王春凱
(北京中鐵建電氣化設(shè)計(jì)研究院有限公司 北京 100043)
目前機(jī)電類(lèi)項(xiàng)目零施工準(zhǔn)備期常態(tài)化,造成人工短時(shí)間內(nèi)精確下料難度巨大,管路全部預(yù)制成本又過(guò)高,物資計(jì)劃落實(shí)情況得不到保障,材料到貨批次不明確,材料簽收管理存在漏洞。材料設(shè)備的訂購(gòu)時(shí)間、到貨情況、安裝時(shí)間、調(diào)試情況很難進(jìn)行信息數(shù)據(jù)共享。時(shí)常存在漏提計(jì)劃、計(jì)劃提交后未訂貨,工程師、施工人員不清楚物資已經(jīng)到貨,貽誤了施工工期,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)確、直觀(guān)地了解施工完成情況,特別是材料設(shè)備的安裝、調(diào)試情況。
為了解決上述問(wèn)題,需要開(kāi)發(fā)一套基于BIM和大數(shù)據(jù)的智能化施工管理平臺(tái),以建筑模型數(shù)據(jù)智能優(yōu)化分組為核心,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工區(qū)域通過(guò)將BIM模型中已有數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分組,將附帶訂購(gòu)、到貨、安裝、調(diào)試等信息的物資計(jì)劃數(shù)據(jù)依次傳遞給施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行交互、反饋和使用。所有相關(guān)施工人員可根據(jù)權(quán)限設(shè)置在模型數(shù)據(jù)庫(kù)中查閱相關(guān)數(shù)據(jù),以方便安排施工。最后利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,深度發(fā)掘施工生產(chǎn)中可優(yōu)化的資源。該系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用可為大型機(jī)電工程建設(shè)智能化提供有益參考[1]。
BIM智能化施工管理系統(tǒng)整體采用B/S架構(gòu),兼顧桌面端。參照MVC框架結(jié)構(gòu),對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的功能架構(gòu)按照三個(gè)層級(jí)劃分,分別為View層、Model層和 Controller層[2-4]。
Model層主要包括數(shù)據(jù)庫(kù)物理存儲(chǔ)部分、數(shù)據(jù)庫(kù)訪(fǎng)問(wèn)功能部分以及系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯功能部分。……