企業財務管理風險及防范策略研究

郭岳成 深圳中鐵二局工程有限公司

引言

在經濟快速發展的背景下，各類大型企業發展逐漸很難站住腳步，在市場上難以舉步，那么，想要獲得勝利必須進行財務管理，進行問題構建分析和實際性措施實施，并學會如何管理和防患對策，能夠保證企業正常運行不受干擾。公司內部運行任務比較復雜，并且想要提高工作效率，就要減少風險的發生，避免出現潛在問題的風險，所以要實現完整健全的發展體系。在財務管理過程中，工作狀態會直接影響到工作效率和企業發展情況，在新形勢發展基礎上，如果依據傳統的財務管理方式，就很容易出現經濟安全問題，并且不利于企業的發展和進步。因此，本篇文章主要是深入研究企業財務管理風險的把控情況，并根據這一因素提出一些相關建議和改正措施。對企業管理可以減少風險的存在，并且能夠讓企業得到快速發展和進步，那么，財務監督管理是企業管理的主要工作內容，因此，我們對企業財務監督管理提出了更高的要求和標準，要能夠不斷完善企業財務監管，讓相關企業能夠順利的實施進行，更好達到利益體現。在財務企業發展中，建立健全、有效的財務監督管理機構，為企業財務風險防范奠定了堅實的經濟基礎。

一、企業財務管理概述

（一）企業財務管理的概念和意義

在企業財務管理過程中，主要是依據企業資金運動規律，合理正確運用企業財務，在處理企業財務方面，進行企業再生產、企業活動綜合管理、以及監督過程進行經濟的管理。

1.企業財務管理對企業推動發展有著很大的幫助。在經濟環境影響下，企業競爭非常嚴重，我們要想讓企業發展更長遠，就必須提高企業競爭壓力和發展優勢，能夠讓企業得到全面幫助和整體優勢。所以，要重點關注企業財務質量的提高和運行情況，加強管理能力，讓企業財務發展運用到實際情況中，但也要注意不能產生局限性，要根據企業自身實際情況進行結合，這不僅提高了企業管理體系，也使得企業得到完善和可持續發展。

2.企業財務管理提高了企業經濟收益。隨著社會進步和企業的不斷發展，客戶對于企業服務質量提出了更高標準，并且增強了企業財務管理，從而讓企業經濟效益實現最大化。增強企業財務管理，能夠促進企業整體發展，更好地遵守科學企業財務管理原則和企業財務活動，協助企業做出有效、科學的經營決策以及財務決策，達到企業的要求和發展目標，提高企業經濟效益以及社會效益。

（二）企業財務監督管理的實際情況

依據當今社會發展情況分析得知機遇和風險是并列存在。企業在激烈的經濟市場競爭中，逐漸增加企業財務管理的重要性，把增強企業財務管理意識逐漸轉變到實際工作環境中，進一步詳細研究怎樣提升企業財務管理準確度。當前企業財務管理機制并不完善，不管是對企業項目投資，還是對企業資金的管理控制，相對來說整體水平比較低。尤其是對于企業審計的工作過于敷衍，對于企業財務狀況也帶來了壓力和風險力。這些問題的出現也告訴我們，在企業發展中存在一定的隱患問題，因此，企業發展必須要從當前經濟發展情況，以及財務和管理進度進行詳細分析，促進企業財務管理制度，提高企業管理經濟利益。除此之外，企業本身就具有一定特性，各行各業涉及地域也比較廣泛，整體資產數量多種多樣，使得企業發展要更加科學和嚴謹，通過基礎原則進行監管制度，這樣才可以保證企業不斷發展。

（三）企業財務風險的表現形式

1.籌資及償還過程中存在風險

在企業經營過程中，可以通過擴大生產規模和資金投入，從中我們可以體會出資金具有重要性質。所以，在管理過程中，如果措施出現問題可能會使得效率不明確，也導致融資出現風險，募集資金使用效率將具有高度不確定性，從而導致融資風險。企業籌集資金的渠道有兩種方式：一種是業主投入的資金，另一種是借貸資金。兩類基金不存在還本利息問題，且可以長期使用，自由控制。

2.投資風險

企業應在可行情況下進行籌集資金和投資。正是因為企業管理不善，所以，他們用籌集的資金來維持企業生存。在這種情況下，企業財務風險最大，企業投資是為了擴大業務。此時投資風險是由兩部分組成，一部分是長期投資中受到很多不確定因素影響，從而導致投資收益達不到預期目標的風險；另一部分是短期投資中由于各種流動資產結構不合理、信貸政策制定不當、投資決策不準確、市場供需形勢和價格變動等因素導致的風險，這兩種情況都會影響企業的經濟效益和財務業績。

二、企業造成財務風險主要原因

（一）資金監督管理的力度小

在我國企業和財務部門資金管理過程中，存在許多缺陷和不足問題，更容易造成財務風險產生幾率。針對企業實際情況來分析，可能是企業內部原因造成的影響，導致該企業資金監督管理無法順利進行，對于企業資金保管情況出現分散的問題漏洞，造成資金應用率減少。為了可以使更快速發展，各單位可能會采取通過銀行貸取大量的資金存款，讓其還貸壓力不斷增加。

（二）企業安全類風險較高

國內企業存在風險比較高，常常會出現一些交通事故和安全問題，給人們帶來生命的威脅和財產的損失，并且也對我們人身安全造成一定的影響。根據相關情況分析，各方面因素可能都會對企業帶來影響，并且危害程度有大有小，在企業風險中可能會出現多種環境因素狀況，交通情況和天氣影響等各方面因素。

（三）財務決策水平有待提升

在發展過程中，國內企業得到快速進步和發展，但從實際情況分析，當前企業財務政策發展還存在一些問題，需要提升工作科學性、合理性以及有效性。在投資項目方面是否也存有不足問題，要向相關人員進行工作分析和研究，但是在工作中，工作任務制度不完善，并且也沒有清楚了解資金的流動情況，所以，這種情況也會對企業造成很大的風險影響。

（四）財務監督管理制度不夠完善

在實際發展過程中，國內企業并沒有清晰地改變思路，也沒有改變相關實施方法，整體思路依然存在傳統思想理念中，出現這種原因也可能是因為企業財務監督管理制度不夠健全，造成財務監督管理的工作內容，以及實際性質和當前制度存在很大差異，因此，財務監督管理制度很難適應當前國內經濟發展的標準，并且對于具體要求還達不到標準。也是因為企業根據應用計劃經濟形式管理的方法，并且財務部門在管理中也有很大風險，這種情況造成了財務監督管理工作的難度大大提升。

（五）財務信息監督管理系統存在問題

大部分企業在發展階段，企業在財務信息監督管理過程中還存在一些不足問題，也可能是企業沒有建立在財務信息管理基礎上。同時，也因為企業財務管理還不夠完善，一些相關信息也不夠明確，更容易導致風險問題出現。

三、企業財務風險防范主要措施

（一）增強企業內部風險控制管理

在市場經濟下，財務風險對企業危害性比較大，也要求企業對組織單位進行不斷地完善，并且對于企業內部風險問題進行嚴格控制管理。通過許多實踐數據證明，企業只有建立并完善財務風險控制相關組織單位，才能夠在最大程度上對企業財務風險進行監督管理。具體可以通過這幾個方面進行：首先，企業需要建立完善財務監督管理單位，安排負責財務風險防范工作人員進行專業工作管理，對于企業財務監督管理以及經濟往來情況，進行詳細研究以及規劃設計，這樣才能夠在企業財務部門中達到一定管理效果，同時對于財務風險進行有效的解決處理。其次，財務監督管理單位應該積極地與人事單位以及財務單位進行相關合作，同時全面分析以及研究當前企業發展情況以及有關的經濟數據信息，只有這樣才能夠及時發現并且解決好財務風險問題。企業做好財務風險控制管理以及詳細評估工作，有利于設立科學以及有效的企業風險控制理論。

（二）提升資金的監督管理力度

想要提升企業資金的監督管理力度，企業應該做好以下方面的工作內容：第一，嚴格執行企業財務管理體系，對于企業方面資金應用范圍進行明確的規定，同時完善落實?？顚Ｓ弥贫取Ｆ髽I應該注意對于交通運輸方面的財務資金來往情況，把政府建設資金應用到規定建設項目當中。依照企業相關規定，嚴格控制以及管理項目資金，讓企業中全部資金都能夠得到有效應用。第二，增強建設項目中人員分工以及工作責任，在進行具體施工的時候，相關單位應該做好建設成本的監督與管理。在工程項目施工完成之后，企業應該做好項目成本的考核。對于建設項目的管理費用進行嚴格審計，同時最為重要就是注意項目成本全方面實施的建設質量管控，逐漸完善以及優化預算管理控制單位、施工技術單位以及項目財務單位等機構，同時增強企業財務監督管理力度，合理并且有效控制建設項目整體成本，進而防止企業中產生不必要的財務風險問題。

（三）對工作人員進行專業培訓教育

在企業發展中，要對財務風險方面問題進行合理、有效地防范，也要注意對財務監督管理人員進行專業技能知識學習和培訓教育，提高監督管理人員的綜合素質能力，同時提高財務監督管理人員對于財務風險方面的重視程度。在當前社會發展中，由于企業相關限制以及影響因素比較多，財務監督管理人員專業技能已經無法達到市場發展以及需求，一些行業中大多數財務監督管理人員的財務觀念以及財務風險意識已經無法適應市場需求。因此企業如果想要提升財務監督管理人員風險防范意識以及手段，企業就必須要增強財務監督管理人員的專業技能培訓。具體實施中企業可以從以下方面進行：首先，企業定期對于財務監督管理人員進行專業技能考核，促進財務人員對于本身專業技能的提升，增加相關獎懲制度，調動財務監督管理人員積極性，并且增強財務人員的責任心。對于財務方面理論知識以及先進技術進行及時學習，進而達到經濟市場對于財務監督管理人員的需要。其次，積極組織企業財務監督管理人員的專業培訓教育，應用這樣的方法，能夠讓財務監督管理人員對于生產經營策略、財經法規以及相關的經濟政策方針等進行深入學習以及熟練把控。企業財務監督管理人員只有不斷地學習以及優化專業知識，才能夠最大程度上提升企業財務方面工作能力，同時全面落實財務監督管理職能。

（四）規避財務風險

企業應該結合自身發展情況以及發展方向，對財務風險的相關數據信息進行整理以及收集，進而對財務風險問題能夠進行仔細識別和分析研究。企業對財務風險與項目收益進行比較和衡量，也和企業中財務風險的承受能力進行結合，采取相關手段與解決措施，進而達到嚴格控制與管理財務風險目的。企業對于交通運輸項目投資收益，以及財務風險情況進行不斷地比較和衡量分析，假如該業務項目財務風險承受能力大于企業整個承受能力，那么企業就必須要停止該業務項目或者是放棄該業務項目，進而達到避免財務風險的效果。并且，企業還能夠應用分擔財務風險的方法，比如購買項目保險以及項目分包等策略，這樣就能夠借助于第三方，把企業中的財務風險問題控制在企業能夠承受的范圍中。

（五）設立財務信息管理系統

隨著國家科技實力逐漸增長，在企業中實現財務信息化的監督管理能夠得到進一步發展。在企業中設立財務信息管理系統，能夠在很大程度上提高財務監督管理人員的工作管理水平以及管理質量?，F階段，國內企業已經逐漸實現信息化建設，不過財務監督管理中信息化管理建設依舊存在著許多問題。建設財務信息管理系統，完善企業數據信息，漸漸達到信息核算、財務結算、信息分析研究以及運營監督控制等財務監督管理，建設財務監督管理一體化，有利于企業方面信息共享，有利于財務監督管理。財務信息監督管理在企業發展中有著至關重要的作用，讓企業中投資資金得到有效的運用，確保投資資金的應用安全。建立財務信息管理系統可以精準地記錄上企業中的資金應用狀況以及收支現狀，在企業管理過程中以單位提供數據庫為標準進行分析以及監管管理。財務部門根據相關問題情況進行具體的運行情況分析，不斷完善財務工作，進行分析優化財務信息管理系統，提高監督管理的效力，在實施過程中進行合理有效的管理。

四、企業財務管理風險防控的根本意義

在現在社會市場發展中，經濟結構出現了一定的變化，企業項目也出現了各種各樣的問題，對于公司財務方面的問題出現比較嚴重，以及財務分析核算和資金管理等一些會受到外部干擾和影響，還有可能產生威脅性。除此之外，項目資金應用可能會受到部分工作人員的非法阻礙，出現資金缺口問題，阻礙企業正常進行。所以，財務風險是最主要的關鍵問題和重點，風險預防效果可以影響到企業的持續發展，展現出企業制度管理的合理性。在現在市場環境中，企業是針對設計和制度完善的控制體系，能夠快速解決生產傳播的信息狀況，也可以采用引進先進信息化技術，和人工智能系統相結合，在電腦自動分析下避免風險問題發生，合力促進財務模式的轉型，從經營方面角度來看，一個健全的風險防控制度體系可以有效掃除企業中不利影響，增強市場企業之間的競爭優勢，全面推動經濟增長速度。

五、企業財務管理風險及防范對策

（一）制定財務風險防控計劃，把控資金流動

在經濟發展過程中，企業是經濟發展奠基石，在市場競爭情況下，企業發展必須改變方向，并且要優化管理結構系統，進而加強深化改革的控制力量，大大減少風險問題發生和風險存在。在市場變化莫測中，企業領導者必須要加倍重視風險防控秩序，也要組織健全管理系統，提高人員對資金的管理和控制程度，保證各個環節都正常的運行。在以后發展過程中，改變財務組織大綱，構建相互制約管控關系，為今后工作奠定了堅實的基礎，也實現了最終可持續發展的目標。在組織溝通過程中是工作進行必要條件和因素，在財務管理過程中，企業要加強監督管理和提高財務人員的工作環境，確保外界一切因素都不受影響。在此之外，在日常經營過程中，財務部門管理要通過審查和各個數據研究進行工作總結，核對內容進行規劃，從風險大小程度來看，要對相關專業人員進行控制并對相關知識進行學習和培訓，這樣能更好合理控制也對人員資源進行法律和審計內容進行培訓，提高工作人員綜合能力，有條件也可以安排風險控制人員到一線崗位進行實際操作訓練，提高我們研究和分析財務管理風險。

（二）健全風險防控程序，確保企業穩步運行

在市場經濟下，不管各行各業在發展中，都會受到內部因素或者外部因素環境的干擾，影響到項目不能正常運轉。在我們企業發展中，要深刻明白財務風險管理是非常重要的，在科學資源下，資金可以得到合理幫助，但也要明確防控重點，只有這樣才能保證工作正常進行。從一些角度上來看，財務風險防控和經濟是成正比的，二者起著相互促進的作用，在新形勢背景下，財務管控的工作出現變化，在內容上要改變傳統管理體制，如果不改變會很容易出現經濟的風險，不利于企業的可持續發展，正因如此，在企業發展過程中，要考慮到多個角度進行分析探究企業管理模式。分析風險產生主要原因和問題，有針對性的進行預防減少，在數據和資金方面，財務線管部門要引起高度重視，減少企業資金投入，或者消費太多時間，所以必須嚴厲把控。對于一些項目問題進行分析，提高警惕性和戒備心，進一步提高我們工作效率。企業經濟管理是我們的重點對象，在復雜的環境中，企業需打造合作財務管理體系，對于財務人員可以及時收集相關部門的信息進行資源審核，仔細檢查并分析報告信息，也可以進行列表格收集整理，方便后期正常進行工作。在日常生活過程中，我們也要提高并重視財務部門活動工作，能夠保證資金的正常運行和穩定，對于一些特殊情況進行分類研究，全面核算檢查經驗過程，并對財務表格進行仔細檢查，對市場各項指標都進行合格檢驗，達到優化資源配置。在最后過程中，可以簽訂協議或者對資金進行合理的審查檢驗，記錄資金來龍去脈進行規劃，確保由足夠后備資金支撐，這也是規避風險的重要手段。

結語

總體來說，在現在企業開展過程中，會受到市場各經濟的影響，途中可能會導致一些經濟利益受到影響或者各種風險來襲，因而也不利于企業經濟利益發展。財務管理風險主要是以投融資金為主，有責任義務進行風險檢驗劃分。對于這方面問題，企業發展必須要改變提升內部的規劃系統，進行財務管理的完善和提高，對財務工作人員進行合理分配，能夠保證工作正常進行，所以，還是需要依靠信息技術構建，完善交流工作平臺，合理建立溝通交流體系，有效增加信息建設和分析交流，也可以根據風險防控特點進行防控組織，在日常企業管理過程中加強管理力度，充分體現出企業財務風險管理的價值。