立足校本教研 實現(xiàn)“抱團”成長

○李國玲

教師是立教之本，興教之源。針對我校青年教師居多的現(xiàn)狀，我們從實際出發(fā)，以“真實、務實、扎實”為指導原則，因地制宜、多措并舉，有效促進了教師的專業(yè)成長。

一、集體備課，形成共識

集體備課是常態(tài)化校本教研的重要形式，每學期初，集體備課的第一課均為“三研讀、三重點”活動，“三研讀、三重點”為認真研讀課程標準，重點研讀本學段教學目標；深入研讀本冊教師教學用書，重點研讀教材編寫說明；全面研讀整本教科書，重點研讀單元目標及框架。“三研讀、三重點”使任課教師對所教學科有了一個宏觀的、系統(tǒng)的把握。

從單元整體入手，把教學目標有效地與學生學習活動、實踐體驗有機結合是我們進行集體備課從而上好常態(tài)課的初衷。為確保集體備課質(zhì)量，我們提出了“一主備、兩磨課、三反思”的運行模式。具體操作為：立足單元教材，由一名教師對其中的重點課例進行主備，其他教師進行輔助，課前進行第一次教學反思，確定教學設計初稿。磨課過程一般分為兩次，第一次由主備人上研討課，課后全體組員進行第二次教學反思，總結教學成敗，針對問題，進行教學設計調(diào)整；第二次磨課由組內(nèi)另一名成員上研討課，課后進行第三次反思，針對出現(xiàn)的問題找到原因，對癥下藥，最終形成較為滿意的教學設計，進行組內(nèi)共享。集體備課讓常態(tài)課實現(xiàn)了“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一教學理念，統(tǒng)一教學目標，統(tǒng)一教學重難點，統(tǒng)一課時分配和基本流程，統(tǒng)一作業(yè)布置）。

二、主題教研，凝聚智慧

圍繞主題展開校本教研使研究目標更明確，更有針對性。目前我校主要有課題驅(qū)動、項目引領、課例研討、主題沙龍、辦公室微教研等形式。

近期我們針對部分語文教師對統(tǒng)編版教材的習作單元教學存在教學困惑的共性問題，組織了以“習作單元教學策略的研究”為主題的大教研活動。研究成員為3～6 年級全體語文教師，研究時長為1 個月。具體可以四步走。

第一步，加強主題學習，更新教學理念。先由各年級組在認真進行“三研讀”（研讀課程標準、教師教學用書、教科書）的基礎上總結整理出本冊習作單元的教學理念、教學重點及教學設想在大學科組進行交流，然后請專家就習作單元教學策略進行具體指導。

第二步，選擇單元課例，分組展開研究。在習作單元教學策略研究的統(tǒng)領下，各年級圍繞本年級習作單元要素展開課例研討。

第三步，進行課例交流，共享研究成果。組織召開習作單元教學策略課例研究研討會，各年級分別以課例的形式進行展示匯報，大學科組成員全員參與。

第四步，主題課例反思，實現(xiàn)智慧共享。以代表發(fā)言+專家點評的形式對各年級課例進行課后反思、總結，最后形成習作單元教學策略，供全體教師在教學中實施。

跨年級的主題大教研活動深受教師歡迎。不少教師表示，這樣的主題教研不但解決了教學中存在的共性問題，更讓他們清楚地了解了小學階段習作單元循序漸進、螺旋上升的編排意圖，為日后教學的橫向聯(lián)系、縱向深化打下了基礎。

三、名師帶動，專業(yè)領跑

“校長約課”是我校常態(tài)化校本教研的一種形式。學校校長作為省特級教師、學校首席名師經(jīng)常通過觀課、議課與教師進行面對面教研。“約課”不同于推門聽課，它是建立在相互尊重的基礎上，由雙方共同約定觀課時間及內(nèi)容。這種形式深受教師喜愛，因為“一對一”的教研針對性更強、專業(yè)指導更具體。通過“校長約課”，不但讓自己知道“哪里做得好，好在哪里”，更能明確“哪里做得不夠好，怎樣做就會更好。”僅本學期，就有21 位教師主動向校長發(fā)出約課邀請，這種發(fā)自內(nèi)心的力量助推了教師專業(yè)成長。

“教師品牌周”活動是我校發(fā)揮名師教學示范、輻射作用的又一載體。每學期都會有區(qū)級以上名師以“研究課例+主題報告”的形式面向全體教師展示他們的課堂教學，分享他們的主題研究成果，全校教師自主參與，積極碰撞。這種跨年級、跨學科的教研活動營造了“在教學中研究，在研究中教學”的濃厚氛圍。

“名師工作室”是我校為實現(xiàn)名師專業(yè)領跑，團隊成員共同成長而專門設立的。目前，我校有名師工作室3 個，工作室成員共22 人。其中，兩個工作室被評為邢臺市職工創(chuàng)新工作室。每學期，各工作室都會依據(jù)計劃開展專題教研。有的依托立項課題，有的針對教學困惑，有的來自于當下“雙減”的需求。各項教研均遵循“學習—實踐—反思—再實踐”的路徑展開，確保了研究過程的實效性。名師領跑計劃的實施，讓更多的骨干教師在專業(yè)成長的道路上攜手前行。

學校自建校至今，僅有不到8 年的時間，但濃厚的教研氛圍，扎實的教研活動激發(fā)了教師專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力。目前，學校擁有河北省特級教師1 人，省級骨干教師2 人，市、區(qū)名師、骨干教師18 人，30 人次教師在省級賽課中獲獎。一支師德優(yōu)良、銳意進取的專業(yè)化教師隊伍正在形成。

評 價

邢臺市襄都區(qū)教育局：立德小學是邢臺市襄都區(qū)實施“名校長+”工程的一所窗口學校。自2014 年建校以來，學校以校本教研為支撐，以促進教師專業(yè)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，立足師道、師能、師品，多途徑引領教師共同成長。通過名師帶動、專家指導開展了卓有成效的校本教研工作，提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)，極大推動了學校的整體健康發(fā)展。