金雪梅,戴 進(jìn),王 靜
(蘇州市吳江區(qū)兒童醫(yī)院 蘇州大學(xué)附屬兒童醫(yī)院吳江院區(qū) 江蘇蘇州215000)
在外力作用下導(dǎo)致骨完整性中斷或連續(xù)性喪失即稱為骨折,骨折會導(dǎo)致局部疼痛、腫脹淤血,嚴(yán)重者可出現(xiàn)骨折段移位,刺傷重要組織和器官[1]。小兒活潑好動,自控能力差,對危險(xiǎn)事物認(rèn)知不足,易發(fā)生跌倒、碰撞等意外事件,加之處于生長發(fā)育階段,骨骼脆性較高,在外力作用下,某些特殊生理結(jié)構(gòu)處易發(fā)生骨折。小兒骨折一般不會出現(xiàn)明顯移位,主要以保守治療為主,但對部分嚴(yán)重移位的患兒,仍需進(jìn)行手術(shù)治療[2]。在完成手術(shù)后,患兒通常需要住院接受臨床觀察,護(hù)士在護(hù)理期間應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行交接班,為患兒提供持續(xù)性護(hù)理服務(wù)。但常規(guī)交接班過程中易因缺乏規(guī)范管理,導(dǎo)致主要信息傳遞不佳或有誤,影響后續(xù)護(hù)理工作。因此,完善交接班流程對提高小兒骨科病房護(hù)理質(zhì)量具有重要意義。精益管理衍生于企業(yè)生產(chǎn)管理理念,通過最少投入獲取最大管理效果,目前已在多行業(yè)管理中取得顯著效果。有研究表明,精益管理在護(hù)理安全管理中起重要作用[3]。故本研究將精益管理應(yīng)用于小兒骨科病房護(hù)理交接中,探討其應(yīng)用效果。現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 臨床資料 將2020年7月1日~12月31日收治的43例骨折患兒設(shè)為對照組,將2021年1月1日~5月31日收治的45例骨折患兒設(shè)為精益組。納入標(biāo)準(zhǔn):①年齡3~14歲;②經(jīng)影像學(xué)檢查確診單發(fā)骨折;③符合臨床手術(shù)指征;④單純性骨折;⑤患者及家長知曉并同意參與本研究。……