用發(fā)展解決問(wèn)題，全力構(gòu)建現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)體系

文|李賢富

全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)，必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，以更有力的舉措、匯聚更強(qiáng)大的力量來(lái)推進(jìn)。

作為茅臺(tái)集團(tuán)助力鄉(xiāng)村振興的重要抓手、平臺(tái)，貴州茅臺(tái)（集團(tuán)）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司”）積極踐行責(zé)任，創(chuàng)新構(gòu)建以藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，將發(fā)展中存在的問(wèn)題，用發(fā)展思維和發(fā)展方式去破題，只有發(fā)展才能為地方做貢獻(xiàn)、為員工謀福利、為消費(fèi)者奉獻(xiàn)精品。

貫徹新發(fā)展理念，系統(tǒng)解決發(fā)展中的管理問(wèn)題

2020年，公司啟動(dòng)“管理提升三年行動(dòng)”， 即2020年以問(wèn)題為導(dǎo)向，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；2021年以目標(biāo)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)管理精進(jìn)；2022年以結(jié)果為導(dǎo)向，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。旨在通過(guò)管理提升行動(dòng)，推進(jìn)管理體系和管理能力大幅提升。

進(jìn)入“十四五”，我們堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，著力“點(diǎn)”的突破，重點(diǎn)解決“五大突出問(wèn)題”，發(fā)力“面”的提升，完善“五大關(guān)鍵體系”：通過(guò)加強(qiáng)政治建設(shè)，精進(jìn)黨建水平；強(qiáng)化內(nèi)控管理，精進(jìn)治理能力；深化改革創(chuàng)新，精進(jìn)營(yíng)銷動(dòng)能；加強(qiáng)質(zhì)量管控，精進(jìn)質(zhì)量效能；堅(jiān)定紅線發(fā)展，精進(jìn)防控勢(shì)能。通過(guò)管理體系和管理能力的不斷加強(qiáng)，公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)局面逐步形成，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局。

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展任重道遠(yuǎn)。茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司堅(jiān)持以?shī)^進(jìn)姿態(tài)集中攻堅(jiān)：持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力“素質(zhì)攻堅(jiān)”；不斷完善內(nèi)控建設(shè)，聚力“治理攻堅(jiān)”；……