實各項管理措施，解決職工的根本問題。在職代會閉會期間，重大改革的方案、措施發布之前，召開職工代表參加的主席團聯席會議。某企業在最近的五年時間內，總計召開了主席團聯席會議11次，全體代表共同審議通過了企業用工制度、改革方案措施、企業增資方案、停產階段職工待遇等方面的問題，更好地保護職工的根本利益，對于企業管理水平的提高起到了極為重要的作用。

二是全面落實企務公開制度，有效地執行民主監督管理措施。在工會工作實施中，應該做好各項具體的工作。

首先，組織落實。根據國有企業工作需要構建工會領導小組，并且制定出《企務公開實施細則》，形成完善的工作機制和體系。

其次，組織落實。將企務工作的著力點放在影響企業經濟效益的重要問題上，特別是對于企業的改革實施方案、工資分配方案、獎金發放制度、物資采購等方面，要保證企業各項重要工作的內容都能夠有效公開，每名職工都要了解企業經營的實際情況，保護群眾的根本利益。例如，在某國有企業的一次職代會上，全體職工與企業續簽合同之后，就之后工作中的勞動用工、收入分配、勞動保險等方面內容進行洽談，并且確定了相應的權利與義務，以書面形式簽署意見。

最后，責任落實。為了防止企務公開出現形式主義的情況，應該將工作責任落實到位，明確各項工作責任人，保證企務公開的工作可以順利進行。只有確定各級人員的工作責任，才能堅定不移地落實工作職責和標準，并且及時將相關信息發布出去，以保證工會工作順利實施，監督管理措施有效展開，考核與評價順利進行，提高職工對工會工作的信任度，促進工作效果的提升。

三是全面落實工會與行政聯席會議制度，保持信息溝通與交流，尤其是對關系到每個職工切身利益的問題要加強管理和控制，保證合同內容可以有效量化與明確，讓集體合同都能夠反映出職工的根本利益，不會損害企業和職工的利益。同時，有效落實勞動保護措施，每個崗位和每個人員都必須執行勞動保護措施，組織多種形式的勞動安全知識競賽活動，真正防范各種風險問題。隨時關注基層職工的勞動安全措施，積極做好各項具體的工作，對于存在疑問的情況要及時調查和研究，提高基層職工能力水平，協調處理各項基本措施，解決存在的實際問題，實現工作積極性全面提高。

（二）提高職工素質，推進企業發展

企業工會工作的開展必須以提高職工素質為出發點，對企業發展提供幫助，發揮出工會工作在引領職工思想方面的作用，以更好地建設高水平的服務工作平臺，提出合理化建議，建立完善的管理機制，促進經營建設的順利實施，提高管理者決策能力和水平。

一是積極有序地組織開展群眾思想工作，建設高水平的職工素質平臺。組織多種崗位練兵與技術比武大賽，對于表現優異的職工予以必要的獎勵，從而營造出學習、良性競爭的工作氛圍。通過多種學習和競賽的活動，職工的素質和水平得到了根本的提升，工作效率也在不斷提高，轉變思想觀念，從而可以保證工作能夠順利進行。

二是有效落實工會的工作職能，更好地提高競爭力水平，提高職工素質和水平，促進自我能力的全面提升，讓職工具備創新能力與創造能力，具備一定的創新意識。提出合理化建議，建立完善的民主管理機制，職工積極參與到建設中，才能更好地提高工作效果和水平，使管理水平得到很大的提升。通過多種活動提高職工專業素質，使其完全符合工作崗位對能力的要求，為企業經營發展水平的提高奠定基礎。此外，還要激發出職工的主觀能動性，讓職工能夠積極主動地參與到學習與工作中，而工會應該充分地聽取職工的意見，保持職工的工作積極性，做好宣傳工作，引導職工思想意識的改變，使其創新性、積極性都獲得提高。

（三）加強企業工會自身建設

全面落實工會建設，促進工會總體工作水平的提高，符合現代社會的發展需要，對于工會也有著更高的要求。

一是要充分落實黨的建設和領導。從思想上對工會工作有深刻的認識，意識到工會工作的重要作用，工會工作的開展必須服務于企業發展的大局，讓各項基礎工作順利的實施，才能更好地提高工會能力，為企業的發展提供更好的服務。要全面落實黨建工作，落實工作計劃和戰略，為工會建設與發展做出貢獻。

二是積極展開工會的法制化建設，促進管理干部能力和水平的提高。

首先，應該積極貫徹落實《中華人民共和國工會法》《中華人民共和國勞動法》，以法律為指引，有序推廣工會工作。積極學習法律法規制度，約束自己的工作，加強工會建設能力和水平，保護職工的根本利益，以更好地突出職工權利，履行好自己的責任和義務。

其次，積極組織開展培訓和教育活動，促進工會職工素質和能力的提高。全面組織開展工會干部的培訓工作，這是提高工會干部水平和工作效果的關鍵性措施。工會創造必要的機會和條件，不定期組織開展培訓活動，促進工會干部領導能力的提高，使其有較高的理論知識水平，對于自己的工作有深刻的認識，能夠有效落實自己的崗位工作，實現工作效果的全面提升。此外，還應該堅定不移地落實黨的方針、政策，保護職工的根本利益，對于職工有必要的引導作用，符合時代發展的規律，實現總體水平的提升。

三是創新工作形式，對于職工思想和意識有充分的關心，促進服務能力和水平的提高。工會組織需要調查職工工作的情況，積極展開創新，結合企業發展特點，創新工作形式，解決實際工作中存在的問題，并且組織落實各種豐富的文體活動，提高職工的自覺性、創造力，才能更好地建設工會組織，構建和諧企業氛圍，促進工作效果全面提高。

（四）發揮企業工會的人文關懷作用，構建和諧企業

企業和職工的關系并不是對立的，而是相互依存、相互促進的，企業也必須做到有溫度。通過企業工會對職工表達企業的關愛，形成良好的企業工作氛圍，實現共同發展。

第一，提高職工關懷水平。新時代人們的生活水平得到了很大的提升，對于美好生活的向往在不斷提高。企業職工的需求不僅是吃飽穿暖，他們還關心更加美好的生活。企業工會對職工的關愛也要隨著時代的發展不斷做出調整，不僅僅要解決存在困難的職工，更加要重視滿足人們物質、精神生活方面的需求。如有條件，可以適當進行職工關懷，重視精神層面的需求，讓職工團隊更加穩定，促進企業穩步的發展。

第二，全面展開心理關懷建設。在信息化時代，網絡領域發展很快，雖然人們可以快速獲取信息，但是網絡上的信息也有很多的問題，很多都無法給企業發展產生正面的影響，甚至會造成嚴重的后果，職工心理存在一定的問題。基于此，企業工會必須順應時代的發展，積極做出改革，發揮出企業改革的總要作用，以飽滿的心態參與到實際工作中，也能夠符合時代的發展，工作范圍和能力得到擴展，選擇科學合理的工作方法，有效地組織開展職工心理健康教育，從而落實職工心理輔導的工作，落實心理咨詢工作，對于企業的全面發展產生積極的作用。

結 語

綜上所述，國有企業的工會組織對于企業的發展壯大有著重要的作用，工會必須堅持黨的正確領導，認真落實自己的工作職責，不斷開拓進取，研發出新方法、新思路，突破傳統工作模式的限制，保持和職工的有效聯系，才能更好地保護職工和企業的根本利益，實現全面發展和進步，才能更好地提高工作能力水平，為企業發展起到積極的作用。