安東尼奧·安德雷奧尼 萊納·克維佐
盡管新冠危機帶來了諸多痛苦和社會經(jīng)濟負擔,但也表明了國家與企業(yè)間有針對性的合作如何才能加速創(chuàng)新。類似的創(chuàng)造性合作,同樣可用于應對氣候危機。
疫情暴發(fā)不到一年后,首批新冠疫苗在美國和歐盟均得到了緊急使用授權。成熟的創(chuàng)新體系和充足的制造能力是其中的重要因素。但若沒有私人和公共機構間的長期合作,以及政府對研究項目的推動和出資,快速開發(fā)新冠疫苗就根本不可能。
例如,從大學衍生出來的德國疫苗開發(fā)企業(yè)BioNTech和美國莫德納公司,曾在其研發(fā)的重要階段獲得過大量的公共資金。前者在新冠疫情之前,就從德國聯(lián)邦教育和研究部獲得了約1700萬歐元的研究和啟動資金;而莫德納則由一群哈佛教授于2010年創(chuàng)立,從美國政府國防高級研究計劃局獲得了2500萬美元的資金。
同樣重要的是,英國牛津大學和美國國立衛(wèi)生研究院等研究機構,曾直接或間接參與新冠疫苗研發(fā)。巴西菲奧克魯斯等某些中等收入國家的研究機構,也發(fā)揮了重要作用。
在現(xiàn)有能力的基礎上,政府隨后為加速疫苗研發(fā)并降低對可選疫苗平臺的投資風險提供了有針對性的支持。首先,政府出資機構提供了贈款。在研發(fā)BioNTech-輝瑞聯(lián)合疫苗的過程中,德國聯(lián)邦教育和研究部提供了3.75億歐元的里程碑式的資金,其中僅2020年就支付了近2.4億歐元。這筆資金相當于疫苗獲批時兩家公司研發(fā)成本的約25%。與此同時,莫德納于2020年獲得了美國政府近10億美元的疫苗研發(fā)資金,并與美國國立衛(wèi)生研究院密切合作展開臨床試驗活動。
此外,“政府預采購”協(xié)議保障了可以“并行”修建必要的生產(chǎn)設施。如果研發(fā)企業(yè)為其新冠疫苗獲得了監(jiān)管批準,那么上述合同“保證”采購預先商定的劑量。
作為對于同步促進供需的補充,各司法轄區(qū)均加速了其疫苗許可審批進程。公共當局在每個臨床試驗階段結(jié)束后立即審查可用數(shù)據(jù),而不是像通常狀況那樣等到總體試驗完成之后。
那么,這些對于應對氣候變化的工作有什么重要意義?首先,以預購協(xié)議形式提供的需求方資金,同樣可以用于氣候相關創(chuàng)新。例如,在美國,公共采購現(xiàn)在是創(chuàng)新政策的重要組成部分和融資的關鍵驅(qū)動因素。美國政府每年在創(chuàng)新采購上的支出約為500億美元,相當于聯(lián)邦研發(fā)支出的近1/3。
其他重要組成部分,包括以任務為導向的創(chuàng)新機構,如美國政府國防高級研究計劃局、能源高級研究計劃署,以及生物醫(yī)學高級研究與發(fā)展局。美國總統(tǒng)喬·拜登計劃成立一家新機構來推動氣候創(chuàng)新。在州一級,紐約州能源研究與發(fā)展局等機構正在試驗各種模式,旨在吸引創(chuàng)新項目投資從而支持綠色轉(zhuǎn)型。
但決策者必須制定全新政策,以實現(xiàn)私人和公共主體之間成本和利益的恰當分配。鑒于德國政府在BioNTech-輝瑞疫苗研發(fā)過程中的巨額投資,人們可能會問,政府為什么不能影響其后續(xù)的分銷、專利使用,甚至都無法獲得由此產(chǎn)生的部分利潤?
就像新冠疫苗一樣,全新氣候技術和適配地方狀況的創(chuàng)新仍然并不充分,而且依然集中在少數(shù)國家。技術和金融資源的轉(zhuǎn)讓,目前遠遠不能滿足需求。與此同時,疫情加速了始于全球金融危機的發(fā)展中和新興經(jīng)濟體的債務水平上升。上述國家的私人債務現(xiàn)在平均超過其GDP的140%,達到50年來的頂點,而且是2008年前比率的兩倍還多。
應對今天日益嚴峻的氣候挑戰(zhàn),需要公私部門以及國家之間實現(xiàn)創(chuàng)新的合作形式,通過針對性政府融資和采購的恰當政策組合,來塑造市場和行業(yè)的全新機會之窗。