陳 林,陶珍珍
(1.上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院 會(huì)計(jì)學(xué)院,上海 201600;2.上海立達(dá)學(xué)院 財(cái)經(jīng)學(xué)院,上海 201600)
近些年來,我國大學(xué)生被境外間諜策反的新聞不絕于耳,其中香港的2014 年“占中”事件和2019 年“反修例”暴亂更是刺激了大家敏感的神經(jīng)。在世界處于百年未有之大變局的當(dāng)下,為全面增強(qiáng)大學(xué)生的國家安全意識,提升維護(hù)國家安全的能力,習(xí)近平總書記創(chuàng)造性地提出了總體國家安全觀,并要求將國家安全教育貫穿高校人才培養(yǎng)的全過程。為深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記總體國家安全觀,落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)大中小學(xué)國家安全教育有關(guān)文件精神和 “將國家安全教育納入國民教育體系”的法定要求,教育部先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)大中小學(xué)國家安全教育的實(shí)施意見》和《大中小學(xué)國家安全教育指導(dǎo)綱要》兩個(gè)重要指導(dǎo)性文件,揭開了我國大學(xué)生國家安全教育的序幕。在這種背景下,深入探討如何將大學(xué)生國家安全教育與專業(yè)課講授相結(jié)合,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
所謂修昔底德陷阱是指一個(gè)新崛起的大國必然要挑戰(zhàn)現(xiàn)在大國,而現(xiàn)在大國也必然會(huì)回應(yīng)這種威脅,這樣激烈的斗爭甚至戰(zhàn)爭變得不可避免。改革開放以來中國取得了舉世矚目的成績,2020 年名義GDP 總量為14.86 萬億美元,超過歐盟27 國總和,是美國的71%,成為自美國經(jīng)濟(jì)取代英國成為世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國以來第一個(gè)超過美國GDP 的70%的國家。個(gè)別國家始終不愿意看到中國強(qiáng)大,他們對我國的“顏色革命”攻勢愈演愈烈,我國反分裂、反顛覆、反滲透斗爭更加尖銳復(fù)雜。
中等收入陷阱是指一個(gè)國家由于憑借某種優(yōu)勢(自然資源、人口等),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使人均收入達(dá)到了一定水準(zhǔn)(10 000 至12 000 美元之間),但長期停留在該水準(zhǔn)的情況,如墨西哥、巴西、阿根廷和菲律賓等國家。2020 年,我國人均GDP 剛過11 000 美元,當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境下,雖然雙循環(huán)的發(fā)展策略在一定程度上會(huì)緩解外貿(mào)減少的影響,但是中國依然有掉入中等收入陷阱的可能。
所謂塔西佗陷阱是指當(dāng)政府部門或某一組織失去公信力時(shí),無論說真話還是假話,做好事還是壞事,都會(huì)被認(rèn)為是說假話、做壞事。黨的十八大以來,中國政府將反腐定為國家治理的重要戰(zhàn)略,糾正不正之風(fēng)絲毫不松懈,極大地提高了黨的公信力。新冠疫情的有效控制,也讓中國人民充滿了民族自豪感。但是,由于國土幅員遼闊,不可避免會(huì)出現(xiàn)個(gè)體性或局部性的不公平不公正,這就意味著我國仍可能面臨局部的塔西佗陷阱。
在校大學(xué)生生活在和平安定的國內(nèi)環(huán)境,因而他們對總體國家安全知識的了解還處在“碎片化知識”層次,未形成系統(tǒng)化的知識結(jié)構(gòu)框架,不了解一般信息與國家秘密之間的界線,更不相信普通大學(xué)生能夠泄露國家秘密。
在實(shí)際的教學(xué)過程中,有的教師對總體國家安全觀內(nèi)涵的把握不到位,將國家安全狹隘地闡釋為領(lǐng)土安全、軍事安全、國防安全等傳統(tǒng)安全,使得學(xué)生片面地認(rèn)為國家安全和自己本身無太大關(guān)系,從而降低了國安教育的實(shí)際成效。
傳統(tǒng)的課堂教學(xué)和入學(xué)軍訓(xùn)仍作為當(dāng)前大學(xué)生國家安全教育的主要渠道和主要形式。課堂教學(xué)以傳統(tǒng)的教師講授,學(xué)生聽講的方式為主;新生軍訓(xùn)則由于訓(xùn)練的強(qiáng)度和壓力,對于國防教育等內(nèi)容講解較少,其形式單一,效果不佳。
因?yàn)槲唇邮芟到y(tǒng)的國安培訓(xùn),部分教師不具備較強(qiáng)的國家安全理論功底,師德水平不高,政治素養(yǎng)不強(qiáng)。而且,高校尚未建立對高校教師群體進(jìn)行國家安全教育的制度。
上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)2008 年被列入“國家級特色專業(yè)”,2019 年被列入“國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)”。中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專業(yè)的核心專業(yè)課,經(jīng)過近20 年的建設(shè),不斷成長成熟,2006 年,獲得學(xué)校重點(diǎn)課程立項(xiàng);2012 年,課程團(tuán)隊(duì)編寫的教材《中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》獲校“優(yōu)秀教學(xué)成果”二等獎(jiǎng);2015 年本課程作為我校“混合式課程”立項(xiàng)建設(shè),經(jīng)過幾年建設(shè)取得了豐碩成果。
中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(一)是中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的第一部分內(nèi)容,是核心主干課程。該課主要講述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論框架和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等會(huì)計(jì)規(guī)范體系;闡明企業(yè)各類主要資產(chǎn)(包括應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、固定資產(chǎn)和投資性房地產(chǎn)、無形資產(chǎn)、金融資產(chǎn)和長期股權(quán)投資等)相關(guān)事項(xiàng)和交易的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的原則、程序和方法。本課程立足于會(huì)計(jì)改革與發(fā)展背景,注意會(huì)計(jì)規(guī)范的國際趨同,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,并采用案例教學(xué)方法,旨在培養(yǎng)學(xué)生解決和分析會(huì)計(jì)問題的能力,包括職業(yè)敏感性、職業(yè)判斷能力和綜合分析能力,為高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)等專業(yè)后續(xù)課程的學(xué)習(xí)以及從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、初步開展會(huì)計(jì)研究等夯實(shí)基礎(chǔ)。
上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生未來的就業(yè)主要集中于會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行、事業(yè)單位等,而且接觸的都是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。所謂的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要指資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤表三大財(cái)務(wù)報(bào)表。其中,資產(chǎn)負(fù)債表反映公司的資產(chǎn)狀況,利潤表反映了企業(yè)的經(jīng)營成果,現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)的現(xiàn)金流量情況。我們一直在強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,會(huì)計(jì)要先行。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是現(xiàn)代資本市場存在的基石,其存在有助于緩解資金提供者與資金使用者之間的信息不對稱,從而提升投資效率;同時(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是公司管理層做決策的重要依據(jù),這些數(shù)據(jù)不僅僅是商業(yè)機(jī)密,有些甚至涉及國家機(jī)密。所以我們在教學(xué)過程中,一定要讓學(xué)生知道財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)對經(jīng)濟(jì)安全的重要性。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo),我們在教學(xué)過程中會(huì)穿插豐富的與教學(xué)相適應(yīng)的案例。
結(jié)合上海立信會(huì)計(jì)金融學(xué)院學(xué)生的特征和中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的課程特征,我們對中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(一)采用了混合式教學(xué)的方式。我們在學(xué)習(xí)通平臺建立了大量的線上資源,如課程講解、作業(yè)、試卷、案例分析,并定期地與學(xué)生進(jìn)行線上交流,探討教學(xué)難點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生的成長。本課程要求學(xué)生必須提前進(jìn)行課程講解視頻的學(xué)習(xí),并做一定的作業(yè)(平均每周2.5 學(xué)時(shí));課后對部分章節(jié)的案例進(jìn)行線上討論。因?yàn)楸菊n程的課時(shí)僅有45個(gè)學(xué)時(shí),教學(xué)內(nèi)容較多,所以我們通常會(huì)在上述6 個(gè)德育要素選擇一個(gè)案例在線下上課時(shí)講解,其余5 個(gè)均線上討論。線上討論是小組討論,每組4~6 位同學(xué)。
按照教學(xué)大綱的教學(xué)進(jìn)度,2021 年10 月6 日在5DS31 教室講授核心專業(yè)必修課中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(一)第八章長期股權(quán)投資的內(nèi)容,授課對象為2020 級財(cái)務(wù)管理5 班同學(xué)。
4.2.1 案例介紹
寶萬之爭是指寶能系2015—2017 年試圖收購萬科的事件。寶能系是指以寶能集團(tuán)為中心的資本集團(tuán),下轄寶能地產(chǎn)、前海人壽、鉅盛華、深業(yè)物流、創(chuàng)邦集團(tuán)等多家子公司,其董事長為姚振華。萬科是中國房地產(chǎn)業(yè)的佼佼者,自2001 年起成為萬科最大股東以來,央企華潤在萬科一直是很奇妙的存在,雖然為最大股東,但不參與公司運(yùn)營。
2015 年,A 股市場出現(xiàn)多次整體性的股價(jià)暴跌事件。為恢復(fù)市場活力,監(jiān)管部門曾短暫地放寬保險(xiǎn)資金入市比例。2015 年7 月8 日,原保監(jiān)會(huì)下發(fā)64 號文《中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于提高保險(xiǎn)資金投資藍(lán)籌股票監(jiān)管比例有關(guān)事項(xiàng)的通知》,對于滿足“上季度末償付能力充足率不低于120%、投資藍(lán)籌股票的余額不低于股票投資余額的60%”的保險(xiǎn)公司,經(jīng)報(bào)監(jiān)管備案后,可以將投資單一藍(lán)籌股票的余額占上季度末總資產(chǎn)的監(jiān)管比例上限由5%調(diào)整為10%;投資權(quán)益類資產(chǎn)的余額占上季度末總資產(chǎn)比例達(dá)到30%的,可進(jìn)一步增持藍(lán)籌股票,增持后權(quán)益類資產(chǎn)余額不高于上季度末總資產(chǎn)的40%。
通知發(fā)布后,保險(xiǎn)資金加速入市。在中國資本市場中,相關(guān)法規(guī)要求投資者的持股比例超過5%的倍數(shù)時(shí)需要公告,我們稱之為“舉牌”。2015 年7 月10 日,寶能系首次舉牌萬科。8 月26 日寶能系持有萬科15.04%的股份,首次超過華潤成為萬科的第一大股東。2015 年9月4 日,華潤耗資4.97 億元增持萬科,持股比例由原來的14.89%變?yōu)?5.29%。隨后,寶能系連續(xù)增持萬科股票,12 月8 日累計(jì)持股比例為23.52%。萬科創(chuàng)始人王石在內(nèi)部會(huì)議上高調(diào)宣稱不歡迎寶能系,并提出四個(gè)理由——寶能的信用不足、能力不足、短債長投和華潤的無可替代。
此后,王石和萬科CEO 反復(fù)與華潤高層溝通,提出3 個(gè)選項(xiàng):一是華潤繼續(xù)現(xiàn)金購入萬科股票;二是萬科與華潤子公司華潤置地進(jìn)行合并,間接增加華潤的持股數(shù)量;三是引入戰(zhàn)略投資者。華潤則表示目前集團(tuán)的業(yè)務(wù)較多,一時(shí)無法繼續(xù)增持股票,否決第一個(gè)選項(xiàng);華潤置地發(fā)展良好,但其市值(1 534 億港元)要遠(yuǎn)小于萬科的市值,若其與萬科合并,意味著華潤將再失去一家可控子公司,所以也否決了第二個(gè)提議。6 月17日,萬科在未完全與華潤溝通好的情況下披露重組方案,意欲引入深圳地鐵這一戰(zhàn)略投資者。然而,12 月18日,萬科發(fā)布公告,由于部分主要股東反對,終止該重組。在此期間,寶能對萬科的持股比例上升至24.972%。
萬科獨(dú)立董事華生先生連續(xù)四次在上海證券報(bào)上詳述了萬科董事會(huì)決議的背景和過程,引發(fā)了激烈的爭議。此時(shí),網(wǎng)上在流傳華潤與寶能在多地存在地產(chǎn)合作的事項(xiàng),甚至華潤向?qū)毮芴峁┵Y金購買萬科的股票,直指華潤與寶能是一致行動(dòng)人的事實(shí)。以上事項(xiàng)引起高層的關(guān)注,畢竟?fàn)砍秶匈Y產(chǎn)保值增值問題。證監(jiān)會(huì)主席劉士余在2016 年12 月3 日召開的中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)第二屆第一次會(huì)員代表大會(huì)上指出,“市場出現(xiàn)的舉牌、杠桿收購是對治理結(jié)構(gòu)不合理公司的挑戰(zhàn),是對國家法律法規(guī)底線的挑戰(zhàn),也是對做人底線的挑戰(zhàn),不是真正的金融創(chuàng)新”。
2017 年1 月12 日萬科公告,華潤當(dāng)天與深圳地鐵集團(tuán)簽署了《關(guān)于萬科企業(yè)股份有限公司之股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將旗下萬科股票全部轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵集團(tuán)。之后,萬科另一大股東恒大集團(tuán)發(fā)布公告稱,將公司下屬企業(yè)持有的萬科股份(約占萬科總股本14.07%)的表決權(quán)轉(zhuǎn)讓給深圳地鐵。至此,深圳地鐵集團(tuán)持股比例達(dá)到29.38%,成為萬科A 第一大股東。隨后,寶能系開始減持萬科股票,逐步套現(xiàn),截至2019 年12 月19 日,寶能系所持萬科股票比例僅為4.99%。
4.2.2 案例討論
案例共討論了3 個(gè)問題,萬科是誰的萬科、情懷V.S.規(guī)則和誰是對的(這兩個(gè)討論涉及國家安全教育)。將同學(xué)們分10 組,每組派代表發(fā)言,引導(dǎo)從公司治理、金融杠桿收購與國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、法理治國等角度加以論述。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度,雖然股權(quán)投資人經(jīng)常不參與公司運(yùn)營,但是其確實(shí)為企業(yè)剩余權(quán)益的所有人,這里的股權(quán)投資人應(yīng)包含小股東。在中國目前投資者構(gòu)成中,小投資者占據(jù)多數(shù)。在寶萬之爭中,參與者都有誰?華潤、寶能系、恒大等公司均是萬科的大股東,寶萬之爭的實(shí)質(zhì)是控制權(quán)之爭,是這幾個(gè)大股東為自身利益進(jìn)行的爭斗。事實(shí)表明,大股東的股權(quán)之爭導(dǎo)致萬科股價(jià)不正常波動(dòng),同時(shí)也影響了萬科的運(yùn)營。因此,無論從哪方面講,對小股東均是有百害而無一利的。
從萬科管理層的操作來看,王石以情懷挑戰(zhàn)規(guī)則,從法理看是不合理的。然而,考慮到中國證券市場的發(fā)展時(shí)間不長,相關(guān)的法律法規(guī)尚不完全成熟,王石的做法又是合理的。從寶能的資金來源看,其構(gòu)成主要是短期的融資,甚至用了金融杠桿。如果讓這樣的收購大行其道,中國的經(jīng)濟(jì)將面臨什么情境?雖說證券市場是自由資本市場,但是我們要提出一個(gè)問題,有錢就可以任意收購嗎?特別是在資金來源不明了的情況下。從寶能的以往操作可以看出,寶能的收購路數(shù)是收購—清洗管理層—重新運(yùn)營。如果寶能收購的是ST 類公司,那無可厚非。然而,萬科、格力等公司都是藍(lán)籌股。在美國這樣成熟的資本市場中,這樣的行為需要經(jīng)過相關(guān)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格的評估。若任由寶能這樣的保險(xiǎn)公司在資本市場任意妄為,中國的資本市場必將大亂,甚至可能引發(fā)金融危機(jī)。因此,中國的法律法規(guī)需要進(jìn)一步完善,而上市公司也應(yīng)在公司治理方面提高被惡意收購的防疫力。
4.2.3 教學(xué)結(jié)果
通過這一案例的研究,同學(xué)們深刻地感受到長期股權(quán)投資的獲取并不像書中所述的那么容易。而資本所有者不能只考慮自身的利益,還需要考慮國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定:國家利益重于一切。
4.2.4 教學(xué)分析
國家安全教育的目的是向?qū)W生傳遞正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)他們的國家安全意識,提升他們維護(hù)國家安全的能力,最終培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷。寶萬之爭本身是長期股權(quán)投資的經(jīng)典案例,同學(xué)們應(yīng)該可以悟到很多道理。從萬科創(chuàng)始人角度來看,作為一個(gè)成熟的社會(huì)人,當(dāng)面對挫折時(shí),應(yīng)利用各種資源、通過各種途徑實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)與想法,百折不撓、越戰(zhàn)越勇;從大股東華潤的視角,國有資產(chǎn),來之不易,且行且珍惜;從寶能角度來說,資本世界也需要國家情懷;從安邦、恒大角度,有些渾水是不能趟的;從深圳地鐵的角度看,天上掉餡餅的事情確實(shí)有,但前提是你需要足夠的實(shí)力接受。以小組討論的形式結(jié)束課程,這也是本設(shè)計(jì)的重點(diǎn)與難點(diǎn)。