工業企業固定資產管理的問題及措施探討

谷 云

(石家莊麥特達電子科技有限公司，河北 石家莊 050021)

近年來，隨著企業的經營發展，如何做好固定資產管理工作成為企業長久發展面臨的一大難題，這主要是因為固定資產管理的復雜性較大，很容易受到各方面因素的影響，且固定資產管理是一個動態變化的過程，常常出現一些難以控制的因素，嚴重影響到企業固定資產管理的工作效果。比如在工業企業的固定資產管理工作中，經常出現前期固定資產購置管理問題、固定資產投資與調配管理不合理、固定資產維護保養不及時與閑置資產管理不合理、固定資產管理手段落后、管理意識薄弱等問題，使得工業企業固定資產管理的作用無法得到發揮。因此，有必要深入分析工業企業固定資產管理問題及改進措施，便于提出一些可靠的參考依據，促進企業固定資產管理水平的提升。

1 固定資產的概念及加強企業固定資產管理的重要性

1.1 固定資產的概念

對于固定資產而言，指的是企業為經營持有、使用壽命>1個會計年度的有形資產。企業在應用固定資產的基礎上，可進行相關生產經營活動，所以可將固定資產視為企業賴以生存的一種資產類型。資產有形是固定資產的主要特征，且使用年限>1年。此外，在企業總體資產當中，該固定資產資金所占比重較大，需認識到的是企業固定資產主要對企業經營活動提供服務。

1.2 加強企業固定資產管理的重要性

固定資產作為企業資產的一部分，對企業經營發展有積極的推動作用。而從企業層面考慮，加強固定資產管理尤為重要。以工業企業及制造企業為例，房屋、建筑物、生產設施工具設備等，均屬于企業的固定資產，且這些固定資產的價值較高，能夠展現企業的綜合競爭實力，且在一定程度上代表著企業的外在形象。結合固定資產內涵可知，在加強企業固定資產管理的基礎上，則有助于提升企業外在形象，提高企業資產運作水平，進一步使企業投資人作出正確、科學的經營決策，帶動企業可持續發展。并且，固定資產對制造企業或工業企業均能夠帶來一定的經濟效益，在加強固定資產管理的條件下，可以使產品生產計劃的落實更加合理、高效。在企業產品銷售效益得到有效提升的基礎上，才能盤活企業的經濟利益，在這其中固定資產起到了為企業創造利潤價值的作用。此外，加強企業固定資產管理，可盤活企業的固定資產，有效避免因管理缺失，導致企業固定資產閑置、老舊、大范圍損耗等問題，進而使企業整體經營管理水平得到有效提高。總之，無論是從企業外在形象提高，還是從企業利潤創造提高角度考慮，加強企業固定資產管理均顯得尤為重要。

2 工業企業固定資產管理存在的問題分析

2.1 前期固定資產購置管理問題

根據以往工業企業的固定資產管理情況來看，其整個過程存在重復購入固定資產的情況，或是固定資產購置缺乏科學的計劃，使得企業面臨著較大的損失。一般在固定資產購置活動中，主要將固定資產使用部門的需求作為依據，在統籌規劃不全面、缺乏深度使用情況說明等情況下，很容易出現盲目購入固定資產的問題，無法滿足工業企業的生產需求，使得工業企業的經濟效益受到影響。對于不符合企業生產需求的固定資產，可以對其進行合理的技術改造，這就使得企業固定資產的購置成本顯著提升。若是這些固定資產沒有進行有效的技術改造，勢必會造成固定資產大量閑置的情況，使得工業企業存在嚴重的資源浪費，進而影響到工業企業的經濟效益。此外，對于有國家專項經費撥款的固定資產，需完全按照預算申請審批要求采購，若未能按照要求采購，則會加大管理工作的難度。

2.2 固定資產的投資及調配不合理

由于受到傳統觀念的影響，工業企業在進行固定資產管理工作的時候，比較強調固定資產的最大化，對企業自身是否具備相應的承載能力缺乏重視，使得企業存在大量的閑置固定資產，不僅造成了大量的資源浪費，也影響到企業的生產經營。在盲目購入固定資產的情況下，需要耗費大量的人力成本對其進行維護，且許多固定資產需要進行報廢或降價出售處理，這就導致資產貶值。在工業企業固定資產管理中，若是固定資產的調配缺乏統一性，將工作重心放在增加某個時間段的產量上，未能做好統一的管理和共享，則很容易造成不合理的固定資產購置，大量閑置的固定資產給企業帶來較大的經濟損失。

2.3 固定資產維護及閑置資產管理問題

隨著固定資產管理受到工業企業的重視，工業企業根據自身情況制定了固定資產管理辦法，但是整個過程存在制度執行不力等情況，未能考慮到設備維護及保養工作的重要性，且設備長期保持高負荷的運行狀態，造成了設備損毀、快速老化等問題。若是固定資產的維護保養不及時，那么固定資產的使用壽命也將不斷降低，進而造成了企業固定資產的貶值。部分固定資產處于長期閑置的情況，未能深入分析固定資產閑置的原因，采取具有針對性的措施進行處理，導致一些可調劑、具有剩余價值的固定資產成為無用的固定資產，甚至選擇報廢固定資產，進一步影響到企業固定資產管理的效果，給企業造成較大的損失。

2.4 固定資產管理手段落后，缺乏管理意識

作為工業企業資產中比較重要的一個部分，固定資產是企業日常資產管理中的工作重點，需要提高對固定資產管理的重視性，將其放在與其他資產管理同樣的地位，以此促進企業固定資產管理工作的順利開展。然而就實際情況來看，部分企業對固定資產管理存在一定的忽視，對固定資產的管理比較簡單，主要就是進行固定資產的購入、減值、折舊等，對固定資產的使用與維修缺乏重視。同時，部分企業在進行固定資產管理工作的時候，未能嚴格按照相關制度的要求進行操作，使得固定資產管理顯得形式化。由于工業企業固定資產管理的工作內容比較復雜，部分人員對生產設備不夠熟悉，也就難以對其進行有效管理，再加上部分人員缺乏良好的固定資產管理意識，對相關專業知識缺乏了解，最終影響到工業企業固定資產管理的整體效果，給企業造成較大的損失。

3 工業企業固定資產管理改進措施分析

3.1 加強前期固定資產購置管理

在市場經濟不斷完善的背景下，工業企業面臨著更加復雜的環境，大部分企業都是將獲取高利潤作為自身的經營目標，通過提高各部門對固定資產的使用，減少固定資產閑置問題的發生。前期的固定資產購置活動必須做好相應的管理，結合工業企業的生產經營需求進行考慮，構建完善的固定資產管理制度，并發揮會計監督的作用，從而保證固定資產及時入賬。需要對固定資產的核算及監督流程進行完善，做好固定資產在購入、出售、報廢等各環節的監督工作。在固定資產購置之前，要求管理人員做好成本收益規劃，制訂科學的固定資產購置計劃，充分考慮到固定資產的質量、性能、安全性能、使用材質、技術文件要求等，制訂出科學合理的計劃。同時，在固定資產的采購工作中，要求使用固定資產的各個部門參與到其中，將資產投資論證貫徹落實。作為固定資產購置的主體人員，應堅持謹慎的態度，做好事前的調研工作，對固定資產的投入與收益進行分析，對固定資產的購置進行有效管理，避免出現盲目購入固定資產的情況。

3.2 加強固定資產的維護及監督考核

為提高工業企業固定資產的利用率，降低固定資產方面的投入，必須嚴格做好固定資產的日常維護，并做好相應的監督考核。在固定資產日常維護中，需要對固定資產的維護操作規程進行完善，將不相容的崗位分離，明確各個人員的工作職責，使各個人員能夠保持專業的狀態完成本職工作。作為固定資產的使用部門，需要針對固定資產的新增、維護與報廢等各方面制訂合理的計劃，定期申請固定資產的全面維修，了解固定資產是否完整，一旦發現固定資產出現破損，應及時進行維修，消除固定資產報廢風險。

同時，需要加強固定資產登記制度的建設，實現制度化、規范化的固定資產入庫、維護、保管和調配，對固定資產進行定期清查，并做好相應的評審工作，以便及時處理存在問題的固定資產。

3.3 保證固定資產處置合理，做好資產維護

固定資產是否得到充分利用，直接關系著工業企業的經濟效益，若是固定資產存在嚴重的閑置情況，勢必給工業企業帶來一定的損失。基于這一情況，必須嚴格做好閑置的固定資產的維護及管理工作，安排專門的工作人員對這些閑置的固定資產進行處理，盡可能提高固定資產的使用價值。在固定資產處于使用狀態的時候，應做好固定資產的維護工作，改善固定資產的運行狀態，進而發揮固定資產最大的使用價值。同時，需要對固定資產進行定期的清查和盤點，將無法使用的固定資產報廢，按照規定處理不符合報廢標準的無用固定資產，通過出售固定資產的方法，幫助企業回收部分的資金。當然，國有資產報廢處置要慎重，即：①固定資產原值滿一定金額，須經上一級領導部門批準；②國有資產報廢要經相關技術部門鑒定，確實達到報廢標準，并出具相關技術鑒定報告后，方可報廢處置；③接收報廢資產的相關單位要具備相應資質，尤其一些特種設備；④做好招投標方面的工作，以此使國有資產報廢處置的規范性及科學性得到有效提升。此外，既要做好固定資產的統一調配，也可以對固定資產進行技術改造，使其能夠具備新的功能，進而將原本閑置的固定資產使用到生產活動中，使固定資產的使用效率得以提升。

3.4 強化固定資產管理人員的管理意識

作為工業企業固定資產管理工作的主體，固定資產管理人員是否具備良好的管理意識，直接影響到企業固定資產管理能否順利進行，對企業固定資產管理的未來發展也有著較大的影響。因此，為提高企業固定資產管理的工作質量，首先就要提升固定資產管理人員的管理意識，使其能夠充分認識到固定資產管理的重要作用，結合企業自身的情況進行制度建設，保證固定資產管理制度的可行性，使固定資產管理工作得以全面落實。其次，需要建立專門的固定資產管理隊伍，安排專職人員負責固定資產管理工作，將責任落實到具體的人身上，并制定科學合理的獎懲措施，促使各個人員保持專業的態度完成工作，發揮固定資產管理的整體作用。最后，需要加強績效考核機制的建設，將其與工作人員的薪酬待遇掛鉤，將制度的激勵作用發揮出來，促使各個人員主動做好工作，使固定資產管理的工作效率得以提升。

3.5 優化閑置資產，合理調配

考慮到企業閑置資產管理規范水平得到有效提高，需對存量資產進行盤活，將資產效能充分發揮出來，以企業《財務管理制度》為依據，制定規范的閑置資產管理規定。為了使企業的閑置資產實現優化及合理調配，可實施三級管理方法，即：①集團公司財務資產管理部門作為閑置資產管理監管部門，對集團公司閑置資產的監管負責；②產業部則作為閑置資產的主管部門，主要對本產業內閑置資產處置的審批及監管負責；③公司作為閑置資產的直接責任主體，主要對本公司閑置資產的管理及處置負責。此外，為了使企業閑置資產得到合理調配，需以資產的分類標準為依據，針對本公司的閑置資產構建臺賬，由財務資產部每個月在經濟活動分析當中對閑置資產的清理情況進行通報，每月上報《閑置資產變動表》，并落實有效解決方案。

4 結論

綜上所述，企業固定資產管理是一個比較復雜且煩瑣的過程，很容易受到各方面因素的影響，造成固定資產閑置或報廢等情況，既造成了較大的損失，也不利于企業生產經營活動的正常進行。因此，為充分發揮固定資產管理對企業發展的積極作用，需要深入了解企業固定資產管理現狀及相關問題，做到加強前期固定資產購置管理，加強固定資產維護及監督考核，確保固定資產處置合理、做好資產維護，強化固定資產管理人員的管理意識，從多方面提高企業固定資產管理工作水平，進一步促進企業穩步、可持續發展。