以“數字陜電”的發展愿景引領數字化轉型高質量發展

■ 國網陜西商洛山陽縣供電公司 王 森

2021年以來，國網陜西省電力有限公司提出建設“數字陜電”的發展愿景，國網山陽縣供電公司被確定為第一梯隊建設的“數字化”縣公司，公司以供電服務指揮分中心為依托，以5項基礎治理為抓手，圍繞“五個一”建設目標，在“數”字上做文章、下功夫，著力推進數字化在基礎專業和基層落地，賦能企業經營和客戶服務管理水平大幅度提升。

信息感知“電網一張圖”

公司高質量完成了全部61條10 kV線路、1827個臺區、17.98萬戶的基礎數據采集、錄入及常態化數據核查治理工作，提前3年完成了省公司數據治理目標任務。融合GIS地圖與PMS、SG186系統，遷移繪制區域全電壓等級拓撲圖。應用“站-線-變-箱-戶”準確對應“一張圖”串聯停電分析、調度指揮和線損管理等業務，實現“業務從圖中來，結果到圖中去”。按照“一臺區一融合終端”的原則，實現全量智能融合終端批復。截至2022年7月，已完成1827臺智能融合終端安裝，覆蓋率100%。61條10 kV線路配電自動化率100%，陜西就地饋線自動化投入率100%。340臺智能開關改造，配電自動化覆蓋率100%，完成配電自動化Ⅰ區主站調試部署，就地饋線自動化投入率100%，實現配電網監測控制，故障隔離自愈。加快營銷感知設備部署，17.98萬戶低壓用戶累計部署HPLC模塊17.98萬個，覆蓋率為100%，營銷綜合采集成功率提升至99.97%。

配套融合“數據一個源”

依據省公司同源維護工具部署情況，開展配電自動化PMS2.0、GIS2.0系統的同源維護聯調聯試，對原系統在途工單辦結和數據遷移。成立數據運維班，現場數據自動生成拓撲關系單線圖，數據實時回傳，解決了多頭采集系統間不同步等問題，使高低壓同步維護、營銷運檢同源治理和營配數據一致性。按照數據質量核查工作方案和工作計劃，系統核查和現場核查結合、專業核查和指標關聯核查協同，存量數據與增量數據治理量化考核等方式，突出設備異動管理，促進數據質量全面提升。采用系統核查和現場檢查相結合，基礎數據埋雷與排雷同步驗證，突出設備異常管理和全流程管控，強化營、配、調數據貫通，供電可靠性、量價費損、同期線損等數據質量常態化監測治理，“變-戶”關系一致率100%，營配調貫通成效指數95.99%。

數據貫通“業務一條線”

做強做優供電服務指揮中心，做深做實配網調度、配搶指揮、運營監測、服務管控主營業務，利用數字化工作臺，打通專業、系統間流程壁壘，推進配網自動運維、配搶工單驅動、指標實時監測、服務精準管控的供電服務指揮體系建設，實現組織管理敏捷精細，管理流程高效運轉。落實“一臺區一指標”精準管控，臺區線損達標率99.33%，同比提升0.31百分點，經濟運行率83.13%，同步提升4百分點。統籌農網施工、生產檢修、客戶工程開展綜合檢修，推行帶電作業，實行可靠性預算式管控，供電可靠性99.9679%，停電時戶數完成1.39 h·戶，同比壓降26.25%。開展量、價、費、損專項治理，利用稽查系統進行動態數據分析比對，累計完成當年稽查成效10.93萬元，反竊查違成效2.16萬元，電費賬務規范率100%。

平臺支撐“應用一平臺”

利用上線的“數字化工作臺”，各專業實現數據共享，完成系統賬戶配置，使電網全景、指標分析、陽光業擴等37個功能及數據自動統計等，在數字化工作臺得到很好應用功能驗證。開展業務培訓，加快RPA機器人典型場景推廣應用，使“臺區線損指標監控預警”技術熟練應用，并完成“物資上下架”等5項RPA機器人自研開發，重復工作能自動操作。通過數字化工作臺需求場景收集與功能開發，創新與應用并行，不斷提升數字化工作臺數據引領和價值創造。

模式便捷“作業一終端”

整合營配移動應用，基于“i國網”開展掌上供服、勘察設計、營銷標準化作業等營配專業移動App應用，2022年工程設計勘察全覆蓋并自主完成，實現配網工程資料無紙化、過程資料線上化；“165工作法”實現了故障搶修，充電設施管理、可開放容量申報等業務管理水平提升。臺區經理“新三樣”，已覆蓋18個供電所，配發手機背夾、智能手機各61臺和藍牙打印機36臺，停復電、裝拆電表、采集調試、條碼掃描、紙質合同均在現場生成，現場作業便捷高效。18個供電所智能安全工器具室已完成安裝調試上線，安管人員配備及業務培訓到位，現場布控球覆蓋率100%，安全助手App 應用率100%，“i國網”安裝注冊覆蓋率100%，網上國網注冊率85.56%，綁定率90.42%，推廣成效56.65%，“作業一終端”成效顯著。

公司積極探索智能融合終端深化應用，創新用戶側智能融合終端模式，并取得了一定成效。針對用戶電壓異常工作單多、停上電信息不及時、負荷曲線不能在線監測等問題，在十里供電所用戶側開展智能融合終端試點并推廣。實現配變、末端用戶電流等動態數據實時在線監測，并納入供服中心監控范圍，踐行用戶無感知服務承諾，打通服務群眾最后“一公里”。開展配網無人機自主巡檢。應用無人機對配網架空線路及設備進行前端識別和自動巡視，自動精準拍攝和自動巡視應用，缺陷自動識別，由傳統的“人工巡檢”向“人巡＋機巡”的新模式逐步轉變，提升巡視難度和效率。特別是在十里供電所選擇10 kV十園Ⅲ線，試點開展人工操控機巡升級為無人機自主巡檢取得圓滿成功，為大范圍推廣應用提供了經驗。對17個鄉鎮供電所分別安裝紅外測溫門禁考勤一體機，智能視頻云服務平臺技術通過身份證讀取人臉活體識別等方式，快速展現綜合信息，實現測溫、疫情常態化防控、考勤日期等自動生成遲到、早退、曠工等記錄，并按供電所歸類導出，規范員工勞動考勤管理。同時，通過智能視頻云眼技術，使臺區與設備終端、物料安全管理和其他業務融合開展。

下一步，公司將緊盯數字化建設目標，按照“上拓、中推、下延”實施路徑，推動作業模式與組織模式的變革，賦能安全生產精益管理與客戶優質服務價值創造，擴大數字化轉型受益范圍，為新型電力系統注入數字動力、為能源互聯網企業打造數字引擎作出新的更大貢獻。