聚焦主責主業 打造“紅色三體”以高質量黨建助推企業高質量發展

文/袁連義

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。近年來，山東能源棗礦集團田陳煤礦黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神為統領，緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”的核心要義，著力打造以黨建矩陣體、共同體、綜合體為主要形式的“紅色三體”黨建品牌，以高質量黨建助推企業高質量發展。

一、打造黨建工作矩陣體，凝聚黨建工作合力

田陳煤礦黨委堅持把強化組織領導作為黨建工作的有力保證，認真落實工作責任，建強工作領導，構建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。

1.突顯作用發揮“五層面”

一是黨委層面。科學設置和完善組織結構和管理體系，成立課題調研組，本著系統思考、頂層設計、統一部署、分步實施的思路，建立黨委統一領導、黨政工團齊抓共管的“大政工”格局。把黨建工作體系納入企業管理大系統，對黨建工作與企業中心工作統一規劃、統一布置、統一考核、統一獎罰。建立黨建工作考評激勵機制，推進黨建工作全面融入中心工作。按照穩定隊伍、優化結構、提高素質的要求，著力建設一支政治強、作風硬、業務精、紀律嚴的政工干部隊伍。本著“縱橫結合、區域協同、分工合作、資源共享、整體推進”的原則，制定黨建工作“任務書”，確定“路線圖”，繪好“時間表”，指定“責任人”，做到精準施策、定向發力。

二是黨群部門層面。立足“融合協同”的工作定位，按照黨委統一部署和要求，結合實際，加強新形勢下黨建工作探討研究。發揮黨建工作“研學組”作用，做到學習新理念、拓展新思路、提出新辦法、謀求新突破，將黨建工作融入生產經營的全過程。在宣傳教育、組織協調、指導服務、監督考核、跟蹤整改等重點工作上實現共同推進，在重大活動上實現集體聯動，形成黨群協同、優勢互補的格局。

三是基層黨組織層面。建立健全5個黨總支、39個基層黨支部和132個黨小組，使1235名黨員擁有各自的“紅色家園”。構建黨建活動陣地，健全黨建工作制度，做到內容創新、機制創新、形式創新、方法創新，構筑起堅強的戰斗堡壘。深入開展支部之間對標學習，加強與上級和兄弟單位之間的溝通交流，適時組織人員帶著問題外出學習，不斷開闊視野、提高境界。

四是黨小組層面。實施“黨小組+班組”黨員嵌入工程，把黨小組建設作為夯實基層黨建工作基礎的突破口。把黨小組建在班組，讓黨員在各小組進行合理分布，徹底消除黨員空白班組，把黨的工作逐一落實到支部“神經末梢”，把黨的聲音、黨的工作覆蓋到每個角落。通過發揮黨員示范作用，培育和樹立技術、生產、管理、服務等方面的典型人物，帶動職工群眾奮發有為、攻堅克難。

五是黨員層面。設立黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員創新團隊，定期開展黨員責任區、黨員先鋒崗評選活動，發揮黨員突擊隊、黨員創新團隊作用，圍繞安全生產等中心工作，深入開展創新創效、“名師帶高徒”、崗位技能培訓、技術比武、管理干部上講臺、技能大師流動課堂等活動，強化黨員干部素質提升。

2.強筑黨建品牌創建“四片區”

堅持黨的一切工作到支部的鮮明導向，不斷深化“一支部一品牌一特色”，把基層黨建品牌創建納入年度黨建重點任務，開展黨支部、黨小組、黨員三個層次的攻堅活動，凝聚創新合力，從而推動了四個專業黨建品牌的應運而生。

一是采掘專業片區。采掘專業打造了“136”工作法、“精優”工作法、“一小時”工作法、黨員“先鋒指數”“微積分”量化考評、“創標之星”“智慧創效”等黨建品牌。

二是輔助專業片區。打造“制修工匠”“機電客服中心”“五帶”工作法、“三融入”工作法、黨員“創客空間”及“親和文化”等黨建品牌。

三是地面單位及機關支部片區。地面單位及機關支部打造了“雙掛雙聯”“經營管家”黨員“服務+”“精品課堂”“一站式服務E站”平安服務創建“12法”等黨建品牌。

四是非煤專業片區。地面單位及機關支部打造了“融合型”黨建、“鏈式”黨建管理、黨員“雙維雙創”等黨建品牌，形成了百花競放的黨建品牌創建格局。

3.激活黨建紅色“5E站”

一是構建輿論宣傳“融媒陣”。打造融媒體“中央廚房”，通過自媒體矩陣，深入宣傳黨的路線方針政策和上級一系列會議精神，傳播田陳好聲音、傳遞正能量；加強意識形態正面引導，對傾向性、苗頭性問題研究制定有效防控措施，及時防范化解輿情風險。圍繞安全生產、疫情防控等重大主題，加強預判、做足預案，充分發揮“聲、屏、報、網、微”等宣傳平臺輿論導向作用；延伸拓展宣傳觸角，在主流媒體推出《紅色標尺》《巨變》等多篇重頭文章，全方位、多角度展現礦井改革轉型發展取得的新成效。

二是搭建黨建工作“云平臺”。開發智慧黨建平臺、黨建工作標準化信息平臺，充分利用網絡大數據平臺，對接“燈塔黨建在線”，對黨建信息全方位匯集、工作全過程監督、工作標準化全領域規范。嚴格落實“三會一課”“主題黨日”等黨組織生活線上“報告+審批”制度，推進黨組織生活制度化、規范化。

三是用活黨員網上“蓄能站”。在統籌用好網站、廣播、電視等傳統媒介的同時，常態化抓好“學習強國”“燈塔在線”黨員干部在線學習。組織黨員定期開展“學習強國爭霸賽”，建立學習激勵機制，選樹“學習達人”，引領“指尖學習”新風尚，讓黨的創新理論入腦入心。

四是激活主題教育活動“主引擎”。圍繞山東能源集團守正創新年、變革轉型年、管理提升年“三個年”活動，持續開展“解放思想、變革求新”大討論活動，深化針對性思想引導。扎實開展“六比六爭”“事爭一流、唯旗是奪”大討論等活動，不斷深化“團結一致向前看、凝心聚力謀發展”主題教育，筑牢全體干部職工轉型突破的思想和行動基礎。

五是厚植黨內政治文化“紅沃土”。以黨委中心組學習、管理人員讀書會、學習心得分享會等多種形式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及十九屆歷次全會精神等內容。深入發掘，充分汲取文化滋養，積極融合紅色文化、歷史文化等要素，建立了黨內政治文化主題公園，組織廣大黨員干部到革命老區進行革命傳統和“紅色文化”教育。大力弘揚“焦裕祿精神”“南泥灣精神”“亮劍精神”“先鋒精神”“勞模精神”，匯聚了向上向善的精神力量。

二、打造黨建工作落實共同體，壓緊壓實黨建工作責任

田陳煤礦黨委始終堅持“抓好黨建是本職，抓不好黨建是不稱職”的理念，不斷壓緊壓實基層黨建工作責任，切實推進黨的建設邁上新高度。

1.聚焦機制更“優”，握緊剛性落實“拳頭”

一是構建黨建工作責任落實機制。推行黨建工作“黨政同責”“一崗雙責”“專業負責”制，把黨建工作融入各專業，真正做到與企業中心工作同布置、同檢查、同考核。建立黨員領導人員黨建聯系點制度，堅持領導班子成員每季到黨建聯系點開展全面從嚴治黨調研，變指示為引導、變督查為服務，確保各項決策部署落實落地，使黨建工作與企業中心工作無縫對接。

二是構建黨建工作常態化清單管理機制。按照工作項目化、項目責任化的要求，實行“黨支部工作清單”“黨群部門工作清單”“掛點包保工作清單”三個清單管理，形成發布清單、推進落實、問題整改、考核評估的PDCA循環管理機制，使黨建工作各個環節、各項措施、各個目標始終處于“凡事必規定、規定必執行、執行必有效、過程必記錄”的嚴格管控下。

三是構建黨建目標考核長效機制。本著可量化、可考核、易操作、易評比的原則，圍繞“組織設置、黨員隊伍、陣地建設、網絡平臺、工作考核、基礎保障”等要素，科學設置考核項目和考核指標。采取“考核積分+評星定級”的方式，把爭創“五星級”黨支部、爭做“五星級”黨員，以及開展“五星雙爭”考評競賽引入黨建工作考核評價體系中，形成集規范性、可行性為“一體”的黨建標準化綜合考核評價體系。

2.聚焦質量更“高”，夯實黨建工作“基石”

一是探索實施“黨建標準化”管理模式。堅持把黨建標準化理念引入黨建工作，通過“優化”標準、“序化”流程、“固化”制度、“量化”考評，建立一整套工作體系框架。將黨建基礎工作分類梳理，編制《田陳煤礦黨建標準化手冊》，以“文件+流程+模板”的形式，明確工作“抓什么、怎么抓、如何規范”，使黨建工作定有標尺、干有方向。

二是健全和完善黨建工作基本制度體系。以《黨章》《中國共產黨組織工作條例》等規范性文件為統領，健全和完善黨委議事規則、“三重一大”決策制度、黨委理論學習中心組制度，以及《黨建工作責任制實施辦法》《“三會一課”監督落實辦法》等工作制度，使黨建各項工作有規可依、有章可循，全面提升黨建工作規范化和科學化水平。

三是實行黨建資源統一配置管理。按照有活動室標志、有黨旗、有黨報黨刊、有學習園地、有活動設施、有使用管理制度、有活動記錄“七有七上墻”要求，扎實推進39個基層黨組織陣地建設，讓有制度、有設施、有標識、有內涵成為每個支部的“標配”，不斷豐富黨建工作元素，形成統一模式，傾力打造黨員“紅色家園”。

3.聚焦突破更“強”，實施多元賦能

堅持黨建創新突破項目化。結合實際，合理選擇創新項目和內容，確立黨建重點攻關項目和重點創新課題，加強“融合型黨建”的探索與研究，按照“基層申報、黨委統籌、科學立項、黨群部門推進”的原則，進行分類指導，逐步實施，提升創新項目的實用性和可操作性。《實施“360”全方位思想政治工作融入法，助推企業和諧穩定發展》《“五星雙爭”黨建考評體系的構建與實施》等研討成果，先后在國家、省級媒體發表，現已轉化為可操作、可復制、可推廣的現實項目。

三、打造黨群服務綜合體，以黨建工作成效取信于民

田陳煤礦黨委堅持把“黨員干部受教育，人民群眾得實惠”作為黨建工作的最終目標，把滿足職工群眾的幸福感、安全感、獲得感作為檢驗黨建工作成效的“試金石”。

1.建立職工權益保障服務平臺

設立專職部門，開設職工熱線電話，實行“線上”與“線下”服務相結合。線上建立“田陳煤礦黨建服務在線”專網，及時受理職工訴求，及時回應職工關切；線下通過“民情日記”多維度、多形式收集民情、民意，推動“我為職工辦實事”實踐活動走深走實。利用“黨群服務中心”受理和解決職工所想所盼所求，并為困難職工、勞動模范、優秀黨員提供無償法律援助，為其他求助職工提供法律咨詢，進行勞動爭議調解，竭力為職工群眾排憂解難。

2.建立職工生活關愛服務平臺

組織開展困難職工日常生活救助、大病救助、子女入學救助活動，推進困難幫扶常態化、規范化、制度化，近年來共救助困難職工369人。堅持不懈為職工辦實事辦好事，為全礦職工開展健康查體，為赴外施工職工配發就餐用具，為“就地過年”的外省大學生送節日慰問品，為退休離崗職工舉辦歡送會，以實際行動彰顯礦山大家庭的溫暖。

3.建立職工精神需求服務平臺

為加強對職工心理疏導，緩解職工心理和工作壓力，設立職工心理咨詢室、“職工心靈氧吧”，為職工提供家庭情感、職場解壓等心理咨詢和保健知識講座，引導職工釋放壓力、健康生活，使職工以積極向上的心態投入工作和生活中去。堅持職工文體活動“不斷線”，不斷豐富職工文化生活，構筑起團結和諧、蓬勃發展的新局面。