建立企業(yè)內(nèi)部人才市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)人力資源配置的優(yōu)化管理

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人才市場(chǎng)；人力資源配置；優(yōu)化管理

一般來說，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷變化，人力資源配置是基礎(chǔ)性的工作。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源配置工作提出了更高的要求，如果企業(yè)人力資源配置工作沒有與時(shí)俱進(jìn)，則會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。為了提升企業(yè)整體工作效率，企業(yè)建立內(nèi)部人才市場(chǎng)具有必要性。本文主要站在企業(yè)發(fā)展以及人力資源合理配置角度闡釋如何通過建立內(nèi)部人才市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)發(fā)展。

（一）企業(yè)對(duì)內(nèi)部人才市場(chǎng)工作不重視。當(dāng)前，部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中盡管已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了人才的重要性，但是缺乏對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部人才的重視，主要依賴于外部人才的引進(jìn)和招聘。一般來說，外部人才的引進(jìn)相對(duì)比較困難，主要因?yàn)樾Ｕ羞^程中不同企業(yè)都在搶人，競爭及其激烈，企業(yè)只有提高畢業(yè)生薪酬待遇才能獲得人才。很多企業(yè)過于重視外部人才的引入，而忽視了內(nèi)部人力市場(chǎng)的建立。

（二）企業(yè)缺少完善的內(nèi)部人才管理機(jī)制。對(duì)于企業(yè)來說，要想通過建立內(nèi)部人才市場(chǎng)完善資源配置，必須要根據(jù)企業(yè)的基礎(chǔ)，合理的建立配置機(jī)制。當(dāng)前，企業(yè)主要在如下幾個(gè)人力資源配置中缺少對(duì)應(yīng)的機(jī)制：第一，缺少晉級(jí)機(jī)制，即如何從內(nèi)部人員中確定晉級(jí)名單。第二，缺少調(diào)崗機(jī)制，即如何預(yù)測(cè)和了解企業(yè)發(fā)展需求，并根據(jù)實(shí)際需求對(duì)內(nèi)部人才市場(chǎng)員工進(jìn)行調(diào)崗。第三，缺少錄用機(jī)制，即如何從企業(yè)內(nèi)部人才市場(chǎng)選擇優(yōu)秀的人才，錄用到重要崗位。……