黨建引領“三大工程” 促進企業改革發展

文/孫一丹

國有企業是國民經濟的重要支柱，是全體人民共同富裕的重要保障，是黨執政的重要物質基礎和政治基礎。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統和獨特優勢，是國家治理體系和治理能力現代化的內在要求。中移鐵通北京分公司（以下簡稱：分公司）深刻認識在深化改革中堅持黨的領導、加強黨的建設的極端重要性，按照黨中央《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》要求，堅持將黨的建設與企業改革同步謀劃，以黨建引領“政治、民心、發展”三大工程，切實把黨的建設和思想政治工作優勢轉化為分公司改革轉型的競爭優勢。

實施“政治工程”，提升組織領導力

按照“明志向、強能力、作貢獻”的總體要求，分公司把“堅持黨建引領，促進改革發展”作為黨建工作的重要著力點，在企業發展全過程放大黨組織政治核心、凝心聚力的作用，不斷提升組織領導力。

加強黨的創新理論學習，大力推進落實“第一議題”制度，不斷增進全體員工對習近平新時代中國特色社會主義思想的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。大力推動理想信念教育常態化制度化，廣泛開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強馬克思主義唯物論和無神論教育。深入學習宣傳習近平法治思想，有針對性地宣傳普及法律、法規和法理常識，加大黨章黨規黨紀宣傳力度。廣泛開展防范化解重大風險宣傳教育，總結新冠肺炎疫情防控斗爭經驗，引導全體員工在工作實踐中不斷提升思想政治素養。

聚焦“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”，在分公司內部開展黨史學習教育，通過廣泛教育宣講賦能一線。以“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”為宣講目標，把黨史學習教育與鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結合起來，組織開展“千名書記講黨史”活動。把黨史宣講教育深入基層各部門、各班組，全面融入到員工教育培訓、工作任務、考核評價等生產經營管理全過程，確保黨史學習教育取得實效。

以夯基固本、建強堡壘為目標，加強支部標準化、規范化建設。一是建立“以抓經營的方式抓黨建”的工作模式，規范“三會一課”、主題黨日、黨員發展、組織生活會和民主評議黨員等工作；二是在一年內完成了10個支部的換屆改選。三是高標準制定了26項支部工作量化清單，將支部工作逐項分解、消化，推動責任層層落實，使每項工作有據可查；四是選優配強基層黨支部書記，分層分級舉辦示范黨支部“三會一課”公開課，開展“支部書記直播”活動，傳授支部工作的實戰經驗并分享工作體會。

實施“民心工程”，增強團隊凝聚力

人心最為難得，精神最可寶貴。分公司著眼“聚民心”工作唱響主旋律、壯大正能量、鼓舞士氣、振奮精神的任務目標，通過實施員工培訓、主題活動、正能量宣傳等“民心工程”，大力營造同心協力、奮發昂揚的企業氛圍，不斷增強團隊的凝聚力。

一是持續對黨務工作者、宣傳員和EAP專員等進行專業培訓，提升員工隊伍專業技能和綜合素質，沉淀核心競爭力。二是面向基層網格一線發展黨員，著力把網格業務骨干培養成積極分子、把網格積極分子培養成黨員。三是引導員工加強對行業趨勢的觀察和把握，打破慣性思維，激發創新活力。四是以黨建帶共建、帶團建，引導各級團組織開展豐富活動，推動“團業融合”，提升青年團員的團隊融入能力、協同創效能力等，強化青年團員的團隊精神。

一是開展主題教育活動。組織開展點燃“紅色引擎”“大國頂梁柱·永遠跟黨走”等群眾性主題宣傳教育活動，以及“共筑百年夢 融合創未來”主題實踐活動和“紅色傳承映初心、黨旗飄揚在一線”宣傳教育活動，讓主流聲音、核心價值在輿論場中更加響亮，讓全體干部員工的思想狀態和精神面貌更加敞亮。二是開展實地體驗活動。組織黨員到紅色文化基地參觀學習并重溫入黨誓詞，通過實地學習的形式極大提升了思想政治工作的吸引力、穿透力、輻射力，引導黨員、員工立足本職、堅定信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅定永遠跟黨走的信念和決心。

一是大力推進“弘揚正能量”活動，呼吁全體黨員、干部“躬身入局”“走出會場、走進現場、走向市場”，主動置身于北京市發展規劃中，從各領域挖掘客戶需求，大力拓展云網、信創、算力、大數據、智慧社區等產品，深度參與北京移動承接的平安北京、智慧城市、鄉村振興等建設項目，支撐屬地移動構建“連接+算力+能力”新型信息服務體系，在屬地化支撐服務中彰顯責任擔當，詮釋黨員干部忠誠、擔當的政治品格，展示領導干部砥礪擔當之志，影響帶動一線員工從“要我干”向“我要干”主動轉變，形成團結一致干事業、齊心協力促發展的濃厚氛圍。二是圍繞“裝維、營銷、工程、拓展、創新、服務”六大方面，創建黨員突擊隊，同時通過開展“亮身份、做表率”活動，評選黨員先鋒崗，最大限度地把廣大職工的奮斗精神、創造活力激發出來。通過挖掘和培育先進典型，使廣大職工學有榜樣，干有標桿，形成“一個典型一面旗幟，一批典型帶動全局”的生動局面。分公司通過獎先進、樹標桿活動，使先進典型的正能量事跡潛移默化、潤物無聲地沁入員工心中，讓全體員工學有方向、趕有目標，能夠以更大決心和力度推動經營工作，助力公司加快轉型升級發展的步伐。

實施“發展工程”，強化改革內動力

當前，面對新一輪科技革命和產業變革突飛猛進，國有企業的發展面臨著前所未有的機遇和挑戰。對此，分公司緊緊圍繞高質量轉型發展目標，以黨建為引領，大力實施黨業深度融合、體制機制改革、企業文化創新等“發展工程”，不斷增強企業改革發展的內動力。

以創建“首善·先鋒”黨建品牌為引領，大力弘揚堅持真理、堅守理想，踐行初心、擔當使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對黨忠誠、不負人民的偉大建黨精神，引導黨員正確認識企業面臨的新形勢、新任務，在工作實踐中始終牢記為人民服務的宗旨，使更多的干部、員工成為具有愛國情懷、工匠精神、團隊精神、創新精神的新時代優秀員工，成為推動企業高質量發展的中堅力量。

一是建立健全考核測評體系，明確考核基層員工創造力、凝聚力、戰斗力的細則條款，形成公平、公正、公開的獎懲機制，為青年員工開辟出更廣闊的才華展示舞臺和職業通道。二是進一步完善干部監督管理機制，賦予各單位黨支部書記“第一責任人”職責，把“軟指標”變為“硬約束”，使更多年輕的基層干部在工作實踐中積累經驗，不斷成長。三是改革管理體制，完善和落實政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷的各項措施，釋放區分人、財、物自由度，初步形成框架規范、切合實際的管理模式。四是精簡流程，削減工作微信群，為一線裝維人員減負，實現裝維營銷線上結酬、網上簽認，解決一線生產經營的后顧之憂。

一是引入競技文化，持續開展“乘風破浪提能力”“披荊斬棘搶發展”勞動競賽，引入PK挑戰機制，通過才華展示、獎懲兌現，激發全員干事創業激情。二是將關心關愛融入企業文化，通過“暖心工程”“EAP關懷”等形式，為一線員工優化班組環境，為員工辦理健身服務，完善員工體檢“自助套餐”，以更加具有認同感、歸屬感的企業文化鼓舞員工為企業發展貢獻力量。

近年來，中移鐵通北京分公司充分發揮黨建工作的引領作用，把廣大干部、員工團結凝聚在中國特色社會主義偉大旗幟下，推動公司在深化改革中實現了數智化轉型，開啟了高質量發展的新征程。