中智集團：強“根”鑄“魂”的生動實踐

文/中國國際技術智力合作集團有限公司

黨的十九大以來，中國國際技術智力合作集團有限公司（簡稱：中智集團或集團）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以貫徹落實習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設重要論述為主線，以深入落實全國國有企業黨的建設工作會議提出的重點任務為抓手，著力強“根”鑄“魂”，加強黨建引領，有效激發加快推進世界一流人力資源服務企業建設的強勁動能。

▲“中央企業校園招聘創新發展高峰論壇暨‘中智人才銀行’啟動”現場

心懷“國之大者”，走好建設世界一流企業的第一方陣

黨的十九大以來，中智集團著力加強政治建設，引導各級黨組織和廣大干部群眾深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

中智集團深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，注重用黨的創新理論成果武裝頭腦、指導實踐，推動形成黨委理論學習中心組集中學習和集體研討機制，著力從習近平總書記重要講話中尋找破解企業改革發展難題、建設世界一流人力資源服務企業的“金鑰匙”。

集團堅持把學習貫徹落實習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神作為首要政治任務，制定實施辦法，以“有沒有學習研討、有沒有貫徹落實、有沒有督導推動、有沒有跟蹤問效”的“四項標準”為推動，切實落實“第一議題”制度，對習近平總書記關于國資國企改革及黨的建設、人力資源行業發展等重要指示批示進行系統梳理提煉，落實10余項重點任務，形成了專項督辦有臺賬可檢查、定期通報、持續跟進、銷號落實的閉環管理。集團通過高標準開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等，進一步推動了政治建設，強化了政治自覺，提升了政治能力，黨內政治生活進一步嚴肅，良好政治生態持續涵養。

中智集團堅決落實黨中央關于疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全的重要部署，統籌推進疫情防控和經濟發展，制定全力穩住經濟大盤的“中智八條”，積極服務國家“六穩”“六保”工作大局，充分依托自身專業優勢，推動近600萬人次實現了就業、擇業和流動。特別是自新冠肺炎疫情發生以來，集團充分依托全產業鏈服務促就業、特色助殘服務促就業、職業技能培訓促就業、智庫研究服務促就業等專業優勢，高質量承辦了“抗疫穩崗擴就業，國資央企在行動”“百日千萬網絡招聘”“百萬就業見習崗位募集計劃”等涵蓋應屆大學畢業生、復轉軍人、殘疾人特殊群體等就業主體的數百場公益招聘會，還積極配合創業季開展“直播帶崗”特色活動，全力為穩就業大局作貢獻。

中智集團深度對接國家和重大區域戰略，將市場布局與業務拓展融入“一帶一路”倡議、京津冀協同發展、粵港澳大灣區建設、長江經濟帶發展、東北老工業基地振興等之中，注重加強重點區域網點布局和戰略合作，并與多個地方政府、企業簽署戰略合作協議，積極為其提供全方位人力資源服務，在賦能地方經濟發展上取得了新成效。集團還充分發揮智庫專業優勢，積極承接省部級以上課題，參與中央企業“十四五”人才隊伍建設規劃編制，深入開展國企改革、公司治理等重大課題研究，為央企和地方國企有針對性地提供專題輔導、管理咨詢等專業服務，高標準承接建設中央企業人才開發交流平臺，引進高端人才，為服務國家“卡脖子”關鍵核心技術領域人才引進貢獻了智慧力量。

中智集團積極組織落實西藏籍高校畢業生市場化促就業項目，建立健全就業幫扶、產業幫扶、教育幫扶、文化幫扶和招商引資工作機制，探索走出了一條精準幫扶、志智結合、聚力攻堅的特色扶貧之路，定點幫扶的云南大姚、姚安兩縣成功脫貧摘帽，扶貧成效首次在中央單位定點扶貧考核評價中獲得“較好”等級，為全面建成小康社會貢獻了中智力量。

深入推進改革，集聚建設世界一流企業的內生動力

黨的十九大以來，中智集團圍繞提質增效和合規經營兩大硬性任務，團結奮斗、改革創新、砥礪前行，深刻回答了新時代“建設一個什么樣的中智和怎樣建設中智”這個根本問題。

中智集團充分發揮發展戰略在世界一流企業建設中的突出作用，推動頂層設計更加完善、規劃引領作用有效發揮。按照國資委實施現代產業鏈鏈長行動計劃工作部署，圍繞打造人力資源和人力資本服務產業生態中最具競爭力的鏈長企業目標，中智集團完整構建起以“十四五”規劃為引領、數字化轉型規劃和人才隊伍規劃為支撐的“1+2”戰略規劃體系，明確了“十四五”時期“1122”戰略目標和“一體兩翼”發展布局，推動人力資源服務外包、勞務派遣等傳統業態持續做強，人力資源管理咨詢、人才測評等高人力資本、高技術、高附加值業態持續做優，人力資本科技服務新業態、第二增長曲線持續做大，商事服務和產業園運營對主業貢獻率持續增長，企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力得到增強，鞏固了集團“國內第一、行業領先”的市場主體地位。

中智集團切實把黨組織融入公司治理，積極構建中國特色現代企業制度。集團和成員單位全部完成黨建入章程工作，明確了黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障。集團嚴格落實中央有關文件精神，建立“1+N”制度體系，制定了黨委決定事項及前置研究討論重大經營管理事項清單，修訂了“三會”議事規則，形成了各治理主體權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制。集團建立了黨委研究分析重大問題、督促落實重點工作的常態化機制，對集團重大經營管理事項進行前置研究把關，切實發揮“把方向、管大局、促落實”作用。集團持續加強董事會建設，推進成員單位董事會實現應建盡建，選強配齊董事人選，有效發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”作用。集團經營班子全面執行和落實黨委會部署、董事會決議，厘清總部與二級成員單位權責界限，積極發揮經理層“謀經營、抓落實、強管理”作用，不斷推動集團經營管理實現高質量發展。集團被國資委確定為國有企業公司治理示范企業之一。

中智集團堅定聚焦改革發展，以對標世界一流管理提升專項行動為抓手，推進重點領域、關鍵環節改革，對長期存在的難啃的“硬骨頭”出實招、見實效，推動國企改革三年行動提前收官，主體任務提前完成，全部達成國資委規定要求。通過機構改革，集團進一步強化了總部管控職能，推進了各業務板塊優化整合，建立健全了與世界一流企業相適應的組織架構體系。通過功能改革，集團業務數字化賦能持續增強，數字化戰略管控體系進一步完善，數字化轉型步伐不斷加快。通過“三項制度”改革，集團大力推行管理人員公開招聘和競爭上崗，持續完善以業績貢獻決定薪酬水平的制度體系，加速推進所屬企業經理層成員任期制和契約化管理，集團三項制度改革在國資委專項改革評估中被評為一級（A類）。

▲ 《開場白·職到遇見你》直播活動在線瀏覽量超過4590萬人次

推動深度融合，筑牢建設世界一流企業的組織根基

黨的十九大以來，中智集團全面落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，積極推進中央企業黨建專項行動步伐，深化“三基建設”，重點抓好“三個融入”。

中智集團堅持把建立黨的組織、開展黨的工作作為深化集團改革發展的必要前提，在新建重組企業、混合所有制企業同步建立黨的組織，動態調整組織設置，確保企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里。同時，加強頂層設計，促進體系化建設，切實壓實黨建工作責任。中智集團認真落實“四同步、四對接”要求，下大力氣解決“四化”問題；明確“大黨建”工作要求，依托“1+2”領導體系，建立“1+2+1”黨建工作責任制，制定界限清晰、一目了然的《黨建工作體系框架表》，推動黨建工作更加規范化科學化、更富有操作性有效性。

一是抓黨性培育。中智集團以《黨員教育培訓規劃（2020—2022）》為基礎，以黨務干部能力提升班、黨組織書記輪訓班、“一平臺兩學校”為載體，開展全方位、多層次、全覆蓋的黨員教育培訓，筑牢發揮先鋒模范作用的理論根基和思想根基，不斷提高廣大黨員的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是抓作用發揮。集團黨委深入開展“兩圍繞三提升四創建”專項活動，要求黨員亮身份、支部亮承諾，在急難險重任務中走在前、做表率，大力彰顯先進性。各基層黨組織積極搭建發揮先進性的有效載體，設置黨員責任崗、黨員先鋒隊597個，探索黨建“1+2牽手”、“智”愿服務崗、黨員接待崗等平臺的拓展之路，引領黨員立足崗位創先爭優、做出表率。

中智集團認真貫徹中共中央、國務院印發的《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，推動理想信念教育常態化制度化，廣泛開展了中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，深入開展“四史”教育和形勢任務教育，廣泛開展防范化解重大風險宣傳教育。通過集團官微、官博，圍繞習近平總書記最近的重要講話、全國兩會、疫情防控等重大主題，多角度宣傳集團落實情況，大力彰顯央企三個責任和中智陽光企業文化。集團還通過舉辦輿情管控線上培訓班，提升對意識形態和網絡輿情應對處置的能力；舉辦人力資源服務業發展大會、博士后創新創業大賽，參與央視“信物百年”“健康中國戰略”節目錄制，積極展示中智品牌形象；研究攻關的《中智脫貧攻堅繪就云南新畫卷 接續奮斗鄉村振興啟新程》社會責任課題，其成果被收錄進國資委《中央企業社會責任藍皮書（2021）》。為激勵先進，集團建立完善了榮譽表彰制度，近3年先后表彰先進集體、個人共計341個。集團還積極培育中智志愿服務品牌，中智上海白領青年志愿者總隊作為中央企業團工委選派的唯一代表參加了第四屆中國青年志愿服務公益創業賽，奪得銀獎；集團選送的“愛心媽咪小屋”公益項目參加第五屆中國青年志愿服務大賽，獲得銅獎；中智“拉手計劃”助殘就業項目被評為2021年度全國學雷鋒志愿服務“四個100”先進典型。

奮進“十四五”，啟航新征程。中智集團將進一步貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國資委工作要求，加強黨建引領，加快做強做優做大，努力以高質量人力資源服務的新成效，為經濟社會發展作出新的更大貢獻。