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磁性文化建設(shè)在改善肝膽外科護士職業(yè)倦怠中的應(yīng)用效果

2022-07-09 04:22:16辛玲
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2022年8期
關(guān)鍵詞:護理管理

辛玲

煙臺市萊陽中心醫(yī)院肝膽外科,山東萊陽 265200

護士作為與患者溝通的重要橋梁是醫(yī)療機構(gòu)中不 可或缺的組成部分,近些年,隨著醫(yī)療水平的不斷提高及護理模式的不斷改革,臨床對護理工作的重視度也越來越高[1-2]。特別是肝膽外科等科室的護士,因大多數(shù)患者應(yīng)用手術(shù)治療,術(shù)后恢復(fù)期間需要精細(xì)化護理,對護士的專業(yè)水平與護理操作技能也有較高的要求[3-4]。護士日常工作量較多,需要時刻保持注意力集中,隨著時間的延長很容易出現(xiàn)倦怠的情況。為了改善這種情況,需要給予有效的管理[5-6]。磁性醫(yī)院是即便護士較為短缺但仍能夠像磁鐵一樣吸引具有專業(yè)水平的護士加入,提高團隊凝聚力并減少護士離職率,通過磁性文化建設(shè)能夠提升護士們的磁體效應(yīng)進而提高總體護理質(zhì)量[7-8]。該次研究主要選取2020年1月—2021年12月該院肝膽外科45名護士為研究對象,探討對肝膽外科護士實施磁性文化建設(shè)管理的應(yīng)用價值,觀察對護士職業(yè)倦怠的影響,現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取45名該院肝膽外科護士,年齡20~44歲,平均(32.25±1.06)歲。學(xué)歷:大專15名,本科24名,研究生6名,所有護士均在知情下參與研究,配合填寫各項調(diào)查問卷。

1.2 方法

傳統(tǒng)管理組:采取傳統(tǒng)管理模式,護士長與心理學(xué)專家定期對科室護士進行心理測評,針對護士們的心理狀況采取心理疏導(dǎo),緩解其負(fù)面情緒,每個月在科室內(nèi)開展心理座談會,了解護士們近期的生活、工作狀況及需求,及時給予相應(yīng)的幫助。

磁性管理組:對肝膽外科護士采取磁性文化建設(shè)管理。

①完善相關(guān)制度:使用護士職業(yè)倦怠問卷對肝膽外科護士進行調(diào)查,分析護士們產(chǎn)生職業(yè)倦怠的原因并提出解決方案。完善肝膽外科護理工作相關(guān)制度,管理者們認(rèn)真傾聽護士們提出的問題,相關(guān)決策由護士們共同參與決定,積極授權(quán)護士參與相應(yīng)的管理工作。提出激勵機制,每個季度對近期工作進行抽查,及時反饋存在的問題,定期對護士進行培訓(xùn)與考核,考核成績與工資掛鉤,通過鼓勵及相應(yīng)的獎勵激發(fā)護士們工作的積極性。

②關(guān)注護士的心理健康:在肝膽外科建立心理互助小組,通過多渠道幫助護士們釋放工作中的壓力及負(fù)面情緒,對于新入職的護士可由年資較高的護士進行幫扶,讓新入職護士能夠盡快適應(yīng)肝膽外科的護理工作并調(diào)試情緒。重視每一位護士的身心健康,發(fā)現(xiàn)護士們的專長,將其優(yōu)勢與工作崗位相匹配,提高工作效率,每個季度或每半年組織一次科室戶外活動,可讓其攜帶家屬共同參與,在節(jié)假日或生日時發(fā)送問候短信并為其準(zhǔn)備一份禮品,讓護士們感到心理上的溫暖。

③加強護理工作防范措施:協(xié)助入院患者完成輸血前的4項檢查,對于患有傳染性疾病的患者應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隔離制度為其提供單獨的病房避免發(fā)生交叉感染,護士做好患者的區(qū)分管理及防護措施,優(yōu)化護理流程,評估護理風(fēng)險并建立應(yīng)急預(yù)案,降低護理風(fēng)險的發(fā)生率,也減少護士職業(yè)風(fēng)險。此外,對科室護理人員實行科學(xué)排班,根據(jù)工作年資、工作能力強弱給予相應(yīng)的崗位匹配與科學(xué)排班。

1.3 觀察指標(biāo)

(1)對比護士職業(yè)倦怠評分,使用工作倦怠量表,包括3個維度22個條目,每項均采取0~6分Likert7級評分法,從不:0分;極少:1分;偶爾:2分;有時:3分;經(jīng)常:4分;總是:5分;每天都有:6分。去人格化(總分54分)、情感耗竭(總分30分)、個人無成就感(總分48分),總分132分,得分越高表示護士職業(yè)倦怠感越來越強。

(2)對比負(fù)性情緒、工作壓力及工作積極性評分。①負(fù)性情緒:采用HAMA漢密爾頓焦慮/HAMD抑郁量表,HAMA:無焦慮:<7分,輕度焦慮:7~13分,中度焦慮:14~20分,中/重度焦慮:21~28分,重度焦慮:≥29分;HAMD:無抑郁:≤7分,輕度抑郁:8~17分,中度抑郁:18~24分,重度抑郁:≥25分,焦慮、抑郁評分從低到高表示焦慮或抑郁癥狀從輕到重;②工作壓力:使用壓力量表,包括46個條目,每項采用5級評分法,總分46~230分,得分越高表示工作壓力越大;③工作積極性:使用護士工作積極性量表,包括出勤、學(xué)習(xí)、發(fā)表論文等10個條目,每項采取4級評分法,總分10~40分,得分越高表示其工作積極性越高。

(3)對比護士職業(yè)滿意度,使用職業(yè)滿意度調(diào)查表,包括工作基本需求、自我成長、心理需求、護士長支持及團隊合作,每項均1~10分,得分越高表示職業(yè)滿意度越來越高。

(4)對比護士總體幸福感,使用GWB幸福感量表,包括健康、精力、生活滿足與興趣、情感行為等6個方面33個條目,而前18個條目更符合國內(nèi)情況,總分120分,得分越高表示護士總體幸福感越高。

1.4 統(tǒng)計方法

采用SPSS 23.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析數(shù)據(jù),計量資料符合正態(tài)分布,用(±s)表示,組間差異比較采用t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 兩組護士職業(yè)倦怠評分對比

磁性管理組護士職業(yè)倦怠評分均較傳統(tǒng)管理組低,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

表1 兩組護士職業(yè)倦怠評分對比[(±s),分]

表1 兩組護士職業(yè)倦怠評分對比[(±s),分]

組別去人格化情感耗竭個人無成就感 總分傳統(tǒng)管理組(n=45)磁性管理組(n=45)t值P值35.85±2.42 14.53±2.39 42.049<0.001 20.42±2.18 10.33±1.41 26.071<0.001 33.25±1.96 13.25±2.03 47.546<0.001 88.76±2.32 35.15±1.55 128.892<0.001

2.2 兩組護理人員負(fù)性情緒、工作壓力及工作積極性評分比較

磁性管理組護士負(fù)性情緒、工作壓力均較傳統(tǒng)管理組低,工作積極性均較傳統(tǒng)管理組高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

表2 兩組護理人員負(fù)性情緒、工作壓力及工作積極性評分對比[(±s),分]

表2 兩組護理人員負(fù)性情緒、工作壓力及工作積極性評分對比[(±s),分]

組別傳統(tǒng)管理組(n=45)磁性管理組(n=45)t值P值HAMA評分HAMD評分工作壓力 工作積極性19.23±4.92 12.66±3.43 7.348<0.001 18.32±4.23 13.82±5.12 4.545<0.001 121.23±10.22 68.44±5.85 30.072<0.001 22.32±3.25 36.85±4.54 17.457<0.001

2.3 兩組護士職業(yè)滿意度評分比較

磁性管理組護士職業(yè)滿意度各項評分均較傳統(tǒng)管理組高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

表3 兩組護士職業(yè)滿意度評分比較[(±s),分]

表3 兩組護士職業(yè)滿意度評分比較[(±s),分]

組別工作基本需求自我成長心理需求護士長支持 團隊合作傳統(tǒng)管理組(n=45)磁性管理組(n=45)t值P值4.75±0.36 8.12±0.24 52.250<0.001 4.35±0.22 8.32±0.28 74.789<0.001 4.58±0.18 8.22±0.36 60.667<0.001 4.65±0.71 8.32±1.14 18.331<0.001 4.58±0.69 8.15±0.75 23.499<0.001

2.4 兩組護士總體幸福感對比

磁性管理組護士總體幸福感各項評分均較傳統(tǒng)管理組高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表4。

表4 兩組護士總體幸福感對比[(±s),分]

表4 兩組護士總體幸福感對比[(±s),分]

組別傳統(tǒng)管理組(n=45)磁性管理組(n=45)t值P值健康6.58±2.32 8.05±2.12 3.138 0.002精力14.53±2.32 16.85±2.24 4.826<0.001對生活滿足與興趣愉快或抑郁心境對情感與行為控制5.61±1.52 8.15±2.03 6.719<0.001 13.32±2.03 15.33±2.25 4.449<0.001 11.25±2.12 14.42±3.02 5.763<0.001松弛 總分13.55±2.35 16.58±1.74 6.951<0.001 65.52±5.32 77.85±4.12 12.292<0.001

3 討論

肝膽外科是醫(yī)院重要的科室之一,開展外科手術(shù)的患者人數(shù)較多,大多數(shù)患者病情復(fù)雜,對護士們的護理質(zhì)量要求較高,而護士日常的工作量較大導(dǎo)致其很容易產(chǎn)生較大的心理壓力,超負(fù)荷的護理工作會影響護士的身心健康,也會讓其產(chǎn)生職業(yè)倦怠感[9-10]。護士的心理健康極為重要,只有健康的心理狀態(tài)才能更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),為了緩解其職業(yè)倦怠感有必要采取有效的干預(yù)手段[11]。磁性文化建設(shè)包括自我管理、平等責(zé)任、共享管理、自由決策等方面的內(nèi)容,實施磁性文化建設(shè)有助于建立積極強大的磁性文化團隊,讓護士與患者都得到較高的滿意度[12-13]。

肝膽外科管理者通過“低工作-高關(guān)系”的管理方式能夠提高護士的獨立判斷能力及操作自主性,也讓護士感受到被尊重與重視,可提高護士們的責(zé)任感與成就感[14]。在護理工作中,護士們?yōu)榱私o患者們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)犧牲了個人的時間與精力,為了提高護士的工作積極性,有必要給予合理的獎勵機制及薪資待遇,合理安排護士們的工作時間,減輕其工作壓力,科室定期舉辦一些戶外活動釋放其不良情緒和心理負(fù)擔(dān),也有助于促進護士們的家庭和諧[15-16]。定期對肝膽外科護士們進行培訓(xùn)提高其專業(yè)水平,通過考核的方式掌握其工作能力并為其匹配相應(yīng)的崗位[17]。此外,部分肝膽外科患者患有傳染性疾病,護士們頻繁接觸其體液與血液很容易發(fā)生交叉感染,需要加強防護措施,減少職業(yè)暴露,確保肝膽外科護士們的職業(yè)安全[18]。該研究顯示,實施磁性文化建設(shè)后護士們的職業(yè)倦怠感評分降低,負(fù)性情緒與工作壓力有所緩解,工作積極性提升,職業(yè)滿意度與總體幸福感評分均提高,說明磁性文化建設(shè)管理具有顯著的效果。

綜上所述,在肝膽外科開展磁性文化建設(shè)管理可緩解護士們的職業(yè)倦怠感,提高其工作積極性及團隊凝聚力,工作積極性與滿意度明顯提升,建議推廣。

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