推進智能化建設 提升礦井安全保障能力

文/李春光

智能化建設是礦井實現減人增安提效、促進轉型升級的重要途徑。中煤新疆天山煤電公司依托中煤集團、新疆生產建設兵團所屬企業優勢和上海能源公司專業管理優勢，堅定“安全、高效、綠色、智能”發展信心，強化央企使命擔當，扎實有序推進礦井智能化建設，促進了礦井安全高效生產和轉型升級發展。

一、強化頂層設計，明確思路目標

中煤新疆天山煤電公司強化頂層設計，明確思路目標，在投產之初就制定了智能化礦山建設“三步走”規劃，并加強體制機制建設，確保智能化建設成效。

1.明確思路，確立智能化建設路徑

遵循國家發改委等八部委出臺的《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》，依據中煤集團和新疆生產建設兵團礦山安監局指示精神，認真落實上海大屯能源“安全、環保、高產、智能、高效”的發展要求，通過持續開展裝備革新、系統探索優化和加強工業工程管理技術的實踐應用，對智能采掘流程、操作以及動作進行系統分析，制定智能化生產操作流程，旨在實現“保障安全、提高效率、減少人員”的智能化建設目標。

2.加強領導，明確智能化建設目標

高度重視智能化礦井建設工作，成立以董事長、總經理為組長的智能化建設領導小組，下設智能化建設辦公室，全面負責智能化建設組織、協調、推進等工作。2021年委托國內頂級智能化專家團隊編制《公司智能化礦井頂層設計研究和規劃實施方案》，確定了“系統最優化、巷道最簡化、采煤自動化、掘錨一體化、運輸連續化、值守無人化、礦井智能化”的國家一流智能化示范礦井建設目標。

3.完善機制，強化智能化建設專業管理

組織智能化建設專業人員，開展“設計、立項、實施、應用”全過程跟進，協同外部機構開展課題攻關和技術會診，及時解決建設過程中的突出問題和技術瓶頸。將智能化建設重點項目納入年度考核范圍，實行“一周一調度、一月一通報、一季一考核”，將推進過程中的重要節點、建設質量、應用效果等納入考核內容，以更專業的管理、更有力的措施保障了智能化建設各項工作落實到位。

二、精準投入，推進智能化建設進程

中煤新疆天山煤電公司作為上級公司在新疆地區智能化建設的“主戰場”，不斷加大智能化建設資金投入，緊跟行業和中煤集團智能化發展方向，有序推進智能化礦山建設。

1.建設智能化開采工作面

2020年，公司投入資金2.3億余元，建成1703智能化采煤工作面。該智能化工作面集成智能控制技術和可視化遠程干預控制技術，實現采煤機記憶截割、液壓支架根據采煤機位置自動伸收護幫板、自動跟機移架、推溜、噴霧除塵、遠程集中供液系統高壓自動反沖洗、自動配比補液等功能。采用擬人手法，把人的視覺、聽覺延伸到工作面，將工人從風險較大的工作面采場解放到相對安全的順槽監控中心，在監控中心對綜采設備進行遠程操控，實現了從人工機械化到人工智能化作業模式的轉變。工作面及上下出口風險較高區域，僅留下必要的巡視人員和設備干預人員，總作業人數不超過七人，生產班總人數不超過11人。形成了一套“智能感知、自動采煤、少人巡視、常態應用、減人提效”的智能化工作面開采模式。同時，1703智能化綜放工作面，率先在傾斜特厚煤層智能放頂煤開采工藝方面取得突破，技術上達到行業領先水平。

2.建設智能化掘進工作面

2021年，公司對掘錨一體機進行遠程遙控和視頻監視功能升級改造，并獲得新疆生產建設兵團應急管理局專項技術改造資金，建成了智能化掘進工作面，可實現1000米以上遠程控制和基于激光定位導航的自適應截割及裝運、機尾自移、轉載、錨護一體化等功能。零空頂距及時護頂和機械錨裝，替代了原有的人工前探梁臨時支護方式，施工安全得到了根本保障，掘進工效提高了30%，掘進作業人數減少26%，單班掘進迎頭作業人員不超過五人。

3.升級科技裝備，減少崗位工人

公司貫徹“少人則安”的理念，2019年以來先后投資2600余萬元，建成智能化主煤流系統、壓風系統、遠程集中供液系統、供電系統、井下智能違章監控系統、安全監控系統、架空乘人裝置等，全部實現了遠程實時監控、無人值守。2021年，投資1500萬元，建成1702工作面、1703工作面設備轉運單軌吊運輸線，實現了采區高效連續運輸，為礦井一站式運輸建設打下堅實基礎。啟動信息基礎設施、地質保障、智能通風系統建設，建成萬兆工業環網和調度指揮中心，為后續無線網絡、數據中心和模塊化機房建設奠定基礎。同時，完成智能化建設國家財政資助資金申報，列入國家重大建設項目庫，有望獲批1750萬元的專項財政支持。

三、加強人才培養，增強智能化技術保障

中煤新疆天山煤電公司高度重視技術人員在智能化建設過程中的核心引領作用，采取多種形式強化人才培養，為礦井智能化建設提供人才和技術保障。

1.加強智能化培訓教育

為全力保障智能化建設，公司緊緊圍繞“科技興安、人才興安、技術興安”的原則，有計劃地組織工程技術人員、技能型青年人才參加各類專業培訓班，積極與科研單位、高等院校和智能化高端企業合作，開展智能化專題學習講座，提升技術人員的專業技術能力。

2.加強智能化實操能力培訓

為提升智能化操作水平，公司選派骨干人員到蔣家河煤礦及設備廠家培訓實操能力，積極開展智能回采勞動競賽等活動，使干部職工對智能化的認知由“被動接受”向“主動使用”轉變，不斷提升員工的智能化實操能力。

3.加強管理技術培訓

為提升管理技術水平，公司黨委書記親自上講臺，結合企業管理實際，講授企業管理和工程技術管理知識，使管理技術人員實現“知行合一”的跨越。此外，通過多種形式的管理技術培訓，培養了一批懂理論、會應用的實干型管理技術人才，為智能化標桿礦井創建儲備了技術人才。

四、智能化建設成效

經過不懈努力，中煤新疆天山煤電公司智能化建設取得了階段性成效。2020年，公司裝備投用了新疆生產建設兵團和昌吉州首個智能化綜放回采工作面，2021年又投入2500多萬元進行智能化升級改造。

通過推進智能化建設，實現了減人增效、改善作業環境、降低勞動強度、收入不斷增長的目的。目前，公司采煤作業智能化率達到80%以上，采煤勞動生產率提高了50%、掘進勞動生產率提高了30%，平均工效由89.09t/工提升至122.7t/工，提升了37.7%，職工平均收入提高了10%以上。井上下各系統和固定崗位通過自動化、智能化、信息化方面的升級改造，井下固定崗位全部實現無人值守，輔助生產系統減員32%，達到行業先進水平。通過持續鞏固提升智能化水平，礦井保持系統高效穩產、安全態勢平穩可控，率先成為新疆生產建設兵團所屬煤礦智能化標桿礦井，為新疆地區煤炭事業和能源保供貢獻了堅實力量。

根據《天山煤電公司智能化礦建設項目實施設計》，2022年公司預算投資4110萬元，落實17個重點項目，完成智能化系統功能應用，確保滿足國家智能化示范礦井驗收標準要求，實現本質安全型企業目標。

智能化礦井建設任重道遠。中煤新疆天山煤電公司將以更高的認識、更嚴的要求、更快的動作、更實的措施全力推進智能化建設，持續提升安全保障能力，實現減人增安提效，增強自主創新活力，促進全面轉型升級。