聚力“黨建賦能” 聚焦“雙鏈融合”以鏈上黨建引領企業高質量發展

撰文/趙艷杰 供圖/鄭國玲 李鳳婷 熊劍飛

稻田畫“喜迎二十大 共筑中國夢” 攝影/鄭國玲

八五七農場有限公司始終將黨的工作融入企業發展全過程，精準實施以強鏈、擴鏈為內容的“雙鏈融合”工程，以用好“加減乘除”法巧解鏈上黨建挖潛增盈“方程式”為保障，探索出一條鏈上黨建賦能高質量發展的新路徑。

蓄能添力 創效增盈 在強鏈中釋放“黨建+生產”經營新動能

農場有限公司持續強化“雙控一服務”戰略落實力度，通過地租糧經營助增收、三產融合促增效、營銷創利潤等舉措，將優質水稻打造成富民強企的支柱產業。2022 年，各作物生產投入品全面積實現統供，統供率達100%。同時，以良種良法良田和農機農藝農人深度融合力促糧食綜合產能和農業質量效益雙提升。

初夏，乘著由多功能田間軌道運輸車改裝的稻田觀光“小火車”暢游稻海、品茗觀光，這正是企業人文農旅總相宜彰顯科技范兒的一個縮影。精量播種、有序拋秧、無人駕駛......現代智能農機馳騁沃野田疇，2022年上半年累計引進各式棚內機械化設備640余臺（套），引進北斗農機自動駕駛儀530余臺（套），實現了高速插秧機導航系統全覆蓋。2022年共建設示范帶6800余畝、新技術21項、新品種28個。從第二管理區萬畝標準化格田展示區種植黑龍江省首個國標一級米龍稻18高端米到第三管理區1115畝生產要素可視化示范基地培樹鑄魂、強基、輻射、固效為核心的“紅領黨田”，再到第四管理區“百棟增收領航棚”增加復種效益......“一區一特色，區區有亮點”的環場示范帶實現了“黨建+”撬動現代農業高質量發展。

農場有限公司黨委持續釋放“黨建+營銷”的聯動效應，以營銷額1億元作為奮斗目標，全力打好雙品牌全民營銷“組合拳”。成立了紅盟黨支部，打造營銷立體架構，“小湖”品牌成功入選《中國農墾品牌目錄》，“荒都+小湖”雙品牌產品入駐北京學校基地直供平臺，被選為中國農業大學食堂大米供應商，與上海、北京等地多家公司簽訂近3萬噸大米購銷合同，2022年上半年線上線下銷售大米6530多噸，通過雙線聯動使“小湖”鮮米在全國市場開疆擴土，“躬身良田、匠心制米”的品牌形象更加深入人心。

凝聚合力 抱團發展 在擴鏈中開創特色產業多元增收新局面

春來夏往秋收冬藏，第一管理區黨員、營銷示范戶董學藝用田間直播的形式展示了八五七優質稻米的良好品質和匠心故事，目前固定粉絲14萬，年銷售大米50余噸。第五管理區黨員、直播達人張艷平積極發展蟹稻生態種植模式，在黨支部幫助下注冊了“洪澤生態”牌“蟹田米”，蟹稻米通過訂單銷售以每斤10元的價格熱銷南方市場。

農場有限公司黨委依托各支部地緣優勢，組織相關部門黨員與各黨支部組建經濟聯盟，大力發展膠質玉米、高粱及鰍稻、蟹稻、林下鵝等特色種植養殖產業，實現了土地效益最大化。同時，在食用菌東北黑木耳栽培、采摘園建設、苗木培育等工作中多維打造、統籌發展，不斷厚增產品價值。如今，特色產業發展呈現多點開花、競相迸發的良好勢頭。

用好“加減乘除”法 巧解鏈上黨建挖潛增盈“方程式”

如何將黨建工作更好地融入人心？用好“加減乘除”法巧解鏈上黨建“方程式”是企業聚指成拳謀發展的生動詮釋。

黨員干部善用“加”法，以“三精”農業貫穿始終，在服務發展中當先鋒、爭先行，建立了20余個“科技智囊團”，以經緯相連的疊加優勢讓鏈上黨建活躍起來，跑出農業生產“加速度”。巧用“減”法，精簡服務群眾距離。農忙期間，公司黨委采取科室包片“點對點”對接方式，走基層、入田間協調農事工作，打通了服務群眾的“最后一公里”，及時解決生產生活難題520余件。活用“乘”法，在“一六三”工程基礎上延伸融合面，構建了“三彩助生產一室暖民心”“小湖紅帆”等亮點突出的黨建品牌矩陣，實現了特色倍增、實效倍增。勤用“除”法，黨員干部積極破除思想壁壘、突破思維瓶頸，在深耕主業闖市場、創新經營增活力、服務發展惠民生等工作中強優勢、補短板，切實將黨組織戰斗堡壘作用覆蓋企業發展全過程。

奮楫揚帆再出發，擎旗闊步啟新程。八五七農場有限公司黨委嚴格按照集團“1213”高質量發展工程體系和“四區四商四鏈”戰略目標要求，聚焦主責主業，以滿弓之勢發力，以奮進之姿爭先，以優異成績奮力開創各項工作新局面！

黨員領導干部查看螃蟹長勢 攝影/李鳳婷

黨員干部貼心服務助力春耕 攝影/熊劍飛

工人在采摘刺五加黑木耳 攝影/熊劍飛

黨員志愿者幫助種植戶檢修機械 攝影/熊劍飛