文/史海平
國家能源集團勝利能源公司聚力“兩保兩嚴(yán)”,抓好穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、穩(wěn)價保供任務(wù)落實,全力以赴保煤保電保暖保民生

隨著國內(nèi)外能源形勢日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,不穩(wěn)定性、不確定性因素增加,加之新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延,能源保供顯得異常重要。自2021年四季度以來,國家能源集團勝利能源公司認真落實國家有關(guān)部委工作要求,堅決執(zhí)行集團公司安排部署,堅持“穩(wěn)健、協(xié)同、賦能、提質(zhì)”工作導(dǎo)向,聚力“兩保兩嚴(yán)”,抓好穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、穩(wěn)價保供任務(wù)落實,全力以赴保煤保電保暖保民生,在堅決完成區(qū)域保供、東北保供的“大考”中交出了一份合格答卷。
安全生產(chǎn)是能源保供的基礎(chǔ)和前提。勝利能源始終將安全生產(chǎn)作為最重要、最緊要的工作抓細抓實,扎實推進安全生產(chǎn)三年專項整治,加強安全環(huán)保體系建設(shè),深化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,堅守安全底線,以安全促生產(chǎn),切實做到安全保供。
一是樹牢安全意識,繃緊“安全弦”。勝利能源以安全生產(chǎn)專項整治鞏固提升活動為抓手,扎實開展“事故警示月”活動,集中精力做到“五個必須”抓落實,即必須提高政治站位抓落實、必須強化風(fēng)險研判抓落實、必須深化專項整治抓落實、必須強化組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實、必須極端認真負責(zé)抓落實。壓實“三管三必須”責(zé)任鏈條,在疫情、保供和極端天氣多重壓力下,牢固樹立“保供必須先保安全”思想意識,始終保持“嚴(yán)、細、慎、實”的工作作風(fēng),始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
二是緊抓重點領(lǐng)域,織密“安全網(wǎng)”。勝利能源加強重大災(zāi)害防治,強化風(fēng)險預(yù)控與隱患排查治理,組織開展重大風(fēng)險辨識專題培訓(xùn),通過系統(tǒng)、科學(xué)、細致辨識評估,共辨識出滑坡、爆破、水害、輸煤系統(tǒng)非計劃停機、供電系統(tǒng)非計劃停電、綜合辦公樓火災(zāi)、深基坑開挖支護7項公司級重大風(fēng)險,同步制定下發(fā)重大安全風(fēng)險管控方案,分級建立重大風(fēng)險清單,實現(xiàn)了重大風(fēng)險分級分類管控。強化高風(fēng)險作業(yè)管控,持續(xù)規(guī)范高風(fēng)險作業(yè)審批、報備,共開展高風(fēng)險作業(yè)7類2714次,參與作業(yè)7048人次,全部實現(xiàn)提前報備、有效管控,實現(xiàn)了重點領(lǐng)域安全風(fēng)險可控、在控。
三是強化安全監(jiān)管,擰緊“安全閥”。勝利能源深入開展常態(tài)化安全生產(chǎn)大排查,全方位開展環(huán)境風(fēng)險、材料風(fēng)險、設(shè)備風(fēng)險、人員風(fēng)險、作業(yè)風(fēng)險等隱患排查治理,全面落實各項安全管控措施。強化重點區(qū)域、重點崗位管理,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度,強化領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班、督導(dǎo)。嚴(yán)格承包商安全管理,召開承包商安全管理提升專題會議,嚴(yán)把人員設(shè)備“準(zhǔn)入關(guān)”,嚴(yán)格安全技術(shù)交底及開工作業(yè)審批事項,并制定“五個統(tǒng)一、三個不準(zhǔn)”的開復(fù)工管理標(biāo)準(zhǔn),強化責(zé)任落實,做到事事有人管、層層有監(jiān)督,將“安全閥”越擰越緊。
面對能源保供的迫切形勢與政治任務(wù),勝利能源上下心往一處想、智往一處謀、勁往一處使,凝聚起攻堅克難、披荊斬棘的強大力量,全力以赴落實穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、增產(chǎn)增供任務(wù)。
一是極力克服產(chǎn)能受限,全力以赴保障能源安全。2021年四季度,煤炭供應(yīng)緊缺、煤價高位運行。勝利能源深刻認識自身在區(qū)域保供及東北保供中的突出作用和重要地位,不斷增強做好煤炭增產(chǎn)保供的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、爭先意識,始終將能源保供作為最重要、最緊迫的政治任務(wù)來抓緊抓實抓落地。成立保供領(lǐng)導(dǎo)小組,成立工作專班,就“優(yōu)化作業(yè)方式,提高生產(chǎn)效率,充分釋放煤炭產(chǎn)能,全力抓好穩(wěn)產(chǎn)增供、穩(wěn)價保供”作出具體部署。組織各級黨組織開展“百日會戰(zhàn)”等活動,合理制定寒冷期、極寒期、春融期保供重點工作,統(tǒng)籌推進煤炭增產(chǎn)保供與剝離增量接續(xù),積極在2021年初制定的奮斗目標(biāo)2400萬噸的基礎(chǔ)上增產(chǎn)100萬噸;加快剝離生產(chǎn)進度,目標(biāo)是增加剝離量800萬立方米,確保當(dāng)年冬季保供有增量,下年春季保供有余量,堅決打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)、疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)、能源保供攻堅戰(zhàn)。2021年,勝利能源完成煤炭產(chǎn)銷2522萬噸、剝離1.06億立方米,保障了能源安全穩(wěn)定供應(yīng),得到了地方政府的高度肯定。
二是極力克服極寒冰凍,全力以赴保障穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。2022年1月,面對極寒天氣下生產(chǎn)作業(yè)霧氣大、視線差等困難,勝利露天礦積極采取加強松動爆破、合理調(diào)整滿斗率、嚴(yán)格控制采高、研發(fā)測試透霧裝置等措施,降低低溫霧氣、大塊煤對生產(chǎn)效率的影響,全力保證煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定運行;設(shè)備維修中心高效利用剝離停產(chǎn)時期強化設(shè)備檢修維護,提前科學(xué)安排設(shè)備冬修計劃,期間共計完成108臺設(shè)備整修,有效提高了設(shè)備保障能力;儲運中心合理安排地面生產(chǎn)系統(tǒng)與輸煤系統(tǒng)運行,落實生產(chǎn)應(yīng)急保障措施,與露天礦協(xié)同配合,加強系統(tǒng)卡塊、堵轉(zhuǎn)防護管控,利用現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備加強大塊煤監(jiān)管,使用破碎錘高效、及時處理大塊煤,最大限度保障系統(tǒng)運行穩(wěn)定,確保了煤炭穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。1月份,完成煤炭產(chǎn)銷230萬噸,實現(xiàn)了首月“開門紅”。
三是極力克服節(jié)日影響,全力以赴保障增產(chǎn)增供。面對春節(jié)人員放假、冬奧保供壓力,勝利能源堅持生產(chǎn)不放假、保供再加力,全體人員不講條件,以現(xiàn)場為家,以“保供就是保民生,增產(chǎn)就是增溫暖”的責(zé)任感、使命感,全身心投入生產(chǎn)保供。同時,強化現(xiàn)場巡檢,優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)與設(shè)備檢修方式。推進設(shè)備綜合效率考核管理,全力保障設(shè)備出動與穩(wěn)定運行。加強煤質(zhì)管控,強化煤層凍頂、大塊煤等處理,有力保障了生產(chǎn)連續(xù)、高效運行。2月份,完成煤炭供應(yīng)212萬噸,創(chuàng)歷史同期新高。
四是極力克服需求下降,全力以赴保障“滿堂紅”。3月,面對區(qū)域內(nèi)電力用戶需求下降、月度計劃兌現(xiàn)困難,勝利能源加強與銷售公司溝通配合,全力推進高效生產(chǎn),深入開展精益生產(chǎn),深化OEE管理,深挖內(nèi)潛,不斷提高生產(chǎn)效率;勝利露天礦積極克服煤層熱值起伏較大、爆破量不足等困難,合理調(diào)整電鏟鏟位,強化煤質(zhì)調(diào)配,加強大塊煤管控,科學(xué)優(yōu)化車鏟匹配,嚴(yán)格壓縮交接班等非作業(yè)時間,充分發(fā)揮設(shè)備效能;設(shè)備維修中心以開展數(shù)字化建設(shè)為契機,強化設(shè)備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)分析,積極開展預(yù)防性維修與計劃檢修,減少非停時間,提高設(shè)備出動率;儲運中心不斷加強智能化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)提升地面生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性,統(tǒng)籌生產(chǎn)、倉儲、裝車情況,合理安排設(shè)備檢修時間,消除設(shè)備隱患,大幅提升系統(tǒng)運行效率。3月份,勝利能源創(chuàng)造了單班單系統(tǒng)煤炭生產(chǎn)效率2541噸/時、塊煤生產(chǎn)效率1288噸/時的年內(nèi)新高,創(chuàng)造了煤炭日均庫存12萬噸的歷史新高,創(chuàng)造了煤炭產(chǎn)銷223萬噸的歷史同期新高,有力保障了煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng),實現(xiàn)了首季“滿堂紅”。
五是極力克服傳統(tǒng)淡季,全力以赴完成增產(chǎn)任務(wù)。4月,勝利能源堅決落實集團公司工作安排,聚焦“兩保兩嚴(yán)”,竭力克服區(qū)域市場煤炭銷售傳統(tǒng)淡季、用戶需求下降等困難,統(tǒng)籌生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與環(huán)保、生產(chǎn)與檢修,加強生產(chǎn)組織,優(yōu)化作業(yè)方式,強化煤質(zhì)管控,緊盯設(shè)備綜合效率管理,加強統(tǒng)計分析,充分發(fā)揮設(shè)備效能,月度煤炭生產(chǎn)效率、日均倉儲均大幅提升。密切與銷售公司協(xié)同配合,充分研判市場形勢,嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營計劃,積極開展現(xiàn)貨市場競拍,充分挖掘市場潛力。加強與各用戶協(xié)商、溝通,逐個落實,緊盯計劃兌現(xiàn),以日保月。深化與集通鐵路協(xié)同聯(lián)動,鐵運日均裝車16.3列,創(chuàng)歷史同期新高。4月份,創(chuàng)造了淡季月度煤炭銷售234.6萬噸的歷年同期最高紀(jì)錄,環(huán)比增加11.1萬噸,同比增加36萬噸。
六是極力克服季節(jié)變化,全力以赴保障高效生產(chǎn)。5月,勝利能源科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力,以安全專項整治“鞏固提升年”活動為抓手,緊扣“現(xiàn)場一線”,扎實開展“15條措施”大檢查和安全生產(chǎn)大排查大整治,提前落實防高溫、“三防”等季節(jié)性管控措施,將安全工作想在前、做在先,進一步夯實安全生產(chǎn)根基。統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)與檢修、剝離作業(yè)與采煤生產(chǎn),深入開展精益生產(chǎn)管理,科學(xué)調(diào)控5煤與6煤配比,確保煤質(zhì)穩(wěn)定及開拓煤量、回采煤量關(guān)系合理,保障煤炭生產(chǎn)高效、剝離接續(xù)正常。協(xié)同銷售公司認真落實國家穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供穩(wěn)價政策,深化“產(chǎn)、銷、運、需”協(xié)同配合,緊盯用戶需求,優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu),強化計劃管控,有力保障了重點保供用戶煤炭需求。5月份,完成煤炭銷售215.86萬噸,同比提升22.4萬噸,創(chuàng)歷年同期新高。
初心因踐行而永恒,使命因擔(dān)當(dāng)而偉大。作為能源央企,勝利能源以實際行動在能源保供“大考”中踐行初心使命,全力以赴帶頭落實穩(wěn)價保供政策。
一是帶頭落實煤炭穩(wěn)價保供要求。2021年四季度,煤炭保供形勢嚴(yán)峻,煤炭價格大幅上漲,突破580元/噸。勝利能源嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,帶頭落實煤炭穩(wěn)價保供要求,積極履行煤炭長協(xié)合同兌現(xiàn),長協(xié)合同價格與2020年基本持平,按照蒙東地區(qū)褐煤市場價格測算,全年煤炭銷售讓利達11.33億元。特別是在市場煤炭供應(yīng)嚴(yán)重短缺,地方農(nóng)牧民取暖用煤無法保障的情況下,勝利能源積極采取措施,爭取居民取暖用煤采購政策,為錫林浩特市周邊農(nóng)牧民供應(yīng)平價煤3180噸,彰顯了央企的保供責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
二是堅決落實長協(xié)合同指導(dǎo)價格政策。2022年,勝利能源認真貫徹落實國家發(fā)改委及集團公司關(guān)于煤炭中長期協(xié)議簽訂相關(guān)要求,充分發(fā)揮協(xié)同銷售優(yōu)勢,與銷售公司、平莊煤業(yè)共克時艱,加強與各用戶平等協(xié)商,堅決落實長協(xié)合同指導(dǎo)價格政策,實現(xiàn)價格上浮31%的目標(biāo),解決了區(qū)域價格“洼地”的困局,效益銷售得到進一步深化,為公司完成全年經(jīng)營指標(biāo)、推進高質(zhì)量發(fā)展、促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)運行打下了堅實基礎(chǔ)。
在積極履行社會責(zé)任的同時,勝利能源全面深化“產(chǎn)、銷、運、需”協(xié)同配合,推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)效提效,夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、積蓄“進”的勢能,全面落實生產(chǎn)經(jīng)營計劃,推動常態(tài)長效能源保供高質(zhì)量發(fā)展。
一是堅持“以銷定產(chǎn),以產(chǎn)促銷”。面對極端天氣頻發(fā)、疫情多點散發(fā)、生產(chǎn)接續(xù)緊張、鐵路運力不足等困難,勝利能源錨定目標(biāo)任務(wù),密切生產(chǎn)銷售協(xié)同配合,堅持“以銷定產(chǎn),以產(chǎn)促銷”,加強日常調(diào)度跟蹤、協(xié)調(diào)。持續(xù)開展崗位建功行動,充分發(fā)揮黨員先鋒隊、示范崗作用,以日保月、以月保年,超額完成國能承德、灤河熱電及大唐克旗煤制氣等重點用戶煤炭保供任務(wù),有力保障了能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。
二是堅持在協(xié)同創(chuàng)效上持續(xù)發(fā)力。深化產(chǎn)、運、銷、需協(xié)同提效,深挖內(nèi)部潛力。堅持自有裝車系統(tǒng)與鐵路檢修計劃緊密銜接,做到齊抓共管、同頻共振,實現(xiàn)“來多少車裝多少車”,并密切與呼鐵局及集通鐵路溝通聯(lián)系,積極爭取最大運力支持。協(xié)助銷售公司積極拓展市場用戶,充分挖掘市場潛力,拓展銷售流向。加強與用戶溝通協(xié)調(diào),努力爭取計劃均衡兌現(xiàn)。2022年1—5月,勝利能源鐵運日均裝車15.5列,較2021年下半年日均增加1.5列,協(xié)同創(chuàng)效成效顯著。
作為能源企業(yè),保障國家能源安全是義不容辭的責(zé)任,特別是作為煤炭保供央企,穩(wěn)產(chǎn)保供是“必答題”。勝利能源立足能源保供大局,將繼續(xù)深化“兩保兩嚴(yán)”,多措并舉抓好煤炭穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供工作,以奔跑的姿態(tài)、決戰(zhàn)的狀態(tài)實干篤行,奮力答好“時代考卷”。