宋林
(安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院電子商務(wù)學院 安徽蕪湖 241000)
經(jīng)濟的發(fā)展促使我國進入到一個全新的發(fā)展環(huán)境中,企業(yè)在發(fā)展機遇增加的同時,面臨的挑戰(zhàn)和問題也越來越多。新形勢下,現(xiàn)代企業(yè)又該如何立足,如何適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展,如何屹立于此?由于經(jīng)濟的發(fā)展還未成熟,其功能的發(fā)揮需要長時間的沉淀,所以企業(yè)需要很長的時間來調(diào)整自身的管理模式和管理方向,以此實現(xiàn)綜合實力的提高。企業(yè)擁有足夠的時間來調(diào)整對策、完善機制,以此應(yīng)對新時代的挑戰(zhàn)和困境。然而,在經(jīng)濟新形勢下,現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展還存在諸多問題,比如管理模式單一、老舊,管理專業(yè)人員缺失、管理機制缺乏完善等,這些問題將嚴重影響經(jīng)濟新形勢下企業(yè)自身的發(fā)展和進步,同時也將嚴重阻礙企業(yè)經(jīng)營效益的提升,甚至會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟危機,從而走向破產(chǎn)和倒閉。因此,企業(yè)要對自身的問題進行分析和研究,尋找合適的措施和對策,同時對于市場的發(fā)展做出一定的調(diào)查和研究,結(jié)合市場的發(fā)展趨勢和需求,制定企業(yè)管理方向和道路,使其與社會的發(fā)展相吻合,一來可以提升企業(yè)的市場競爭力和優(yōu)勢,二來可以確保企業(yè)擁有一個正確的發(fā)展道路,三來確保企業(yè)在經(jīng)濟新形勢下的正常進步和前進,為企業(yè)后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,企業(yè)要制定正確的對策,包括延長企業(yè)文化,創(chuàng)建內(nèi)部凝聚力、把財務(wù)與人力資源作為中心,提升企業(yè)內(nèi)動力、注重經(jīng)濟管理制度的完善,推動企業(yè)整體進步、營銷機制得以完善,提升企業(yè)利潤收入、做好一切準備工作,實施精細化管理。……