“雙向培養(yǎng)”工程激發(fā)人才隊(duì)伍活力

文/付 苗

功以才成，業(yè)由才廣。加強(qiáng)組織人事工作和實(shí)施人才強(qiáng)企工程是貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求組織路線的必然要求，是奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)保證。新疆油田公司百口泉采油廠作為“瑪湖500萬(wàn)噸上產(chǎn)”工程主力軍，正處于高效開(kāi)發(fā)瑪湖新區(qū)、打造現(xiàn)代化大采油廠的關(guān)鍵時(shí)期。百口泉采油廠黨委（以下簡(jiǎn)稱：廠黨委）圍繞企業(yè)發(fā)展需求，在瑪湖新區(qū)試點(diǎn) “把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙向培養(yǎng)”工程，取得初步成效，為加快瑪湖大開(kāi)發(fā)集聚了持久動(dòng)力，為推動(dòng)智慧一流現(xiàn)代化采油廠建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保障。

健全機(jī)制促保障，精準(zhǔn)繪就施工圖

廠黨委積極落實(shí)主體責(zé)任，將“雙向培養(yǎng)”工程作為企業(yè)抓基層黨建、抓人才隊(duì)伍的重要載體，制定實(shí)施方案，形成“一年新區(qū)試點(diǎn)，兩年全廠推廣，三年鞏固完善”的實(shí)踐計(jì)劃。成立以廠黨委委員為主的“雙向培養(yǎng)”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，以相關(guān)黨群科室為主的保障小組，以人事（組織）科為主的督導(dǎo)考核小組，以黨支部書(shū)記為第一責(zé)任人、黨支部委員分工協(xié)作、黨員骨干共同參與的實(shí)施小組，構(gòu)建從黨委領(lǐng)導(dǎo)到黨員骨干全方位覆蓋的組織體系，確?！半p向培養(yǎng)”工程扎實(shí)推進(jìn)。

“三步四式”抓培育，打造過(guò)硬黨員人才隊(duì)伍

第一步，制定標(biāo)準(zhǔn)選苗子。通過(guò)培養(yǎng)后的黨員，如滿足“思想政治素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬”等六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中任何一項(xiàng)要求，廠黨委即將其納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干后備庫(kù)?！?br>