文/齊東韜
推進動能轉換,做強煤炭主業;推進智能升級,建設安全智能綠色標桿礦井;推進發展戰略,全力發展綠色能源

實現碳達峰碳中和,是貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的內在要求,是以習近平同志為核心的黨中央統籌國內國際兩個大局作出的重大戰略決策。近年來,淮河能源西部煤電集團認真貫徹新發展理念,準確識變、科學應變、主動求變,持續加快產業、產品結構的調整步伐,推進煤炭能源安全綠色開采和清潔高效利用,向智能化礦井要產能與效益,實現生產過程中的廢氣、廢水、噪音等污染物達標排放,三對井工礦被列入國家綠色礦山名錄,為保障區域能源供給和生態環境保護作出了積極貢獻。
煤炭生產,是煤炭企業的“根”和“本”。西部煤電集團準確把握政策精神,立足企業自身功能定位,不斷提高煤炭主業競爭優勢,全力保障區域能源安全與民生需求,不斷加快生產動能轉換,充分提高生產效率,實現煤炭安全高效、綠色低碳開采。
持之以恒地推進生產方式轉變,堅持“多條變一條、多人變一人、移動變固定”,把傳統強項發揮出來、把短板弱項填補上來、把技術動能釋放出來。在采煤裝備方面,對礦井采煤裝備進行智能化升級改造,實現工作面內作業人數不超過5人。工作面上風巷全覆蓋配置新型超前支護支架,實現上風巷少人作業。遠距離供電供液系統在泊江海子礦和色連二礦全面推廣應用;在掘進裝備方面,升級2條智能化掘進作業線,實現掘錨機司機在集控室操控。新增4臺縱軸掘錨一體機,掘錨作業線合理配置錨桿索鉆車;在簡化出貨系統方面,“長線直頭”掘錨作業線,全部配套長距離永磁電機驅動皮帶機出貨系統;在復雜出貨系統方面,全面推行集中控制或增加拐彎裝置,提高出貨效率。
依靠精細生產、精品生產實現雙效提升,創造和鞏固科學合理、正規有序的安全生產秩序。持續推進“一優三減”和“四化”建設,堅持布置“長切眼、小煤柱”工作面,構建“一井兩面”和“一井一面”的穩定高效生產格局。繼續開展精品安全高效綜采隊創建活動,全年打造4支高效精品綜采隊,全員工效不低于10500噸/年·人。在算好技術賬方面,強化盤區和工作面設計、工藝選擇、設備選型等基礎工作,嚴格重大技術方案的論證和優選,抓好規程措施編制、審批和貫徹落實,持續提升生產技術管理水平。
多年來,西部煤電集團堅持以智慧礦山、綠色礦山、幸福礦山為引領,按照系統智能化、智能系統化的要求,遵從基礎系統高容量、生產系統高適應、保障系統高可靠、感知系統全覆蓋的“三高一全”總體思路進行規劃設計,將人工智能、工業互聯網、云計算、大數據、機器人、智能裝備等與煤炭開采技術深度融合,建設全面感知、實時互聯、分析決策、動態預測、協同控制的智能化煤礦。
建設井上下萬兆工業主干網+無線WiFi6+5G的高速傳輸網絡,具備多網融合無線接入功能,為智能化建設提供數據傳輸“高速公路”,全面提升礦井網絡基礎設施兼容水平和各系統的綜合感知能力、融合交互能力,實現了井上下行政辦公、生產調度、移動通訊的一體化、可視化;建設數據中心,實現統一數據采集、分類、治理、分析、存儲和挖掘利用等功能,各系統之間數據互聯互通、融合共享,滿足了煤礦智能化全面感知、自主決策和敏捷響應需求;建設人員車輛精確定位系統,根據不同應用場景配備不同智能終端。在傳統UWB精確定位功能基礎上,創新研發了區域切片統計、精確限員管理、多系統聯動等特色功能。
建設安全風險分級管控、事故隱患排查治理、事故匯報與調查處理、安全生產標準化等20個功能模塊,集成風險、隱患、標準化體系、“三違”、事故、規程措施等信息的互聯互通,幫助各級安全管理人員從人、機、環、管全方位多維度主動排查影響安全生產的各種不安全因素,實現對生產現場安全信息的快速反饋、動態跟蹤與閉環控制,做到安全管控精細化、智能化。
在智能采煤方面,研發獨具特色的特厚煤層自主開采與數字孿生技術,以精準動態地質模型為依托,集控主機根據預先設定的采煤機位置、滾筒上下沿高度數據及工作面運輸機坐標,結合歷史截割模型和算法,自動生成未來1~10刀的開采曲線并下發給采煤機進行自主截割;依據工作面實時礦壓分布,自主制定拉架策略;結合精準地質模型提供的頂煤厚度,自主計算放煤輪次和時間,解決了依賴煤巖識別控制放煤準確性不高的技術難題,變“眼見為實”的滯后控制為放煤過程的精準控制,實現了特厚煤層綜放工作面的自主規劃、精準開采,開創了大埋深綜放工作面透明開采應用新場景,打造了全新的“數據驅動、智能開采”新模式。
在智能掘進方面,以精準動態三維地質模型為基礎,應用慣導+全站儀,實現掘錨一體機在巷道中的位置、姿態、導航偏差、機身水平偏移量等數據的實時采集、計算、反饋和調整,并能自主規劃截割。依托5G網絡,實現掘錨運探遠程可視化操作,該系統在61302掘進工作面建成后,現場作業勞動強度大幅降低,掘進效率提高了30%。
在智能煤流方面,研發獨具特色的智能主煤流運輸系統,在巡檢距離長達2.2公里、傾角15°、折返式的斜井中首次成功研發應用全程長時在線智能巡檢機器人。結合AI視頻分析、智能煤量監測和異物識別,實現主煤流運輸系統全過程智能化管控,創建了“無人值守、無人巡檢”的全新運轉模式,減少崗位及巡視用工28人,年節約人工成本500萬元以上。
利用先進的工業以太網環網技術、控制技術、計算機技術及工業視頻技術,對膠帶機、供電、壓風、通風、排水等生產系統和六大安全系統,共計26個子系統,在礦井調度指揮中心進行有效集成,建立一體化的公共數據庫平臺,實現數據采集、數據處理、數據存儲等功能,實現控制系統信息資源共享,并具有人員定位、語音實時報警、視頻聯動、多系統聯動協同控制等功能。
建設包含智能干選、深度篩分、塊煤淺槽、末煤重介在內的國內選煤工藝最全的智能化選煤廠,通過設備群集中協同控制、機器人巡檢、選煤工藝智能選擇、洗選比例及產品質量智能調節,實現選煤生產全過程智能化控制和煤泥無量化生產,解決了煤泥落地造成的環境污染,創造了顯著的經濟效益和社會效益。
遵從“治病于未病、防患于未然”的理念,唐家會礦獨具特色地提出將設備健康狀態融入設備全生命周期管理,實時在線管理設備健康狀態。利用智能傳感器、邊緣計算、數據圖譜分析工具和遠程專家在線診斷,及時發現設備早期故障,實現故障精準定位,對設備健康狀態、劣化趨勢、剩余壽命進行精準預測,提前做好備品配件精準儲備,避免了盲目檢修,維護維修和配件儲備成本降低了50%。
通過智能人機實時交互調度指揮平臺,將安全生產指揮場景融入一體化智能管控平臺,既可以實現人機實時交互,又可以實現無人值守。生產過程出現異常時會自動預警,極大地提高了調度指揮效率。
圍繞“雙碳”目標,西部煤電集團勇擔國企政治責任,站在綠色發展最前沿,全力發展綠色能源,積極擴大綠色產業規模,為未來贏得主動。
結合西部煤電集團現有三座投產礦井的特點,加強“綠色礦山”建設,強化礦區生態修復,改善、保護礦區生態環境。節約集約利用現有土地資源,采取“集中式+分布式”并舉,重點利用采煤沉陷區、礦區土地及建筑屋頂等,推動采煤沉陷區“林草沙光”綜合治理項目在內的集中式、分布式光伏發電項目建設,打造“淮河能源綠色礦區”特色品牌,改善礦區生態環境,實現林草增植、沙地增綠、農牧增產、光伏增效、環境增優等高質量發展目標,促進礦產資源開發與生態環境協調發展,達到延伸企業產業鏈、服務鏈和價值鏈的目的,成功創建可復制、可推廣的“綠色礦山+新型能源轉型”示范工程,塑造綠色發展范式。
牢牢把握國家12條特高壓外送通道建設重大機遇,一體化謀劃新能源項目。密切關注國家外送通道建設政策信息以及行業其他單位動向信息,重點聚焦“蒙電外送”“陜電入皖”等特高壓外送通道項目納入國家“十四五”規劃情況。沿線遴選煤礦、煤電項目,保證發揮煤電的支撐作用,同時配套建設新能源項目。持續加強與國電投等實力雄厚的公司合作。以國電投規劃主導力推的庫布齊沙漠外送通道為契機,積極配合完成庫布齊沙漠鄂爾多斯中北部特高壓外送項目、庫布齊沙漠東南部特高壓外送項目(蒙西至中東部)兩條通道及配套電源規劃相關工作,積極爭取配套新能源項目落地。繼續推進其他煤電一體化項目,謀劃新能源配套項目建設。
立足資源稟賦和地區優勢,緊跟國家能源戰略政策引導,把握在沙漠、戈壁、荒漠地區加快推進大型風電、光伏發電基地項目建設機遇和國家支持甘肅、新疆等風能、太陽能豐富地區構建風光多能互補系統機遇,加快布局甘肅、新疆等西北地區。發揮新疆、甘肅等地風、光、土地資源等自然資源優勢,與新能源裝機規模較大和有新能源裝備制造產業實力的企業合作,投資建設“風、光、氫、儲”裝備制造產業,補齊發展短板,爭取風光新能源項目指標。同時,收購一批風險可控、經濟可行的光伏、風電項目,搶占地區風光新能源市場,推動風光新能源項目落地生根。
發揮內蒙古自治區在現代農牧業發展方面優勢,合理利用區內豐富的農作物秸稈、畜禽糞污、餐廚垃圾等生物質資源。重點在農林生物質資源豐富的包頭、鄂爾多斯、呼和浩特等地區,有序推進生物質熱電聯產項目,不斷提高生物質資源高效、循環和綜合利用,促進產業健康可持續發展。實時推進氫能、抽水蓄能等產業項目。密切關注制氫、抽水蓄能等發展趨勢,瞄準社會影響深遠、科技含量頗高的項目科技前沿,掌握行業發展動向,按照一體化“大發展”思路,尋找項目建設契合點,推動項目建設。推動氫能產業發展,培育氫能產業,實時加快推進電解水制氫試點,打造規模化綠氫生產基地,有序推動制氫產業基礎設施建設,謀劃制氫、氫存儲、氫運輸、加氫站、氫燃料電池“五位一體”的氫能產業園,助推企業高質量發展。