昆明公交集團有限責任公司 供稿

為進一步提高“當好排頭兵”工作的思想認識,認真分析研究存在的問題,倒逼各項工作責任落實,5 月16 日,昆明公交集團舉行“當好排頭兵”大討論大競賽活動和黨建工作第一輪督導工作會。市委第十四督導組楊毅昆組長一行三人到會督導指導。昆明公交集團黨委書記、董事長閆忠主持會議,昆明公交集團領導班子成員參加會議。
會前,楊組長一行參觀昆明公交企業榮譽史館,初步了解公司基本概況及黨建工作開展情況,并對公司近年來黨建工作成果表示肯定,希望公司能夠持續深化黨建引領,指導實踐、推動各項工作順利開展。
會上,閆忠就公司開展“當好排頭兵”大討論大競賽活動工作情況進行了匯報。在開展“當好排頭兵”活動過程中,公司聚焦主責主業,強化黨建引領,制定任務清單,明確工作目標;聚焦主營根本,提升服務創新,降本工作取得明顯成效,增收工作穩中有進;聚焦產業拓展,加快轉型突破,啟動昆明首個城市貨運“公交化”物流項目,積極推動主城區共享單車有序投放,做好主城五區非機動車規范停放的街面秩序維護管理工作,一步一個腳印推動目標任務如期實現。
此外,楊組長對公司開展工作的情況進行了點評,指出公司工作規劃周密、主題明確,希望公司在下一步工作中緊密結合工作實際,部署安排好下一階段工作實施;同時緊抓作風革命、效能革命,緊緊圍繞國企改革三年行動要求,謀求新方法、新舉措,找準癥結,多做有益嘗試,推動企業實現高質量發展。

唯有轉型,方有出路。當前城市公共交通格局發生深刻變化,外部市場競爭日益加劇,面對困難與挑戰,昆明公交集團牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,圍繞“差距怎么看、發展怎么辦、工作怎么干”的問題,探索新業態新業務的市場格局,增強公交市場競爭力。
提高政治站位,做到思想再提升。5 月12日,昆明公交集團開展了“當好排頭兵”大討論、大競賽活動第二季度推進會暨專題研討班培訓。會上研究了非機動車管理、呈貢共享助力車項目推進、公共自行車項目市場化運作、生產經營、疫情防控常態化、精心做好分流人員安置等工作,破除思想堅冰,促進改革創新。
強化責任擔當,做到辦法再具體。昆明公交共享助力車(呈貢)目前已完成共享助力車APP 開發測試、充電倉庫、電力線路改造、設備調試、定價指導等工作。375 輛公交共享助力車已到達在昆倉庫,于近期在呈貢區投放,開展試營運工作。共享助力車以白、橙、灰三種顏色為主,掃碼即可騎行,省時省力。下一步,昆明公交將積極推動新申報的主城區4 萬輛共享助力車配額項目落地,確保年內完成有序投放,為市民提供更加綠色、便捷、優質的慢行服務。
提升履職水平,做到成效再顯著。昆明公交集團針對近期的非機動車管理工作,結合非機動車停放管理的難點、痛點問題,加強與區域城市管理局積極對接,積極拓展新業務的工作思路。在工作開展中,昆明公交精確履行各級行政主管部門保障任務20 余次,處理數字城管案件3300 余次,收到“12345”市長熱線表揚件8 件。此外,昆明公交對全市共享、非機動車存量現狀、停放位置情況開展摸排工作,并在高新區、呈貢新區開展框線試劃工作,截止目前累計完成選址623 處、完成試劃591 處、設置停車框3057 個。
路雖遠行則將至,事雖難做則必成。昆明公交將進一步統一思想、集聚力量、攻堅克難,爭當轉型發展排頭兵,增強企業市場競爭力。