有效控制建筑工程造價的措施探討

劉志遠

摘? 要：建筑行業的快速發展，為現代人生活帶來了便捷。管理者開始認識到工程造價管理的重要性，它不僅可以實現資源合理配置的目的，也能夠為自身帶來更大利潤空間。而工程造價管理系統性比較強，在管理上面臨問題，所以為了保障工程造價被控制在合理的范圍內，還需要從不同的角度展開分析。本文針對有效控制建筑工程造價展開詳細探討，希望以下所提出的觀點能夠為相關人員提供參考，進而保障工程造價能夠得到有效控制。

關鍵詞：有效控制;建筑;工程造價;措施;探討

前言：

隨著城市建設的發展，建筑行業發展速度逐步得到提高，同時工程造價管理也成為企業可持續發展的重要內容，它可以為其帶來豐厚的利潤，進而在變化莫測的市場經濟體系中長久的立足。而在實際工程造價管理上也面臨著問題，難以實現有效控制造價的目的，所以筆者根據自身多年工作經驗提出幾點完善策略，希望能夠幫助建筑行業有效控制工程造價，這不僅能夠降低經濟損失，提高社會收益，同時也能為后續施工作業創下良好條件。

一、有效控制建筑工程造價的價值

（一）提高企業經濟效益

建筑行業發展，在進行工程造價管理時開始了解到其價值所在。首先，可以幫助企業提高經濟利潤，因為有效的工程造價控制，對于現代企業發展來講具有幫助。而工程造價管理系統性比較強，所以相關人員應制定完善的策略，切實將工程造價落實到實處，這不僅能夠充分發揮人力、物力、財力資源的作用和價值，也能夠為企業發展創造更廣闊的空間。其次，加強工程造價管理，也能夠保障企業的投資資金快速的回收循環，這也是提高資金使用效率的重要內容，從而得以朝著國際化現代化方向更好的發展，以及提高市場競爭力。

（二）實現資源合理分配

加強工程造價管理對于建筑企業來講，還有助于實現資源合理配置的目的，這就對管理者提出新的要求，管理上應采取有效的方法對工程造價進行控制，這不僅能夠調節工程結構，保障各項生產作業施工作業有序開展，也能夠避免工程項目盲目建設等問題的出現，在最大限度上實現資源合理配置的目的。除此之外，隨著建筑行業的發展，經營項目種類也變得越來越多，而要想在競爭趨勢日漸加劇的時代背景之下長久立足，應將工程造價管理工作擺在首要位置之上，從而得以實現降低生產成本支出，保障內部資源得到合理分配使用。

二、有效控制建筑工程造價的措施探討

（一）加強投資決策階段造價控制

為了保障我國建筑行業健康發展，我們還要采取對策對工程造價進行有效控制，這就需要加強投資決策階段的造價控制，這對于現代行業發展來講非常的重要。首先，管理人員應發揮好崗位職能作用，要保障整個招投標的公平性與公開性，這是實現有效控制工程造價的關鍵點。當然，在條件允許的情況下，我們也要對投標企業單位的實際情況進行調查，以便于為建筑行業發展創造更大的利潤。其次，招標單位也要做好相應招標文件編制工作，這也是有效控制工程造價的重要內容，同時也要積極實行低價者中標的原則，這有助于提高工程項目建設質量。除此之外，也要簽訂相應的合同，而合同內容也要具備全面性，這樣才能夠避免過多索賠事件發生，從而得以保障工程造價得到有效控制。

（二）加強工程設計階段造價控制

在當今社會背景之下，對于建筑行業提出更高的要求，要想有實現有效控制工程造價的目的，還需要加強工程設計階段的造價控制。工程造價設計所涉及的內容比較多，所以應完善相應的方案，保障工程造價被控制在合理的范圍內。首先，可以積極推行建筑方案與經濟方案有效融合的設計招標方案，針對能夠影響工程造價控制的因素，也要充分的考慮并采取一定的方法去處理。其次，企業也要充分熟悉市場建筑材料的價格，這樣才能夠通過合理的采購，保障經濟效益最大化。因為建筑施工系統比較強，他所使用到的施工材料種類也比較多，所以我們應按照工程投資估算，進一步對工程進行初步設計，這是實現資源合理利用的有效內容。除此之外，也可以利用現代信息技術手段輔助作業，這都是有效控制造價的途徑，從而為建筑行業發展注入生機與活力，，使其能夠朝著更好的方向發展。

（三）加強工程施工階段造價控制

建筑工程造價有效控制，近幾年來備受人們重視，因為工程造價的有效控制，可以幫助企業實現利益最大化。而行業的發展目的也是為了獲得最大化效益，但是隨著時代的發展，各行業之間競爭趨勢逐漸加大，故而，要想蓬勃穩定發展，還應注重工程造價控制。而如何有效控制工程造價，則是需要認真去思考的。首先，應加強人員管理，確保每一個人員能夠各司其職，進而讓整個施工作業處于規范化狀態。同時也要加強合同管理及嚴格審查工程變更和對工程的監控，這都是避免問題產生的重要內容。當然，也要完善相應的監督管理制度，進一步對施工人員行為舉止起到監督作用。其次，企業還可以引進先進的施工技術手段，以及引進新工藝和新材料，這都是提高施工質量和效率的重要內容，進而保障施工成本被控制在合理的范圍內。現如今，工程造價管理也是建筑行業可持續發展的重要內容，所以相關人員應利用現代信息技術以及其他經濟手段，進一步對工程造價進行有效的控制。

（四）加強工程竣工階段造價控制

大多數建筑行業在工程造價管理上仍舊面臨著一些問題，比如：管理人員不夠重視工程造價管理，鑒于忽視工程造價管理的重要性，將直接影響企業其他經濟活動，同時也會在實際生產過程中，會因管理不到位而造成成本的加大，難以實現經濟效益最大化，所以為了更好的發展，還要加強工程竣工階段的造價控制，這也顯得非常重要。首先，在竣工階段工程造價，管理人員應加強對工程的審核管理，確保工程量計算的準確性當然，也要根據國家相關要求計算好所有的工程款項，對于工程也要進行系統的審核，這都是工程竣工階段造價控制的重要內容，需要管理人員給予高度的重視，其次，施工單位也要以相關政府政策為依據，進而采購利用政策實現有效控制工程造價的目的。

結語：

綜上所述，現今階段，大多數建筑施工單位在發展中，開始了解到工程造價管理的重要性，而如何有效控制工程造價，則是需要結合實際完善相應對策的，這就需要加強投資決策、工程設計、工程施工以及工程竣工階段的造價控，只有通過全方位的控制，才能夠實現經濟效益最大化的目的，如此一來，得以在競爭趨勢日漸加劇的時代背景下長久的立足。