周琳：讓科創企業充滿家的溫暖

文/本刊記者 楊易霖

江陰地處長三角城市群幾何中心，素有“江尾海頭”“鎖航要塞”之稱，是中國縣域經濟發展的“排頭兵”，江蘇南農高科技股份有限公司便坐落于此。公司副總經理周琳身上似乎浸染著這座城市的絲絲神韻，謙和、自信是她給人的第一印象，相談之間又能感受她身上一股柔韌的勁。

“父親的家鄉情懷深深影響了我”

不同的家庭會給人帶來不同的成長底色，周琳的成長底色便是獨立。“我的父母雖然沒有時間陪我，但精神上給了我很多力量。”在周琳的記憶里，父母工作很忙，無法時常陪伴她，但父母非常尊重周琳的決定，并會無條件地支持她。

在周琳17歲時，有了出國求學的人生選項，但父母的意見并不統一。“父親希望我留在國內，覺得女兒在身邊自己總能幫襯一二，母親則希望我出去見見世面。”父母給了周琳意見，但最終還是她自己做了決定——出去看世界。17歲的周琳只身來到澳大利亞求學。

大學畢業時，周琳有新的人生選擇：是在國外定居，還是回國。對那時的周琳而言，定居國外是個不錯的選擇。周琳的父親強烈地表達了自己的意見，他非常反對周琳定居國外，堅持讓她回國。這次周琳聽了父親的話，“父親的家鄉情懷深深影響了我”。

江蘇南農高科技股份有限公司由周琳的父親創辦，他始終有一項堅持，就是企業一定要落地在家鄉江陰。

用家的溫暖留住人才

回到國內的周琳，進入了南農高科，從出納員做起，熟悉公司的方方面面。2015年，周琳走上了公司的管理崗位，負責行政管理和專利申請。“我接手行政的時候，公司在企業文化建設上是有些脫節的。”周琳參與公司管理后，重點開展企業文化建設，打造了黨員黨建活動室、企業榮譽展覽室等，同時進一步優化公司管理制度，為員工創設良好工作環境。

南農高科是一家高新技術企業，所在行業競爭非常激烈。而人才是保證企業發展的關鍵，如何吸引人才、留住人才是周琳一直思考的問題。周琳在大學學的是市場營銷，與科研人才在專業上的錯位，反而成了她管理的優勢。

在周琳看來，要想留住人才，首先要做足企業里的科研氛圍，為人才保留學術進階的通道。南農高科一方面與南京農業大學、江南大學合作，定向培養研究生、博士生，同時開展項目合作，將科研項目放在企業，推進產學研；另一方面鼓勵企業員工學習專業課程，為企業科研人才爭取高校學習提升的機會。

南農高科給予科研人員在研發上很大的自由度。“我們在研發方面是比較開放的，歷年來，我們的研發經費將近達到企業營收的20%。來我們這里的科研人才，只要有想法，就可以建項目，只要項目通過公司的評估，就可以獨立開展，我們對經費限制不多，鼓勵大家去做科研項目。”周琳介紹道。

“我是付出型人格，在員工的生活和情感上面，我關心挺多的。”在企業管理中，周琳身上女性特有的柔軟與細膩，為這個科創企業增添了家的溫暖。“我們有個員工18歲就進公司了，他家庭條件不太好，除了平時生活上關心，每年過年，我還會給他老婆、孩子買些新衣服。來我們公司的科研人才，如果將另一半也帶過來，我會幫忙介紹工作，幫他們在江陰安好家。”

周琳

讓孩子在善意中長大

周琳在企業里是員工的暖心人，在社會上也熱心公益。她組織了一個愛心團隊，每年都會定期走訪當地的貧困兒童，幫助他們解決一些生活上的困難。談及自己的公益之舉，周琳坦言是受了家庭氛圍的影響，“我母親就是一個熱心于公益事業的人”。

周琳在參與公益活動時，也會帶上自己的兩個女兒。“帶女兒參加公益活動，我希望將我們家的公益情懷傳承下去，讓我的下一代更加富有愛心，同時也希望她們能更加珍惜如今好的生活。”

在善意里長大的孩子，也會不停地向身邊人釋放善意。一次周琳身體不舒服，兩個女兒攜手照顧媽媽，為她準備了熱水和暖寶寶，還給她寫了一封信，信中寫道：“你有任何事情都讓我去做，我和妹妹這段時間是絕對不會吵架的。”充滿稚氣的言語卻讓周琳心里暖暖的。

周琳獨立自主的性格也給了女兒們很多正向的影響。今年上半年，上海突發新冠肺炎疫情，周琳12歲的大女兒與奶奶被困上海。“我女兒很聰明也有能力，我并不擔心。”周琳認為這樣的人生經歷并不一定是壞事，她每天都會和女兒視頻通話，也看到了女兒的成長，“她更加珍惜食物了，菜發了之后，她自己會安排好今天燒什么，明天燒什么。她還學會了怎么儲存食物，會用保鮮膜把菜分門別類地包好。自己在家也會按時上網課，父母不在身邊，她自己處理得挺好。”

如今，事業有成、家庭幸福的周琳并沒有滿足現狀，她仍然在不斷地提升自己，為了更好地參與公司管理，她報考了中國農業大學的動物醫學專業，“對這個行業沒有一定的了解，是沒法去深入的。”周琳清楚地知道自己的目標，她總說在正確的事上要堅持做下去，想做一個“孤持的莊稼人”。

圖片由本文主人公提供