優化集團企業資金集中管理的科學路徑

◎文 陳坤

資金管理質量直接決定著公司整體經營發展能力。集團企業有規模龐大，成員企業眾多，經濟關系復雜，跨行業、跨地區經營等特點，更需要有強大的資金流作為保障。

通過資金集中管理，可以把各成員企業的資金歸集到集團總部進行統一規范管理，既保證了資金安全，又有利于集團及時掌握總體收支狀況，確保集團對總體財務的控制。

通過資金集中管理，對內可有效調配資金，最大限度地提高資金使用效率，對外可增強集團整體融資能力，發揮 “多錢”調配效應和“活錢”效應，降低融資成本。本文就集團企業應當如何科學地開展資金集中管理進行了分析。

集團的特點及資金集中管理的內涵

集團是由一個或幾個大型企業為核心，通過資本、契約、技術或產品等各種利益關系連接起來的。在該聯合體中，各成員企業受核心企業的控制程度不同，按照與核心企業的關系，一般分為全資子公司、控股子公司、參股子公司和關聯子公司。

與單一企業相比，集團企業有其獨特性：第一，集團企業是一個或眾多企業組成的企業群，集團本身沒有法人身份，是一個多層級的法人聯合體。第二，集團內各個成員企業之間有著廣泛的關聯關系，如品牌關系、技術生產關系、經營關系等，其中最普遍的是資本關系。成員企業的經營目標和發展方向一致。第三，各成員企業經營業務范圍不盡相同，一般橫跨眾多行業。在地域方面，跨地區、跨部門甚至跨國經營十分普遍?！?br>