要事第一

伯利恒鋼鐵公司總裁理查斯·舒瓦普對自己和團隊的低效率十分惱火，就去找效率專家艾維·李尋求幫助，希望能在較短時間里完成更多的工作。

艾維·李說：“我有一套至少讓你提高50%效率的方法。你把明天必須要做的最重要的工作羅列出來，按照重要程度編上號碼。最重要的排在首位，依次類推。早上一上班，從第一項工作做起，做完之后再做第二項工作……直到下班為止。即使你花了一整天的時間才完成了第一項工作，也沒關系。只要它是最重要的工作，就堅持做下去，每一天都要這樣做。”

五年后，伯利恒鋼鐵公司從一個不為人知的小鋼鐵廠一躍成為當時最成功的鋼鐵企業。為了感謝艾維·李，舒瓦普支付了2.5萬美金的咨詢費。舒瓦普經常對朋友說：“要事第一，與各種所謂高深復雜的時間管理辦法相比，是我學到的最簡單、最受益的一種。我和整個班子堅持揀最重要的事情先做，這是我的公司多年來最有價值的一筆投資！”

“艾維·李時間管理法”告訴我們，做任何事情都要有計劃，分清輕重緩急，然后全力以赴地行動，這樣才能獲得成功。