數字化轉型下一站，以數據驅動管理場景

文｜本刊記者 石菲

后疫情時代充滿了不確定性，如果說之前有不少企業將數字化轉型當做公司發展“錦上添花”的手段，現在也開始將數字化視為應對疫情沖擊的“靈丹妙藥”。

2022年5月，中國工程院院士鄔賀銓在2022中國國際大數據產業博覽會上表示，“通過疫情期間對企業的調研發現，數字化程度越高的企業受疫情沖擊的影響越小，數字化轉型是企業應對外部不確定性的關鍵策略。”

后疫情時代充滿了不確定性，如果說之前有不少企業將數字化轉型當做公司發展“錦上添花”的手段，現在也開始將數字化視為應對疫情沖擊的“靈丹妙藥”。

數字化程度越深，業財融合需求越深

寧夏寶豐能源集團股份有限公司是一家是經營煤炭、化工原材料等能源產品的企業。由于不同煤質的煤混合燃燒后形成焦炭，要想提升焦炭產量，要綜合考慮每種煤炭市場價格的變化以及配置的比例，再加上寶豐能源自身有煤炭開采業務，還需要考慮煤炭開采數據，經過層層測算，才能形成性價比最高的方案。

“由于焦炭質量直接影響價格與銷量，要想做到在降低成本的同時讓焦炭質量、定價、銷量達到最高性價比，這時候就要進行業財融合，通過財務經營的視角算好賬。將前端業務經營上的模擬、測算與財務結果融合在一起，這才是業財融合最大的價值。”元年科技副總裁徐國偉舉例說。

以數據支持決策是管理者的普遍訴求。元年科技為上海電氣搭建了財務管控平臺，在上海實行靜態管理期間，這個平臺發揮了重要作用，幫助企業遠程指揮了下屬六百多家企業的生產運營。并通過這個項目實現了財務管控80%的工作線上化，也建立了一套以價值為導向的財務管控體系。

在當前的后疫情時代，企業更加注重提升內部管理水平。降本增效成為企業數字化轉型的最大需求。在企業內部，財務擁有可以和業務有效融合的工具和手段，能夠幫助企業開啟數智融合的精細化管理之路。而企業數字化轉型的程度越深，財務跟業務的融合也就越深入。企業希望通過財務視角，讓業務的發展更符合財務的預期成果，并以財務規則避免可能的業務及管理風險。

同樣，業財融合也是元年科技所選擇的幫助中國企業數字化轉型的切入點。

以推動中國企業管理進步為己任

元年科技是和中國企業用戶的數字化轉型相伴相生，一同成長起來的。對于元年科技來說，從咨詢公司成長為軟件公司，再到新一代信息技術驅動的服務商，這些經歷成為了最寶貴的財富。

元年科技在2000年由清華大學經濟管理學院著名教授發起設立，迅速組建了管理軟件開發團隊，啟動軟件信息化項目，邁出了咨詢與信息化相結合的第一步。從最早專注于財務和管理會計的咨詢服務，到2016年購買了IBM Cognos的源代碼在中國的使用權，并逐步轉化為自主知識產權的產品，于2020年獲得了E7業財稅共享平臺V11.0和C1管理會計和數據分析平臺V11.0的信息技術應用創新認證。

從最初咨詢服務起家，到現在集咨詢、產品、服務和云四方面融合，形成了一個完整的專業服務鏈條。目前，元年的服務分成四大塊，第一部分是財務數字化轉型和企業數字化轉型方面的咨詢服務；第二部分是智能數據決策業務，包含了領導用數據做內部決策的大部分內容；第三部分是智能業務與交易，并延展到傳統ERP之外的商旅、采購、稅務等領域；第四部分是方舟數字化PaaS平臺業務，包括方舟低代碼開發平臺、方舟數據中臺、方舟AI中臺和云基礎技術平臺。

近20年的管理會計經驗讓元年科技形成了對企業內部從決策到流程、內控、運營，貫穿從業務到財務的理解和經驗。并且由于管理會計是數據驅動的，元年科技在對數據賦能、支撐決策，數據賦能業務、支撐業務方面有了充分理解，形成了自己的獨有優勢。也形成了元年科技的企業愿景——推動中國企業管理進步。

元年科技常務副總裁郝宇曉表示，“我們一以貫之的追求，就是幫助中國企業以數據驅動管理場景，數據驅動決策，從而形成精細化的管理機制獲得企業的核心競爭力。”

從“扶上馬送一程”到共創

郝宇曉表示，在企業數字化轉型的過程中，企業逐步發現光有好的理念是遠遠不夠的，思想、方法、工具，缺一不可。甚至還需要服務商在項目落地后再提供支持，也就是常說的“扶上馬，送一程”才能得到最佳的回報。

因此企業的數字化轉型即需要思想指引，又需要與實務結合。“我們在專業上的追求體現在思想方法的創新上，技術上的追求體現在產品和平臺上，此外還要加上實施和交付。我們希望能夠把好的想法結合客戶的情況做到真正落地。”他說。

元年科技總裁、元年研究院院長韓向東認為數字化是技術驅動，轉型是業務轉型，數字化轉型不是簡單提升效率，核心是企業的運營模式、管理模式、經營模式，甚至商業模式的革命性變化。需要技術手段和咨詢服務共同完成。

這種顛覆性的變化需要由客戶和服務商共創，共同探索未來的管理模式和運營模式。并由技術平臺、軟件、人工智能、大數據等工具進行支撐。“我們判斷目前的數字化轉型是一次咨詢和技術的深度融合，兩條腿缺一不可。我們的價值就在于幫助企業小步快跑，迭代式地往前走。”韓向東說

在與客戶的共創中，元年科技幫助一家知名運動品牌通過財務共享平臺解決了規則統一自動核算，在此基礎上搭建了對賬平臺，實現了95%的線上處理，1秒鐘可以處理1400筆銷售記錄，并在618促銷期間一小時內完成了和京東、天貓等電商平臺的對賬。之后雙方又共建了非生產性物資采購平臺，將采購及供應商數據集中，實現了采購的透明化。

未來，雙方希望將摸索出的經驗變為解決方案，能夠幫助更多的零售行業客戶。

而在互聯網時代客戶體驗也非常重要，未來的數字化轉型服務還需要注重使用者對體驗的追求。以人工智能等工具進行賦能，讓使用者切實體驗到便利。為此，元年科技一直在和科大訊飛進行合作，雙方共同研發智能化系列產品，以人工智能提升客戶體驗。

2022年，元年科技進一步開啟了行業化進程，在地產、金融、快銷、裝備制造、能源化工、建工工程、銀行七大重點行業進行發力，幫助企業形成數據資產，進行數據賦能。通過元年科技的行業化研究和積累，幫助客戶打通理論與實踐的結合，并通過軟件平臺的方式實現落地。