唐露源,霍國慶
(中國科學(xué)院大學(xué)公共政策與管理學(xué)院,北京 100049)
寶雞作為西部地區(qū)新興的工貿(mào)城市、陜西省第二大城市,有著“中國鈦谷”之稱,也是中國中西部傳統(tǒng)工業(yè)城市代表之一。為深入了解寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求特征,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)業(yè)的市場競爭力,調(diào)研組對寶雞當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)進行了產(chǎn)業(yè)調(diào)研。本次調(diào)研小組由技術(shù)專家、管理專家、科技政策專家等組成,這些專家分別來自中關(guān)村全景科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新聯(lián)盟、中國科學(xué)院金屬研究所、中國科學(xué)院沈陽自動化研究所、中國科學(xué)院電工研究所、中國科學(xué)院西安光機研究所、中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所、中國科學(xué)院大學(xué)、西安石油大學(xué)、寶雞文理學(xué)院、啟迪寶雞公司以及寶雞高新區(qū)管委會等單位組成,進行聯(lián)合攻關(guān)破解關(guān)鍵技術(shù)難題。調(diào)研組參考寶雞科創(chuàng)局遴選提供的具有代表性的高新技術(shù)企業(yè)名單,根據(jù)寶雞市高新區(qū)管委會“十四五”規(guī)劃藍圖提出的做強鈦及鈦合金、高端裝備制造、汽車及零部件“三個千億產(chǎn)業(yè)集群”的目標(biāo),結(jié)合高新區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局以及GB/T 4754—2017《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn),選取100 個最好的企業(yè)作為調(diào)研樣本,最終確定了101 個調(diào)研企業(yè),并將這101家寶雞高新技術(shù)企業(yè)劃分為兩大產(chǎn)業(yè),即鈦及鈦合金產(chǎn)業(yè)和智能制造產(chǎn)業(yè),進行了為期一個月的實地走訪。通過實地調(diào)研,專家組系統(tǒng)地了解了寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀,全面掌握了寶雞主要產(chǎn)業(yè)情況。本研究嘗試首先從實際調(diào)研情況出發(fā),基于波特鉆石理論模型,結(jié)合專家建議構(gòu)建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力評估體系。其次,利用差異驅(qū)動原理的客觀專家賦權(quán)法及德爾菲專家調(diào)查法進行產(chǎn)業(yè)競爭力評價模型搭建,最后,對區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力進行綜合評價分析。研究目的在于通過實地調(diào)研寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況,基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,針對提升寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力提出建議。
美國哈佛商學(xué)院教授Michael Porter[1]是產(chǎn)業(yè)競爭力理論的創(chuàng)始人,他在1990 年出版的《國家競爭優(yōu)勢》一書中首次提出了產(chǎn)業(yè)競爭力理論。也就是后來我們熟知的波特鉆石理論[1]。波特鉆石理論主要用于對一個國家如何形成國際競爭力優(yōu)勢進行分析,被認(rèn)為是最具影響力的產(chǎn)業(yè)國際競爭力理論[2]。在波特鉆石理論模型中,核心基礎(chǔ)是四大關(guān)鍵要素和兩大輔助要素,主要應(yīng)用于對影響某一區(qū)域的某一特定領(lǐng)域的生產(chǎn)率和生產(chǎn)率增長的各因素進行研究[3]。其中四大關(guān)鍵要素包含生產(chǎn)要素、需求要素、相關(guān)的產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)的結(jié)構(gòu)和同行競爭;兩個輔助要素為機會與政府[4]。在波特鉆石理論模型基礎(chǔ)上,眾多學(xué)者進行了理論的延展和繼承,由此建立了許多相關(guān)的理論模型,如Cartwrigh[5]繼承后的多因素鉆石模型、Dunning[6]延續(xù)下的國際化鉆石模型、Alan 等[7]優(yōu)化后的雙鉆石模型和北美鉆石模型、Cho[8]創(chuàng)新下的九要素模型、Moon 等[9]的一般化雙鉆石模型。
國內(nèi)外學(xué)者隨后開始對競爭力影響因子、形成原因展開研究。國際開發(fā)學(xué)院IMD 認(rèn)為競爭力是國家創(chuàng)造附加值的一種能力;Fabio 等[10]引用跨國數(shù)據(jù)證實了國家出口競爭力影響因素之一為技術(shù)創(chuàng)新。Chowdhury 等[11]通過波特鉆石模型實證了低成本人力資源行業(yè)競爭力作出了廣泛貢獻;Mayor[12]引用了基于2009—2010 年全球競爭力報告數(shù)據(jù)證實了技術(shù)創(chuàng)新與國家競爭力之間呈正相關(guān)關(guān)系。
國內(nèi)學(xué)者對于產(chǎn)業(yè)競爭力的研究主要針對國外理論基礎(chǔ)進行實證研究。穆榮平[13]將產(chǎn)業(yè)競爭力、產(chǎn)業(yè)競爭實力、產(chǎn)業(yè)競爭潛力作為評價高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的二級指標(biāo);郭京福[14]提出產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、成本等在行業(yè)競爭力中占市場競爭優(yōu)勢;孫冰等[15]通過實證檢驗了創(chuàng)新研發(fā)能力對產(chǎn)業(yè)成長競爭力具有正相關(guān)作用;潘霞等[16]從產(chǎn)業(yè)內(nèi)在競爭力和外在競爭力兩個方面實證檢驗了產(chǎn)出能力是產(chǎn)業(yè)競爭力直接體現(xiàn);吳孔明等[17]認(rèn)為產(chǎn)業(yè)競爭力主要影響因素為安全保障力,產(chǎn)業(yè)控制力、市場競爭力;卜洪運等[18]認(rèn)為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價應(yīng)該從內(nèi)生競爭力和外生競爭力兩方面影響因素構(gòu)建高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群競爭力指標(biāo)體系;范德成等[19]從技術(shù)創(chuàng)新投入、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出和技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境三個方面建立競爭力評價指標(biāo)體系;吳少華等[20]基于波特鉆石理論模型對我國西部城市的競爭力進行測度。但是采用專家打分法對區(qū)域高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進行評價的研究,國內(nèi)外學(xué)者目前涉及尚少。本研究運用專家賦權(quán)法來評價區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力,并運用波特鉆石理論模型結(jié)合實踐對指標(biāo)體系展開研究。
采用實地調(diào)研的方式展開研究,首先利用開放式樣本問卷調(diào)查方法收集企業(yè)的一些基本數(shù)據(jù),其后,編制、發(fā)放并回收企業(yè)技術(shù)需求相關(guān)問卷,根據(jù)企業(yè)填寫問卷情況判斷其技術(shù)需求的特征,根據(jù)其技術(shù)需求特征與所屬技術(shù)領(lǐng)域從高校和科研院所中遴選、聯(lián)系并邀請合適的領(lǐng)域?qū)<覅f(xié)助寶雞市科技創(chuàng)新局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同對每個企業(yè)進行實地調(diào)查和深度訪談。訪談過程中,運用專家訪談的形式,提供企業(yè)管理人員與技術(shù)人員與業(yè)界專家進行深入溝通的機會,由專家組實地調(diào)研和共同討論后向企業(yè)提出相關(guān)技術(shù)建議和產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見,本研究所需要的數(shù)據(jù)和資源由寶雞市科技局提供。
依據(jù)美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特[21]在1990 年出版的《國家競爭優(yōu)勢》一書中對10 個國家100 多個產(chǎn)業(yè)的實證分析,本文總結(jié)出了影響產(chǎn)業(yè)競爭力的六大因素,即:要素條件、需求條件、相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)策略結(jié)構(gòu)與競爭、機遇和政府作用。結(jié)合波特產(chǎn)業(yè)競爭力分析模型以及近年來產(chǎn)業(yè)競爭的研究和實踐進展,本文從調(diào)研實際出發(fā),針對寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實際情況提出基于實踐的區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力分析框架。
當(dāng)代的產(chǎn)業(yè)競爭力應(yīng)該置于產(chǎn)業(yè)鏈中進行分析,產(chǎn)業(yè)鏈的完整度以及產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)的數(shù)量已經(jīng)成為一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)的競爭力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)[22]。隨著我國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展時期,創(chuàng)新已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心競爭力,由此可見對產(chǎn)業(yè)競爭力占據(jù)決定性影響力的產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入、研發(fā)人才、研發(fā)機構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品數(shù)量需要納入衡量體系[23]。人力資源作為企業(yè)中最重要的資源,同時也是產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),因此人才支持在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、高級管理人才、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者也是決定產(chǎn)業(yè)競爭力的最重要的三類人才[24]。產(chǎn)業(yè)資本引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,各類基金成為產(chǎn)業(yè)全球性流動的關(guān)鍵因素[25]。產(chǎn)業(yè)市場競爭力意味著產(chǎn)業(yè)競爭力,因此,產(chǎn)品的市場競爭力直接決定產(chǎn)業(yè)競爭力,特定產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的市場份額占該產(chǎn)業(yè)全國市場份額的比例成為衡量產(chǎn)業(yè)競爭力的直接指標(biāo)。綜上所述,本文遵循數(shù)據(jù)可靠性、可獲得性、科學(xué)性等原則建立了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系,包含5 個評價因素,14個評價指標(biāo),結(jié)果如表1 所示。

表1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力評價體系
3.3.1 問卷調(diào)查
在調(diào)研前,調(diào)研組查閱高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)信息及特點,針對性設(shè)計《企業(yè)技術(shù)需求調(diào)查表》,內(nèi)容涉及企業(yè)基本信息、產(chǎn)品信息、研發(fā)信息、技術(shù)需求信息和其他需求信息,涵蓋了企業(yè)需求的主要內(nèi)容。并且調(diào)研組提前向被調(diào)研企業(yè)發(fā)放《企業(yè)技術(shù)需求調(diào)查表》。根據(jù)企業(yè)反饋的信息,調(diào)研組初步掌握被調(diào)研企業(yè)的基本情況和需求所涉及的技術(shù)領(lǐng)域,有針對性地邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家參加調(diào)研,并在調(diào)研前將企業(yè)需求信息發(fā)送給專家,為開展現(xiàn)場調(diào)研奠定基礎(chǔ)。
3.3.2 專家研討
調(diào)研組深入到被調(diào)研企業(yè)的生產(chǎn)車間、檢測平臺、研發(fā)實驗室等第一線,現(xiàn)場觀摩產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測和技術(shù)研發(fā),與一線技術(shù)人員、技術(shù)工人進行交流,獲取第一手信息。通過現(xiàn)場座談環(huán)節(jié),聽取企業(yè)匯報、針對企業(yè)提出問題專家現(xiàn)場解答、交流討論。
每天調(diào)研結(jié)束后,組織專家對當(dāng)日調(diào)研的情況進行匯總和分析。聽取專家對被調(diào)研企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)工藝、戰(zhàn)略定位等方面的意見和建議,聽取專家對企業(yè)技術(shù)需求的評價意見和開展供需對接的建議。調(diào)研工作完成后,調(diào)研組針對整理出的技術(shù)需求所涉及的技術(shù)領(lǐng)域,到中科院電工所、國家納米中心、微電子所、E20 環(huán)境平臺等研究機構(gòu)走訪相關(guān)領(lǐng)域?qū)<遥瑢ζ髽I(yè)技術(shù)需求開展咨詢和討論。
3.4.1 專家客觀賦權(quán)法
專家賦權(quán)法是通過專家組對復(fù)雜系統(tǒng)進行綜合性評價的過程,目的是為決策者提供準(zhǔn)確的信息。本文采用一種基于差異驅(qū)動原理對各專家賦等權(quán)值的客觀賦權(quán)方法[26]。“差異驅(qū)動”原理的客觀賦權(quán)法是以專家給出的判斷矩陣作為基礎(chǔ),在對判斷矩陣進行一致性檢驗的同時還需要對專家的知識和能力進行綜合評價,最后結(jié)合判斷矩陣一致性程度與專家評價能力進行專家賦權(quán)。本文從調(diào)研的兩大行業(yè)中工挑選出五位專家進行賦權(quán)。因此第五位專家給出的判斷矩陣為A5,根據(jù)A5得到的評價元素權(quán)向量為,第5 位專家的權(quán)值為。

Fm為ωm權(quán)向量與其他專家向量加權(quán)距離平方和:

最后,可以得出專家m權(quán)值為:


3.4.2 專家主觀賦權(quán)法
本文采用德爾菲專家咨詢的方式進行主觀賦權(quán)[28]。從調(diào)研的兩大行業(yè)中挑選出五位專家進行賦權(quán)。專家評分標(biāo)準(zhǔn)和專家意見采納標(biāo)準(zhǔn):首先,專家針對指標(biāo)重要性進行打分,最重要為1 分,次重要為2 分,以此類推,綜合專家打分進行排序,得分最低指標(biāo)為最重要,最高分指標(biāo)為最不重要,將排序結(jié)果再次進行討論是否采納。問卷發(fā)放采用現(xiàn)場調(diào)查的方式進行,召集參評專家進行討論。每一輪專家意見收集后,對其進行匯總與整理分析,并再次對條目進行編碼反饋進入下一輪專家意見征集。經(jīng)過三次專家意見征集后,得到專家趨于一致意見,形成最終的指標(biāo)重要性排序表,結(jié)果如表2 所示。
根據(jù)指標(biāo)評價模型分一級指標(biāo)和二級指標(biāo)兩個維度,其中有五個一級指標(biāo),一級指標(biāo)下包含了20個二級指標(biāo)。采用專家客觀賦權(quán)法對五個一級指標(biāo)進行賦權(quán),采用專家主觀賦權(quán)法對20 個二級指標(biāo)進行賦權(quán)。
首先,讓五位專家針對五個一級指標(biāo)首先給出判斷矩陣,并運用特征根法分別計算五位專家對每一個一級指標(biāo)的權(quán)向量:

五個一級指標(biāo)權(quán)重值為:
ωz=(0.196 4,0.301 6,0.146 6,0.216 2,0.139 2)
其次,將產(chǎn)業(yè)競爭力評價體系中的14 個二級指標(biāo)采用專家主觀賦權(quán)法進行賦權(quán)。將14 個二級指標(biāo)分別整理到對于一級指標(biāo)下,發(fā)放五張評價表給五位專家,專家分別根據(jù)一級指標(biāo)下二級指標(biāo)對一級指標(biāo)的重要性進行排序并且進行評分,將五位專家對于每個一級指標(biāo)下的二級指標(biāo)評價進行匯總排序反饋給五位專家進行第二輪專家意見征集,第二輪意見征集表顯示,五位專家對于排序結(jié)果均認(rèn)可。因此,以專家客觀賦權(quán)下的一級指標(biāo)權(quán)重為基礎(chǔ),根據(jù)專家匯總排序?qū)Χ壷笜?biāo)進行賦權(quán),結(jié)果如表2 所示。

表2 產(chǎn)業(yè)競爭力評價體系專家賦權(quán)
以德爾菲調(diào)查問卷的方式收集到五位專家對于五個一級指標(biāo)下的二級指標(biāo)評價排序。從結(jié)果可以看出,在一級指標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力中,專家認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈影響力的重要性最強,其次是產(chǎn)業(yè)鏈位置以及產(chǎn)業(yè)鏈完整度。在研發(fā)創(chuàng)新競爭力中最重要性指標(biāo)應(yīng)該為企業(yè)研發(fā)資本投入水平。人才競爭力中最重要的指標(biāo)應(yīng)該是中層以上管理人員,其次為碩、博研究生數(shù)量,海歸人才數(shù)量。資本競爭力和產(chǎn)品市場競爭力中最重要指標(biāo)分別為上市公司產(chǎn)值占所有該產(chǎn)業(yè)上市公司產(chǎn)值比重,產(chǎn)品銷售額。
根據(jù)實地調(diào)研數(shù)據(jù)資料、寶雞統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)資料以及寶雞科技局提供的數(shù)據(jù)資料,分別計算產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)體系中的X1~X14個評價指標(biāo)的數(shù)值,利用SPSS19.0 軟件對數(shù)據(jù)進行標(biāo)準(zhǔn)化處理,結(jié)合專家對于指標(biāo)的賦權(quán)值得到相應(yīng)的特征向量,用以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)競爭力綜合評價模型,得出產(chǎn)業(yè)競爭力評價的五個維度綜合指標(biāo)的線性組合為:


產(chǎn)業(yè)競爭力綜合評價指標(biāo)的線性組合:

調(diào)研組通過公開渠道、寶雞科技局提供以及結(jié)合企業(yè)反饋的問卷調(diào)查,搜集到寶雞高新區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力各個維度的相關(guān)數(shù)據(jù),蘇州統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要從公開渠道獲得。以蘇州市產(chǎn)業(yè)競爭力為標(biāo)桿(滿分值5 分),根據(jù)寶雞產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)對其產(chǎn)業(yè)競爭力進行了評分。由于部分?jǐn)?shù)據(jù)無法通過公開途徑獲取,有6 個維度用了替代變量:創(chuàng)新產(chǎn)品用授權(quán)專利替代,高級管理人才用人才總量替代,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者用高技能人才替代,吸引外地基金用上市公司數(shù)量替代,授信額度用貸款余額替代,產(chǎn)品市場占有率用工業(yè)總產(chǎn)值替代。調(diào)查組采用了1 到5 分的打分規(guī)則,按區(qū)間取整數(shù)。見表3。

表3 寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力各維度指標(biāo)得分
將數(shù)據(jù)代入,可分別得出兩個產(chǎn)業(yè)五個維度競爭力評價值B,以及產(chǎn)業(yè)競爭力綜合評價值A(chǔ),結(jié)果如表4 所示。

表4 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力綜合評價
寶雞的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要為鈦及鈦合金產(chǎn)業(yè)。2020 年該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值510 億元,占寶雞市總產(chǎn)值的22.39%。鈦及鈦合金產(chǎn)業(yè)企業(yè)的絕大部分產(chǎn)品處在產(chǎn)業(yè)鏈的中游,產(chǎn)業(yè)鏈完整度32%。大多數(shù)產(chǎn)品屬于中游產(chǎn)業(yè)的科技含量低的零部件或半成品,附加值相對較低。而蘇州市擁有新型平板顯示、新材料、智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新能源、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、集成電路9 個新興產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,而且多數(shù)工業(yè)產(chǎn)品直接面向市場,居于高附加值的下游區(qū)域。
從個人的修身要求上升到國家治理的層面,孟子并不矚目于兩者之間的區(qū)別。如前所述,無論是面對違抗君命的民,還是諸侯的聯(lián)軍,在孟子那里,動刑與用兵的標(biāo)準(zhǔn)仍是唯一的,那就是“仁”。以這一點為統(tǒng)領(lǐng),孟子的武德思想集中表現(xiàn)為一種極端崇德同時否定暴力的精神,“仁者無敵”就是其高度概括:
截至2020 年底,寶雞市共建成省級以上研發(fā)平臺101 個,科技研發(fā)人才約1.6 萬人,研發(fā)投入29.78 億元,獲授專利2 388 件,高新技術(shù)企業(yè)210 家,國家級瞪羚企業(yè)22 家,沒有獨角獸企業(yè)。
截至2020 年底,蘇州市共建成省級以上研發(fā)平臺1 891 家;研發(fā)總投入量為740 億元;專利授權(quán)量81 145 件(其中發(fā)明專利授權(quán)量8 339 件);高新技術(shù)企業(yè)9 772 家;國家級瞪羚企業(yè)102 家;獨角獸企業(yè)5 家。蘇州工業(yè)園區(qū)2020 年吸引院士領(lǐng)銜團隊50 個、國家級重點人才計劃159 人、江蘇省雙創(chuàng)人才240 人、外籍人才4 000 人。
2020 年,寶雞市共有各類人才41.52 萬人,其中,國家級領(lǐng)軍人才64 人、省級高層次人才67 人、專業(yè)技術(shù)人才18.15 萬人、高技能人才5.15 萬人。
2020 年,蘇州擁有各類人才總量310 萬人,是寶雞的7.5 倍。其中,國家級人才262 人,高層次人才28 萬人,高技能人才72.75 萬人。對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,特別是優(yōu)秀企業(yè)家的促進作用更大。
截至2020 年底,寶雞市已設(shè)立基金15 只,總規(guī)模39.6 億元。2016 年市財政設(shè)立了10 億元的寶雞市投資引導(dǎo)基金,作為寶雞市各類子基金的母基金,現(xiàn)已出資設(shè)立子基金6 只,總規(guī)模18.4 億元。高新區(qū)設(shè)立2 只基金,規(guī)模5.05 億元,沒有吸引外部產(chǎn)業(yè)基金進入。寶雞共有5家上市公司。2018年“陜西企業(yè)百強榜”有12 家寶雞企業(yè)入選,排名最低的郭家河煤業(yè)總產(chǎn)值是18.18 億元,最高的東嶺集團總產(chǎn)值是1 081.2 億元。
2020 年,蘇州共有360 家私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理機構(gòu),管理規(guī)模為4 186 億元,是寶雞的105 倍;共有境內(nèi)外上市公司181 家,是寶雞的36 倍。2020 年“蘇州民營企業(yè)百強榜”的入圍標(biāo)準(zhǔn)是總收入為21.82 億元,排名第一的恒力集團的總收入是6 953 億元。
2020年,寶雞市擁有35個行業(yè)大類、116個中類、224 個小類,有工業(yè)企業(yè)8 000 家,涉及227 種重點產(chǎn)品;工業(yè)總產(chǎn)值突破3 400 億元,占我國2020 年工業(yè)總產(chǎn)值31.3 萬億元的1%;全年外貿(mào)出口總額5.55 億美元。
2020 年,蘇州工業(yè)經(jīng)濟擁有35 個工業(yè)大類、167 個中類和489 個小類,有16 萬家工業(yè)企業(yè);工業(yè)總產(chǎn)值達到了3.48 萬億,占我國2020 年工業(yè)總產(chǎn)值31.3 萬億元的11%,是寶雞的10 倍;全年外貿(mào)出口總額1 868.7 億美元,是寶雞的336 倍。
寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與蘇州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不可直接對比,但蘇州可以作為寶雞提升產(chǎn)業(yè)競爭力的標(biāo)桿。
從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力評價體系看,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競爭力的重點在產(chǎn)業(yè)而不是企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)競爭力需要通過體制機制創(chuàng)新,以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為核心建立以共性技術(shù)研發(fā)為主要目的的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,使區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中受益,使所有處于產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)受益,從而發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競爭力。
產(chǎn)業(yè)人才競爭力的關(guān)鍵在于綜合環(huán)境,要從區(qū)域的生態(tài)、文化、教育、經(jīng)濟、科技、政治等多方面進行現(xiàn)代化改造,吸引各類人才,穩(wěn)步提升產(chǎn)業(yè)人才競爭力。
產(chǎn)業(yè)資本競爭力的重點是要打造杠桿效應(yīng),資本進入?yún)^(qū)域可以通過投資產(chǎn)品、企業(yè)、人才和資源實現(xiàn)杠桿效應(yīng),資本就會源源不斷涌入寶雞。培育優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的并提升其競爭力,吸引外部資本。產(chǎn)業(yè)市場競爭力事關(guān)產(chǎn)業(yè)的最終目的是使產(chǎn)品變成商品,使商品擴大市場占有率。產(chǎn)品變成商品不僅需要產(chǎn)品質(zhì)量過硬,同時也需要產(chǎn)品品牌過硬,因此,培育和提升產(chǎn)品品牌競爭力是重中之重。對于產(chǎn)品營銷而言,市場渠道建設(shè)也非常重要,要善于建設(shè)和利用各種網(wǎng)絡(luò)渠道。
綜上所述,寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)競爭力框架中,產(chǎn)業(yè)鏈競爭力是根本,要建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,前提是確定有持續(xù)競爭優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)創(chuàng)新體系,吸引和培養(yǎng)人才隊伍,構(gòu)建資本市場,培育市場能力。