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合作社“全程機械化+綜合農(nóng)事”的發(fā)展與服務

2022-09-20 02:25:12張鳳功
新農(nóng)民 2022年23期
關鍵詞:作業(yè)服務

張鳳功

(安徽省蚌埠市固鎮(zhèn)縣仲興鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中心,安徽 蚌埠 233700)

1 農(nóng)機合作社的發(fā)展趨勢

1.1 農(nóng)機專業(yè)合作社的概念

所謂農(nóng)機專業(yè)合作社顧名思義,就是多名農(nóng)民以農(nóng)機經(jīng)營為主體,專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,并從中獲取經(jīng)濟收入來生存和發(fā)展的社會股份制團體,它具有企業(yè)自主經(jīng)營性質(zhì),擁有獨立的財務管理制度。

1.2 農(nóng)機專業(yè)合作社未來發(fā)展的模式

隨著農(nóng)業(yè)技術專業(yè)化水平的逐步提高,對農(nóng)業(yè)機械的技術含量和專業(yè)水平要求也在逐年提升,“全程機械化+綜合農(nóng)事”就是農(nóng)機專業(yè)合作社未來發(fā)展的模式。

1.3 農(nóng)機專業(yè)合作社未來發(fā)展的理念

以人為本,共筑和諧;精誠合作互利共贏。

2 精誠農(nóng)機專業(yè)合作社探討-以固鎮(zhèn)縣為例

該合作社座落在仲興鄉(xiāng)政府的東鄰陳圩村,法人代表陳禮,于2011年5月成立,注冊資金200萬元,于2015年被評為“省級示范社”。該社發(fā)展社員68人,管理人員4人。2017年,在縣農(nóng)機局大力支持和幫助下,構(gòu)建了大型機庫棚,是當時固鎮(zhèn)縣第一家“全程機械化+綜合農(nóng)事服務中心”。

2.1 合作社發(fā)展規(guī)模和基礎設施情況

該社農(nóng)機具配套齊全呈多元化發(fā)展,滿足了皖北農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的需求,有小麥聯(lián)合收割機20臺,玉米聯(lián)合收割機15臺,花生聯(lián)合收獲機5臺,大型拖拉機70臺,配套農(nóng)具300余臺,秸稈粉碎還田機35臺,打捆機三組,自走式植保機2臺,無人飛機3臺。

精誠農(nóng)機合作社有獨立的辦公場所,維修場地,會議室等軟硬件設施齊全,占地總面積約7000平方(其中,硬化面積1000平方;機庫棚面積3000平方,辦公場地面積200平方,維修場地面積200平方,綠化設施場地面積2600平方)。下設開發(fā)部、技術部、財務部、農(nóng)機維修中心。該社有獨立的合作社對公賬號和專職會計,有自己的專用發(fā)票,擁有自己的網(wǎng)站,合作社下設開發(fā)部、技術部、財務部、機播服務隊和農(nóng)機維修中心,維修設備已達到國家二級標準。

精誠農(nóng)機合作社本著發(fā)展第一要務的思想,著重于人才的培養(yǎng)和挖掘,自建社以來積極參加和組織縣農(nóng)機局等各個部門的人才培訓和技術交流會近60場,參加培訓人員1000多人。在認真完成縣級主管部門的業(yè)務培訓任務的同時,精誠農(nóng)機合作社自己組織各類大小培訓活動30次,到目前為止,該社有近80名社員拿到新型農(nóng)民技術合格等級證書,陳禮社長于2021年度被榮推選為固鎮(zhèn)縣人大代表。

3 農(nóng)機社會化服務情況

3.1 全程機械化發(fā)展情況

仲興鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)種植主要以小麥、玉米、花生為主,精誠農(nóng)機合作社為滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,先后成立了農(nóng)作物秸稈處置服務隊、機收服務隊、機播服務隊、土地耕整服務隊和田間管理服務隊。固鎮(zhèn)縣小麥全程機械化生產(chǎn)與管理技術已成熟,精誠農(nóng)機合作社自2015年以來把目光聚焦到玉米和花生全程機械化,抓住春、夏、秋玉米、花生耕種管等各個環(huán)節(jié),在縣農(nóng)委、縣農(nóng)機局、農(nóng)機技術推廣站等多家專業(yè)技術人員指導下,在不同的季節(jié),不同的田塊逐一演示,尋找適應我縣玉米、花生耕種的機具,尋求適應當前社會形勢,氣候環(huán)境下的耕種模式。為了解決花生全程機械化生產(chǎn)的問題,今年以來精誠合作社連續(xù)承辦了兩次演示會:一次是春耕時在仲興鄉(xiāng)陳圩村二王組舉辦的花生起壟播種全市現(xiàn)場會,另一次在仲興鄉(xiāng)張巷村舉辦的花生聯(lián)合收獲全省現(xiàn)場會。玉米、花生全程機械化生產(chǎn)和管理技術的成功將推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入一個嶄新的新時代。

合作社與種糧大戶及農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同,采取訂單服務,訂單作業(yè),組織社員對農(nóng)作物進行耕種、植保、收獲、銷售等環(huán)節(jié)上的服務,提供與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術信息等服務。減輕農(nóng)村勞動力的強度,提高農(nóng)機化水平,同時增加農(nóng)民收入。

3.2 創(chuàng)新合作機制發(fā)展綜合農(nóng)事

精誠農(nóng)機合作社依靠自身創(chuàng)新和嚴格管理模式,服務能力不斷增強,效益也在逐步提高,輻射帶動的能力進一步增強,得到各級主管部門高度評價的同時贏得廣大群眾認可,助推了土地流轉(zhuǎn)和土地托管步伐,服務范圍日益向多元化發(fā)展。精誠農(nóng)機合作社自身發(fā)展的同時為小農(nóng)戶,種植大戶等生產(chǎn)主體進行農(nóng)資代購、技術培訓、信息咨詢、農(nóng)作物收貨后的銷售等等提供全過程、全要素的機械化服務,真正實現(xiàn)“合作社+農(nóng)戶”的互利共贏模式。

精誠農(nóng)機專業(yè)合作社和固鎮(zhèn)縣農(nóng)機校簽訂了培訓合同,定期對合作社成員進行培訓,及時把種糧農(nóng)戶、種植大戶選送到縣農(nóng)機校進行培訓。在在重要農(nóng)時、季節(jié)精誠合作社把農(nóng)機校老師、專家請到“家”,現(xiàn)場為社員、為種糧大戶答疑解惑。

精誠農(nóng)機專業(yè)合作社采取農(nóng)機農(nóng)藝的相互融合辦法,把最新最實用耕種管收新技術,有效服務于農(nóng)機大戶,服務于群眾。充分利用合作社自身優(yōu)勢舉辦現(xiàn)場演示會,讓新機具新技術得到更廣泛地推廣,讓有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民率先掌握使用農(nóng)機化新技術,讓統(tǒng)耕、統(tǒng)種、統(tǒng)防、統(tǒng)治、統(tǒng)收的耕作模式趨于成熟化。

4 作業(yè)服務模式、年服務面積

4.1 積極開展跨區(qū)作業(yè)

合作社自成立以來,堅持精誠合作,互利共贏為原則,積極開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)。作業(yè)隊總收入180余萬元,單機收入3萬元。三夏三秋服務本地農(nóng)戶生產(chǎn),機械服務延伸輻射周邊3000多戶,服務面積近萬畝。

4.2 積極爭取,做好國家補貼項目

2012年--2018年 精誠農(nóng)機合作社實施項目: 土地深松50000余畝;土地深耕1000余畝;秸稈粉碎還田20000畝。2019年精誠農(nóng)機合作社購買了三臺大疆最新款無人飛防植保機,實施了小麥一噴三防項目,作業(yè)10000余畝。

5 服務小農(nóng)戶,種糧大戶及自身土地流轉(zhuǎn)情況

精誠農(nóng)機專業(yè)合作社抓住國家機械購置補貼政策優(yōu)勢,盤活社內(nèi)資金,帶頭購置、使用先進的農(nóng)機具,該社先后帶動農(nóng)戶購置大中型農(nóng)機具100余臺。通過建立合作關系,帶動50畝以上種糧大戶18戶,100畝以上種糧大戶8戶,帶動青年就業(yè)30多人,創(chuàng)業(yè)青年5戶。社員們充分利用自身優(yōu)勢,分散流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地3000畝左右,即增加了社員收入,又方便了群眾。

6 信息化運用情況

6.1 拓寬視野,建立網(wǎng)站

精誠農(nóng)機合作社在2016年率先申請注冊了自己的網(wǎng)站,并在百度地圖標注了合作社位置。創(chuàng)建了“精誠農(nóng)機”微信交流群。網(wǎng)站的建立開闊了精誠農(nóng)機合作社方視野,便了合作社與外界的溝通。

6.2 利用“農(nóng)機通”,建立交流平臺

合作社與固鎮(zhèn)聯(lián)通公司合作,為合作社社員辦理惠農(nóng)農(nóng)機通網(wǎng)卡,建立合作社內(nèi)部微信群,極大提高了合作社的工作和辦事的效率同時方便社員之間的溝通和交流。

7 運營管理情況

7.1 “三個一流”謀生存

打造一流的隊伍、一流的作風、一流的服務,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型期求生存的根基所在。要生存必須有一流的隊伍,要走合作社之路必須有一流的作風,要合作共贏一流的服務是關鍵。

7.2 “六個統(tǒng)一”謀發(fā)展

科學管理,規(guī)范運營是合作社健康發(fā)展的保障。合作社制定“六個”統(tǒng)一管理模式:統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一機具維修、統(tǒng)一機具管理、統(tǒng)一油料供應、統(tǒng)一作業(yè)標準、統(tǒng)一收費標準。通過規(guī)范的管理與運營,可有效提高效率,降低成本,保證質(zhì)量的同時實現(xiàn)規(guī)模效益。

8 積極融入鄉(xiāng)村振興,鞏固脫貧成果

精誠農(nóng)機合作社積極響應地方政府的號召,主動配合鄉(xiāng)村兩級工作,以鄉(xiāng)村振興,鞏固脫貧成果積極配合黨委政府參與村級各項工作。

8.1 免費開展農(nóng)機化作業(yè)

合作社專門抽調(diào)人員、機具為貧困戶免費開展農(nóng)機化作業(yè)服務。精誠農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社免費為貧困戶開展耕種收“一條龍”作業(yè)50余畝,節(jié)約資金0.5萬余元,優(yōu)先為貧困戶土地深松近300畝,節(jié)約資金近1.2萬元,秸稈粉碎還田近200畝,節(jié)約資金近0.5元。借助社會資源為貧困戶小麥“一噴三防”近200畝,節(jié)約資金近0.4萬元。農(nóng)機化作業(yè)有效解決了貧困戶因缺勞力、缺資金、缺技術導致種糧難問題。

8.2 免費開展技術指導和平價農(nóng)資

缺少農(nóng)資與技術,是貧困戶致貧的重要原因,無償為貧困戶提供技術指導和平價農(nóng)資,為貧困戶脫貧致富奠定了基礎。

8.3 飲水思源,不忘初心

與此同時,合作社必須不忘初心、牢記使命!聽從黨和政府的號召,自我約束、自我提高、自我修煉。努力提升自己的同時要放下架子,撲下身子,更要接地氣、通民情,真正為農(nóng)業(yè)大面積全程機械化努力奮斗,為農(nóng)戶更多受益打下基礎。只有這樣,才能保持本色不變,目標不變!

固鎮(zhèn)縣精誠農(nóng)機專業(yè)合作社永遠不忘我是誰,為了誰,我在干什么!農(nóng)機合作社是是社會中的新型產(chǎn)物,他只有踏踏實實業(yè)務做好、做大、做強,真正為黨和政府辦實事,為廣大人民謀福利。合作社的發(fā)展之路才能更久更遠。

9 搶抓機遇,發(fā)展自身的主要優(yōu)勢

合作社是一種由眾多獨立身份,處于弱勢地位的農(nóng)民自發(fā)組織的活動個體。合作社是以服務是為了在未來經(jīng)濟市場對抗大型壟斷企業(yè)的合營組織。我們要充分利用合作社這個平臺,把農(nóng)業(yè)技術和優(yōu)良品種以及先進的耕作技術廣泛傳播。及時傳導市場信息穩(wěn)定農(nóng)業(yè)全程機械化生產(chǎn),借助政府信息平臺及時與各種惠農(nóng)政策掛鉤,讓更多的人受益。

9.1 精誠特色

花生生產(chǎn)全程機械化一直是我縣花生收獲環(huán)節(jié)的難題!我縣土質(zhì)黑、粘、硬,在花生收獲的時候,由于地質(zhì)條件干或者濕 ,都會造成花生抖不掉土 ,收獲機械收過的花生果里面土比花生還多!在創(chuàng)社初期,我社就一直在摸索如何進行花生全程機械化,經(jīng)過多年探索,花生起壟播種模式在我社已經(jīng)成熟 。其優(yōu)點是:冬閑深翻、春天起壟、根據(jù)農(nóng)時、套壟播種、壟高耐澇、覆膜保墑、清溝利水、產(chǎn)量上漲 、適合機收、農(nóng)戶效訪、大力推進、帶動一方!

在每年的玉米收獲環(huán)節(jié),由于烘干設備跟不上,收出來玉米霉變嚴重。精誠根據(jù)氣候,經(jīng)過三年摸索,利用高度一米五的電焊網(wǎng),3.2米打斷圍圈,把收獲后玉米棒裝入籠子里,利用溫度逐漸下降和自然風,玉米會自然風干年前即可機械脫粒,不用晾曬就可以出售。

9.2 農(nóng)機管理部門和農(nóng)民的橋梁和紐帶

精誠農(nóng)機專業(yè)合作社直接接觸的農(nóng)民和農(nóng)機手,能夠把廣大農(nóng)民的真實想法和意圖及時傳達到農(nóng)機管理部門,讓農(nóng)機主管部門切實掌握農(nóng)民的愿望和市場的需求;于此同時精誠合作社把從農(nóng)機業(yè)務主管部門了解到的政策和法規(guī)以及獲得的市場信息及時傳遞給廣大農(nóng)民和機手。

9.3 規(guī)避風險,提高農(nóng)機使用效率

精誠合作社主要靠合伙,吸股籌資,政府購機補貼來壯大合作社實力,成員多數(shù)是農(nóng)機大戶為主,固定資產(chǎn)比一般農(nóng)戶多,作業(yè)規(guī)模大,抵御風險能力強,吸收了多層次、多元化資金對本社大型農(nóng)機具的投入。合作社在開展社會化服務時,提高農(nóng)機具使用率減少閑置時間,提高了動力配套率、拓展了作業(yè)領域,提高服務質(zhì)量的同時穩(wěn)定了作業(yè)市場,同時也激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機的積極性。

10 下步打算

10.1 以小面積試點推進土地托管

通過小面積試點土地托管,摸索適合合作社與農(nóng)戶之間的托管模式,為大面積土地托管積攢經(jīng)驗。引導社員利用自身優(yōu)勢流轉(zhuǎn)土地,為“六個統(tǒng)一”耕作做準備。目前有20多名社員進行零散土地流轉(zhuǎn),面積近3000畝。

10.2 合作社+企業(yè)模式

繼續(xù)與肥料廠家以及中石化簽訂統(tǒng)購合同,保證質(zhì)量的同時低價整車購進優(yōu)質(zhì)化肥和優(yōu)質(zhì)柴油,惠及更多社員及農(nóng)戶。

10.3 網(wǎng)站+信息模式推廣提高市場占有率

充分利用網(wǎng)站及其他信息手段,擴大精誠農(nóng)機合作社市場的知曉率,占有率,讓更多的商家了解“精誠農(nóng)機合作社”,使精誠農(nóng)機合作社取得與更多的農(nóng)資、農(nóng)機商家的支持與合作。

10.4 發(fā)展“精誠合作”融入鄉(xiāng)村振興新課標

精誠農(nóng)機合作社以脫貧戶作為合作社服務對象,為他們提供高質(zhì)量低價格的農(nóng)資,及更多的免費服務項目擴大土地托管、流轉(zhuǎn)面積為貧困戶提供就業(yè)崗位,增加貧困戶的收入,助推脫貧攻堅工作。

通過合作社市場渠道幫助脫貧戶與經(jīng)銷商進行訂單收購,借助合作社網(wǎng)站及信息平臺,對脫貧戶的農(nóng)產(chǎn)品實行線上銷售,幫助他們增收。

接受農(nóng)戶以土地入股、產(chǎn)業(yè)扶持周轉(zhuǎn)金入股、合作社自愿捐股、小額信貸帶資入股等方式,協(xié)助鄉(xiāng)村兩級幫助脫貧戶“騎上馬再送一程”的要求,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略增添一道亮麗的風景線。

11 結(jié)語

我們從固鎮(zhèn)縣精誠農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展歷程和創(chuàng)業(yè)道路不難看出,也不難想象出,農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展之路坎坷,創(chuàng)業(yè)之路艱難,未來之路充滿了未知。這是我們從事農(nóng)機管理的,業(yè)務指導部門值得深思和研究的新課題,隨著國家扶持政策的力度加大,規(guī)范化管理和一系列相關的規(guī)章制度及保障體質(zhì)也會逐步完善。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展離不開地方黨委政府的支持,離不開業(yè)務部門的專業(yè)指導,更離不開國家政策的扶持。

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